土建交通施工现场的管理策略分析

张春珍

摘要：道路交通事业对一个国家经济的发展具有极其重要的作用，面对当前社会对道路质量要求的进一步提升，同时也为了使得国家在交通上投入的建设资金能够发挥出应有的效果，就必须对土建交通施工现场运用有效的策略来加强管理。本文基于当前土建交通施工现场存在的问题，主要提出了有效的管理策略，以供相关行业人员参考交流，推动我国交通事业的进一步发展。

关键词：土建交通；施工现场；管理；策略

引言

新时期，我国交通事业取得了飞速的发展，高速公路及桥梁工程建设的成绩令人惊喜，有力的保障了各地人们之间的交流和沟通。随着我国经济的不断发展，人们往来日益密切，这对较道路交通提出了更高的要求，这就需要进一步加强土建交通施工管理工作，针对施工现场中出现的问题及时予以解决，注重每个细节，努力确保交通道路质量，使得资金投入更为有效。

一、注重施工前的准备工作

1、深入研究相关文件，细化责任分工

在土建交通工程的施工之前，施工企业应该注意结合该工程的项目内容的具体实际情况，要与全体工作人员一起来认真的了解和学习施工合同中的施工标准、技术标准等，在相关人员对这些内容都有了很深层次的了解之后，再下达明确的施工文件；在接到文件后，施工单位要进行明确的分工，要特别注意增强工作人员对交通土建工程的质量安全意识，提前对施工人员进行岗前培训，并且对施工的各种细节问题做出一份详细的计划表，当施工的总目标确定以后，施工单位要把工程质量计划的细节传达给每一位员工，真正的做到责任落实到个人，这样才能有效保障交通土建的建设质量。

2、分级管理，加强监督

为了能够加强土建交通工程的质量管理，当工程中标以后，施工方应该将整个工程项目进行从上到下、从里到外的层层分级管理，把整个工程的质量职责有效的落实到每个工作层面，做到深入化和细节化[1]。同时，要注重做好对土建交通工程的施工监督管理，要把这一职责真正落实到质检员的身上，使他们对工程的各项内容进行定期的检查和监督，在对施工单位组织的责任和任务明确分工以后，还应该和其他单位做好协调工作，互相监督，确保每个人都能做到严于律己，全方位保障工程的建设质量。

3、加大培训力度，建立激励制度

对于土建交通工程的各单位的工作员工，要进行全方位的质量安全教育，并且要对他们的工作进行不定期的检查，对所有施工的工作人员都设立持证上岗、挂牌施工等硬性标准，确保各施工环节都符合国家的标准。另外，施工单位的领导也要经常和工作人员进行情感上的沟通和交流，要了解他们工作和生活上的要求，做到尽量给予他们满意的答案，对于那些表现优异的员工也要给予精神和物质上的奖励，增强其工作积极性，使他们能够为工程建设贡献出更大的力量[2]。

二、土建交通施工过程中的管理策略

1、确保质量安全

在建筑行业中，质量安全也就相当于高收益，施工单位要严格按照质量控制程序进行工作。工序质量是交通土建施工单位管理的基础，也是工程是否能顺利进行的重要工作内容，为了增强施工的质量效果，就要从质量程序上进行控制，不管是施工前还是施工后，都要有严格的标准和要求，施工的计划方案上应该有明确的质量目标，对施工的不同环节都要有明确的质量监督措施。

2、灵活变更施工管理计划

在制定施工管理计划时，要按照实际施工管理计划做出灵活的变更，在施工过程中常常会出现不同的情况，产生新的问题，这时工作人员和管理人员就应该及时联系工程的第一线工作人员，要按照施工的实际情况，迅速做出一份可行性的调整报告和计划，工程的总工程师要根据一线工作人员所提供的要求，对施工的计划做出适当的变更，还要对变更后的图纸进行仔细的检查，并且要将修改后的图纸和计划及时下达给各个层面的工作人员，同时对他们的施工技术和施工程序也要进行严格的检查。

3、施工管理人员要积极发挥作用

要积极发挥工程中施工管理人员的作用，在工程的施工过程中，管理人员要对各个层面工作人员的工作程序有个深入的了解，要及时发现施工过程中出现的新问题，施工的管理人员不仅要在施工的大方面上做出仔细的检查，也要在工程的细节质量方面进行严格的把关，确保工程每个细节的質量，这样才能让百姓放心，在对质量放心的前提下，获得舒适的生活享受；同时，施工管理人员还要对工程全面的进行质量检查和考核，要对施工的总目标进行全方面的管理，这样才能为土建交通工程的质量注入新的活力。

4、严把施工原材料的质量关

在工程的原材料采购方面，采购工作人员要通过不同途径对各公司的原材料进行对比，要以较低的采购成本来购买质量优良的原材料。施工单位应该注意要和各种材料供应商获得长久良好的合作关系，提高材料的质量，同时也要注意采取不同的方式来努力降低原材料的损耗，要做好对原材料进行分类，并对容易变质和损坏的原材料进行严格的特殊储存，对于不符合施工单位要求的原材料，要坚决不能使用到施工过程中，要最大程度降低工程的安全质量隐患问题，只有这样，才能不断提高工程的管理效率。

三、土建交通的路面施工管理

土建交通工程的施工范围主要有路桥施工、房屋建设等，其中路面施工包括一般的路面施工、特殊的路面施工以及路面维护工程等。路面施工的过程主要包括前期准备、修建小型的人工构筑物、路基路面土方石维修、路面施工验收检查四步，只有这些工作都能做到严格有序的进行，才能保证路面工程施工的质量。在路面施工前，要做好技术、物资、组织人员上的准备工作，要对道路的中线进行恢复工作，严格按照测量后的标准路线平面和曲线一览表以及测量的记录，核对道路中线；要对路面的横断面进行水准点的测量 [3]；检查是所有工作的核心和前提条件，要注重检查道路修建过程中填挖情况是否符合设计要求等。

结语

总之，为了确保交通事业的长久健康发展，在土建交通施工中，建设企业就要加强对施工现场的管理，建立相应的管理制度，不放过每个细节，从而确保整个工程的高质量，确保人们放心出行。

参考文献：

[1]李伟，申发义.谈公路工程质量管理的体会[J].吉林交通科技，2013（06）：50-51.

[2]郑生萍 . 试论高速公路土建施工计量[J].广东教材，2014（11）：45-46.

[3]韩笑 .高速道路交通土建工程施工的管理优化分析[J].交通世界，2013（01）：11-12.endprint