HSE管理体系在中小型化工企业的应用探讨

陈汉高（旭有机材树脂（南通）有限公司，江苏 南通 226017）

HSE管理体系在中小型化工企业的应用探讨

陈汉高（旭有机材树脂（南通）有限公司，江苏 南通 226017）

本文主要对HSE管理体系存在的问题及在企业中的应用进行介绍，了解了HSE管理体系主要是关于健康、安全、环保问题的管理体系。

HSE管理体系；问题；应用

经济的不断发展使得化工行业发展迅速，HSE管理体系也得到了广泛的应用，但管理体系仍然存在很多问题，本文主要针对HSE管理体系的存在的问题及应用做了详细的叙述。

1 HSE管理体系概述

HSE管理体系是集健康、安全及环保为一体的管理体系，建立人性化的管理系统，规范企业各个人员的具体工作，对于将要发生的风险进行分析，预测风险将会造成的损失，并采取相应的措施将损失将至最低。以下是HSE管理体系示意图。（见图1）

图1 HES管理体系示意图

2 部分中小型化工企业HSE存在问题

2.1 职业健康方面

多个地区对化工企业监管不严，企业只会追求自身的经济效益，不够重视企业的职业健康，法定责任与义务践行不到位。化工企业的劳动者文化水平比较低，由于法律意识淡薄，当遇到不公正的待遇及职业健康问题时不懂得用法律武器来维护自己的权益，就使得职业健康问题愈发严重。

2.2 安全方面

安全方面主要三个因素：人、物及管理的因素。由于化工企业人员较多，管理工作较为棘手；人员的工作安排不够明确，整体的组织机构不完善，给管理带来诸多不便；同时，企业的安全管理人员对于安全问题不重视，应对突发安全事故措施不到位。化工企业所使用的许多材料属于易燃易爆物，如果操作不当或是保管措施出现问题将会造成严重的安全事故；除此之外，化工企业落后的生产设备及生产技术也会为安全事故留下隐患。化工企业的管理体系不完善，较为混乱，管理制度及相关的规范没有落实到位，对于安全方面的宣传工作也没有开展。所以，以上三个方面导致安全问题的主要原因。

2.3 环保方面

化工企业的整个领导层对环保的重要性认识不够深刻，环保观念淡薄。企业内部的环保人员较为缺乏；缺乏处理化工行业产生的环境污染物的专业的技术人员，这方面的培训工作开展较少；化工企业的新型技术信息及最新的清洁技术同样也缺乏。虽然许多化工企业建立了HSE管理体系，并取得了一些效果，但只是停留在表面上，并没有贯彻落实。

3 HSE管理体系在中小型化工企业的应用

3.1 HSE管理体系的建立

HSE管理体系的建立首先要通过企业高层领导的同意及支持，为体系的建立提供各方面的支持，保证管理体系及时建立。HSE管理体系与企业的各部门及员工联系紧密，所以各部门的员工需要全力配合。由于HSE管理体系是对企业的健康、安全及环保方面进行管理，所以在考虑自身建设的同时，对于其他管理体系也应互相对比、协调，提高化工企业的整体安全屏障。当然，建设HSE管理体系需要和企业的生产经营模式相互结合，分析HSE管理体系的优劣势，为企业建立具有自身特点的管理系统。

3.2 HSE管理体系的实施

实施HSE管理体系需要企业具有很强的关于安全的企业文化，宣传安全、环保的理念，推广安全管理经验，杜绝违规操作。为化工企业培养专业的安全管理工作人员，传授他们安全管理的经验；落实管理责任制，将每项工作都要落实到个人身上，从上层领导至一线员工；除此之外，需要加强监督体系的落实情况，采取相应的措施，使得员工能够自觉的遵守管理制度，将每项任务固定到个人，每个人都能够认真负责，用客观、谨慎的态度服务于企业。

3.3 主要措施建议

首先，应将HSE管理体系标准化。我国需要建立自己的HSE管理规范，为企业建立自身的HSE管理体系提供了依据。其次，对HSE管理体系得建立需要有相关的制度来检测管理体系的实施情况。除此之外，由于我国的HSE管理体系发展不成熟，所以需要积极学习国外的管理经验，但要结合企业自身的运营模式及特点，建立合适的HSE管理系统。

4 结语

HSE管理体系对于化工企业来说至关重要中，文中提出目前HSE管理体系存在的问题，所以普及安全生产及环保的管理理念，培养专业的家属人员较为重要。同时文中也介绍了HSE管理体系的应用，企业建立HSE管理体系是管理企业的有效措施。

[1]罗得．卡伦著．英国能源部帕波尔．阿尔法平台事故政府工作调查[R]．北京：中国海洋石油作业安全办公室，1992．4—20．

[2]中国海洋石油总公司技术监督与安全环保局．健康安全与环境管理体系宣贯培训教材阅，北京：中国海洋石油总公司技术监督与安全环保局，1999，2～3．