吴燕珠
摘要:现阶段工人文化宫的发展遇到了一定的瓶颈,但是如何在资金不足、人力资源缺乏、场地设施陈旧的情况下进入一个快速的发展通道呢?那就必须让工人文化宫树立文化品牌意识,在现有基础上培育文化宫文化品牌,形成推动工人文化宫职工群众文化发展的新动力。
关键词:工人文化宫;品牌;意识;方法;市场
一、品牌对工人文化宫发展的作用
品牌不仅成为文化宫走向市场、走进职工群众的桥梁与纽带,也成为工人文化宫抗拒风险、化解风险的利器。现阶段工人文化宫从应用品牌建设理论来指导文化服务品牌创建工作,调查和借鉴市场化企业文化服务品牌建设的成功经验,构建文化服务品牌建设的保障机制。进而打造属于工人文化宫的文化品牌。工人文化宫要树立品牌意识,打造文化精品,提升工人文化宫的品牌效应。打造品牌是工人文化宫发展的重要战略步骤,工人文化宫只有注重品牌效应才能做大做强文化宫事业,充分发挥引领作用。
二、塑造工人文化宫“学园”和“乐园”品牌
1、发挥好“学园”功能,促进职工综合科技文化教育培训品牌化建设
不断提高职工队伍的整体素质是开展职工文化建设的基础。特别是专业知识和岗位技术能力,特别是专业艺术能力。工人文化宫开展职工群众文化品牌教育培训,要围绕以上内容开展,确保培训取得好的效果。结合企业需求,开展多种形式岗位培训。工人文化宫要积极与政府劳动部门接洽,结合工人技能级别认定开展技能培训。开展当前比较通用的钳工、车工、电工技能培训,同时利用企业转型发展对技能人才的需要,开展多种形式的转岗培训。积极联合工会与人力资源管理部门,确定培训工种和技能类别,利用好工人文化宫培训阵地展开培训,打造品牌化培训基地,未雨绸缪为企业转型发展奠定良好的人资资源基础。
2、创新“乐园”建设,创设品牌化优美文化家园
工人文化宫可以开设各种新春灯会、游园会、“三八” “五四”“五一”等系列活动,打造城区文化活动品牌。可以采用企业冠名、企业形象展示、门票收入等形式解决资金不足的问题。也可以采用引入庙会元素,采用传统民间文化表演的形式,使得品牌活动可以长久的开展下来。在开展多种文化活动的项目中,可以采用吸收其他文化形式来不断吸引职工群众,可以在“七夕”节举办职工红娘活动,策划多种形式活动,免费为他们搭桥牵线,吸引更多的单身青年来参与,让他们真真切切的感受到家的温暖。职工群众的文化作为大众文化不可或缺的组成部分,需要有自己的品牌活动,因为品牌不仅仅是一个概念,而且是一种持久的价值体系,是群众文化组织者和文化形态的综合反映。
三、工人文化宫品牌塑造的途径
1、通过积极打造品牌活动,致使品牌效应深入人心
在打造品牌文化的过程中必须优化活动载体,提升载体的号召力和竞争力,强化品牌意识,活动要分清层次和重点,分阶段的开发并打造品牌活动,寻求新模式,锤炼新活动。例如可以开展文艺调演活动,不仅可以激发职工群众主人意识,也可以激发职工群众创造力,激发基层职工群众文化活动的活力。
2、塑造品牌之“魂”
品牌的建设需要在继承优秀文化成果的基础上,融合新时代的精神内涵,才能确保活动永葆生机与活力。品牌文化内涵培养,要注重点滴,采用循序渐进的方式,要让传统民主文化同时尚文化和企业文化相结合,既可以吸引资金补充资金解决资金不足的现象,又可以起到宣传的作用。打造文化精品需要品牌具有强大的生命,这个生命需要文化的“魂”来保证,针对品牌活动一定在深度和广度上下大力气,将文化活动内涵不断充实,长时间的延续下来,取得不错的口碑。对于有口碑的活动要通过多种形式进行活动的延伸,例如开设小沙龙、联谊、派对等互动让活动的精神得到再次挖掘,增加活动在职工群众中的影响力。
3、經费合理分配,确保专款专用
有预算有考核有反馈是进行工人文化宫文化活动开发和运作的必要保证。工人文化宫进行免费开放后需要有大量的资金保证,应该把有限的资金用到该用的地方,做到有的放矢。工人文化宫要处理好公益性和经营性的关系,坚持公益性但并不排斥市场化运作,不能在回归到等靠要的老路中,坚持公益性为主,在政策的范围内合法运作,参照市场化的运作模式,为职工群众文化事业增加更多的色彩。
4、发挥工人文化宫阵地优势,打造群众文化活动新平台
工人文化有着地缘优势,在承接各类公益活动的同时最大限度的为职工群众提供文化服务。但是我们也要面临着很多问题,例如人员老化严重,专业队伍比较薄弱,在这样的问题下我们要尽快克服困难,采用与社会团体的联合,做到全方位的提升业务能力和管理能力,最大限度的适应新形势需要。
四、总结
人民群众有多重文化需求,我们要保障人民文化权益,发挥文化引导作用,增强文化凝聚力和创造力,工人文化宫的品牌建设,重点在于塑造属于职工群众自己的文化特色,以文化宫为平台,依托节庆,借助各类经济主体的力量不断强化品牌效应,加速职工群众文化社会化进程,引领职工群众文化。
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