打造精品工程优化土木工程施工项目的质量管理

徐燕

摘 要：科学的流水施工形式是施工单位的首选，它使施工始终处于有序状態，为施工质量和施工进度提供保障。另外，优化项目质量管理，树立绿色施工理念，建立信息管理系统，全力解决施工现场的各种难题，完成各种资源的最优把控，成功打造精品工程，也是创优争先的增效之举。

关键词：土木工程；质量管理；绿色理念；优化措施

中图分类号：TU712.3 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.11.103

动态的项目管理涉及土木工程项目的每一个阶段，通过不同利益体的和谐共处，实现各种资源的最优控制。打造精品工程是所有建筑人的目标，土木工程建设需要从工程效能的提升来提高工程品质。建设质量控制管理体系网络，加强土木工程施工质量的项目管理，是与时俱进的增效举措。

1 土木工程施工项目的质量管理现状

招投标的相关管理问题频发，招标过程中弄虚作假的情况屡禁不止：①环保意识淡薄，施工环境未达标。土建施工对环境的影响非常大，在施工过程中不可避免会带来噪声、有害气体、粉尘、废弃物、高空坠落物等，直接影响城市居民的生活和工作质量。有些施工单位对环保问题缺乏足够重视，企业内部也没有专门的环境管理标准，这直接加剧了施工环境问题。②传统的施工方式延缓了施工进度。由于各个分包单位整体素质有着较大的差异，导致在具体施工中有些施工队伍并不能严格按照施工要求操作，技术存在差异，导致无法对施工进度进行统一要求和规定。某一阶段的施工项目出现问题时，后续施工就不能按期进行，最终影响整个工程的按期交付。如果实行的是比较科学的流水施工方式，则结局将另当别论。③违规操作。这会对施工质量造成严重的影响。④土木工程监理未能得到全面落实。⑤施工现场工作量大，纠偏不易。土木工程建筑施工现场由于工作量大，难以对施工质量进行全面检查，加大了纠正施工偏差的难度，导致大面积返工情况频繁发生。另外，很多制度和责任模糊不清，导致施工现场管理始终处于混乱状态。⑥土木工程施工过程中安全管理不到位。常有工作人员不戴安全帽就进入施工现场，有的未对场地进行及时清理，有的未能安全、正确地对设备进行操作，有的不具备高处作业的安全装置，有的不能按照安全技术管理所制定的相应安全技术措施操作。如果施工人员自我安全都不能保证，则工程质量就无法保证。笔者想送给各位管理人士一句忠告——不安己，何以安人。纵观建筑界，因疏于安全管理而引发的事故不在少数，事故惨状令人唏嘘，也令人惋惜。如果当初不怕麻烦，按照施工要求和管理制度，听从管理人员的建议，做好安全保护措施，则结局将会令人满意。⑦土木工程合同管理有待规范。目前，施工人员的法律意识和合同意识观念淡薄，还存在着严重合同违约现象。施工方为了临时需要，随意修改合同，对工程市场秩序造成了不良的影响。

2 优化措施

2.1 加强对施工进度的控制管理

要建立科学、有效的施工进度计划，土木施工单位应对不同的施工人员进行培训，使其具备相应的施工技术，然后进行考核。有了合理的培训考核机制，施工人员就会化压力为动力，从而不断提高自己的操作水平。

施工单位应采用科学的流水施工形式，使施工始终处于一种有序的状态。此外，以信息技术为支撑，建立信息管理系统，提高各种施工信息的处理效率，保证进度信息的透明化，使工程参建方能够协同工作，实现施工进度信息的交流和共享。

2.2 树立绿色施工理念

科学重视施工建设人员工作生活环境的优化改善。基于土木工程特征对其质量影响的外部环境实施优化，改善施工现场脏乱差的状况。

2.3 注重科技，强化施工技术控制

施工企业应重视新工艺、新技术的适用性，不断提升施工技术的科技含量和质量。管理应人性化，组织有经验的工人参与施工管理和技术研究，以促进施工队伍的稳定。

2.4 全面提升施工质量

对于一些较特殊的工程而言，应实行分门别类的质量管理，从而确保工程的整体质量。充分预防，提早准备，提高施工人员的专业技能和综合素质，强化施工人员的责任感和质量控制意识。在料采购中，委派专业采购人员，选购最优材料，杜绝逾期现象。科学制订质量目标，真正提升土木工程施工建设质量水平。对施工信息实行动态管理，有效提升施工信息的可追溯性。

所有参与高层钢结构工程房屋建筑建设的监理人都为质量的零瑕玼、零意外、零事故立下了汗马功劳，都是这场伟大建设的见证者、亲历人。是监理人的无数次审验、排查、监控、把关，才造就了如此优质、牢靠、省心、圆满的建筑。

2.5 优化工程竣工验收

应对整体设计、建设作出全面总结，采取查看、实测的统筹结合方式展开评定，严格杜绝检查验收人员违法舞弊徇私行为。此外，应严格验收，有力保证土木工程优质无缺。

2.6 管理细节需到位

施工环境在施工阶段所处的位置与施工技术相同，不分伯仲，同样不可忽视。作为管理人员，应加大对这一方面的重视度，不能避重就轻，更不能在实际现场管理中蜻蜓点水，随意略过。严格而言，施工环境不仅关系到施工工地的环境，还关系到所有现场参建人员的安危，更关系到周边居民的工作、生产与日常起居。新闻报道中曾出现过一则新闻：某工地因为管理人员的工作疏漏，未对建筑材料的保管做到悉心把关，导致晚上大风骤起，未加盖遮挡物的石灰漫天飘飞，空气混浊不

堪……这种糟糕的现状使夜行的路人难以睁眼，使驾驶的司机视线模糊，更严重的是导致附近的老人、小孩呼吸道感染，大咳不止，过敏体质的人更是因此全身瘙痒，脸上红疹遍布。因管理不慎造成的环境污染会导致全民受害，这就是管理人员的失职。由此可见，增强环保意识，强化管理细节，是质量管理人员不能再草草了之的大事情。

2.7 安全第一要记牢

质量是对施工的检验，也是施工的最后落成之笔。为了质量优，施工中一定要注意安全保护工作。以下以一实例说明，笔者工作中会提醒每位在现场施工的人员佩戴安全帽，这是保护头部的有效措施。但部分施工人员非常执拗，无论管理人员如何苦口婆心地劝告，其就是不理解其中的意义，一意孤行，坚持不戴安全帽操作，问其原因，竟是嫌天气热，戴重重的帽子不舒服。而管理人员照旧会讲不戴安全帽的危险性，奈何对方就是不听劝，还责备管理人员喋喋不休，影响其正常工作。约1 h后，悲剧发生了——上层的另一位施工人员手中的铁锤意外滑落，不偏不斜，正好砸在这位施工人员头上。后来在病房中，饱受头伤之苦的施工人员对管理人员道歉，对管理员说：“真不该把你的严格要求当作多此一举，更不应该将你的良苦用心当作坏心恶意，我醒悟太晚，付出了代价才体会到安全施工的重要性，当初怕热拒戴安全帽，现在因小失大，悔之莫及，以后不会将管理人员的好意当耳边风了，安全第一要记牢，施工才能不出乱。”

3 结束语

综上所述，工程质量在工程建设中是第一位的。优化项目质量管理，打造精品工程，在保证施工质量的前提下加快施工进度，确保土木工程建设项目能够按照合同要求如期交付使用。

〔编辑：张思楠〕