浅论文明施工在建筑施工管理中的意义

邱捷++蒋峰

【摘要】现今，建筑工程所在地有着许许多多的已知的或未知的问题，威胁着施工质量、施工人员的身体健康，使施工人员在工作方面出现一系列问题，并造成工人工作困难。本文针对建筑施工现场的不文明现状，探讨了文明施工意义，讨论建立文明施工的重要性以及如何做到系统化管理，以此保证工人得到更好的工作环境以及良好的健康状况。

【关键词】文明施工；建筑旒工管理；重要性

On the Significance of Civilization Construction in Construction Management

Qiu Jie，Jiang Feng

（Zhejiang Southeast Construction Management Co.， LtdHuzhouZhejiang313000）

【Abstract】Today， the construction site has a lot of known or unknown problems， threatening the quality of construction， the health of construction workers， the construction workers in the work of a series of problems， and cause workers to work difficult. This paper discusses the significance of civilization construction， discusses the importance of building civilized construction and how to do systematic management， so as to ensure that workers get a better working environment and good health status in view of the uncivilized status of construction site.

【Key words】Civilized construction；Construction management；Importance

在社会发展如此之快的今天，建筑工程项目越来越多，现场的施工过程管理是施工单位日常管理的重要组成部分，文明施工在施工过程中能够科学地组织安全生产，规范化、标准化地管理现场，使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序。

1. 文明施工的基本概念

1.1文明施工的定义和基本要求。

文明施工主要指确保施工场地的干净，实施合理的施工程序，并且科学地组织施工的一种施工活动。文明施工基本要求：保证施工方案的完整性，严格的管理制度以及对成品的保护措施必须到位；在施工现场的相关材料和设施的摆放要求是井然有序；施工现场平整，且道路通畅，排水设施齐全；水电线路的布局合理，施工设备保持良好的状况并且合理使用，施工作业达到消防安全的有关规定。

1.2文明施工的重要性。

建筑工程施工是一个非常复杂的工作，其危险系数高、涉及的范围大，且操作非常困难、且容易受到外界因素影响，因此在施工中也时常发生安全事故，而文明施工刚好能够弥补这一缺点，它能够保证施工作业的质量达到高标准。文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要，其管理的水准能够直接的反映出企业的综合管理水平和竞争能力。

2. 文明施工的作用

文明施工对建筑工程管理有重要的作用，也是建筑施工企业生存、发展的重要前提。在施工过程中只有保证文明施工才能保证工程的质量，杜绝“豆腐渣”工程的出现。而且文明施工也是企业文化中重要的组成部分，可以使企业获得强大的生命力；在市场的竞争中更占据主动性，也可以获得更多的市场份额。因此在施工的过程中必须时时刻刻都紧绷着文明施工这根弦，一刻也不能放松。

2.1提高施工队伍的素质。

目前在建筑施工工程第一线的大多数都是农民工，从事的都是重体力劳动，本身危险系数就很高，再加上他们自身的文化水平和综合素质又都不高，生产安全意识和文明施工意识淡薄，这样在施工作业中就存在很大的安全隐患。所以对他们进行文明施工意识的培訓就很有必要，有利于提高他们的安全意识，降低风险；并且在业务能力和技术水平方面也会有很大的进步，施工效率和施工水平也就跟着明显提高。文明施工帮助建筑施工企业培养高素质的施工队伍，一方面降低了施工风险，另一方面也与现代化的管理模式接轨，使建筑施工企业的发展前景更加开阔。

2.2文明施工管理促进企业文化建设。

企业文化是市场竞争、不断发展壮大自已的根本牲保障；企业文化能够营造良好的企业氛围，提升员工素质，对内形成约束力、凝聚力，形成企业发展不可或缺的精神力量，能使企业产生积极的作用。优秀的企业文化能提高企业的运行的效率，提升品牌的含金量，增加产品的价值；同样，卓有成效的现场管理能提高施工的安全性，提高企业运行的效率，提高企业员工整体素质；所以，文明施工管理不仅能培育优秀企业精神和塑造良好的企业形象，而且还能促进企业文化建设。

2.3文明施工管理提升项目的管理水平。

在建筑工程项目实施过程中，施工现场管理、文明施工管理是工程项目控制管理的一项重要内容；施工企业要确保有较好的经济效益和社会效益，施工现场管理至关重要。在项目施工组织、文明施工管理和环境管理中要贯彻“以人为本、”科学管理，通过合理的现场布局规划，按照合理分工有序地进行施工，确保施工生产活动顺利进行。施工现场管理，文明施工管理的好坏不仅反映建筑业的生产水平，也反映一个建筑企业的精神面貌和管理水平。对企业的社会效益和经济效益都会产生直接影响。

2.4增强集体凝聚力。

建筑施工工程要靠大家集体的努力才能进行，因此集体的凝聚力就成为建筑施工企业发展的核心，而文明施工恰恰可以培养集体的凝聚力。在建筑施工企业中，文明施工是以人为主导的，企业中的个人，无论职务高低，都代表的是整个企业，所以企业巾的每个人都会有很强的集体观念。通过对企业员工进行标准化管理，如统一着装、岗前教育等工作的开展都会使员工增强对企业的认同感，提升集体意识。文明施工把企业中的每个人都紧密的联系在一起，大大增强了集体凝聚力，使建筑工程顺利完工。反之，如果没有文明施工，企业中的员工就像一盘散沙，就连最基本的工作也不会完成。

2.5文明施工有利于促进企业与社会的和谐发展。

在城市建筑工程施工中对环境的影响也是越来越大，已经严重的影响到人们的正常生活水平。因此只有在建筑施工中进行文明施工，才能更好的解决好施工中出现的各种问题以及各种矛盾，营造一种良好的施工环境，确保工程建设优质高效的进行，促进企业与社会的和谐发展。

3. 如何使建筑施工管理进行文明施工

3.1提高安全文明施工意识。

施工企业在选用施工人员时要进行严格的筛选，要求施工人员的专业知识必须达标，且在他们入职前要进行相关的安全文明施工意识培训，向其宣传安全文明施工的重要性，授予其具体落实措施，集体进行安全文明生产相关规范学习。更好的增加他们的安全文明意识。一定要严格的执行施工人员不能在施工现场随意摆放材料、设备，严禁乱扔垃圾，杜绝易燃易爆物品进入施工场地。同时，要定期的对相关人员进行考核，从而保证其施工文明施工顺利开展。

3.2加强安全文明施工培训，提高安全文明施工水平。

公司的安全生产职能部门对施工管理人员及进场工人进行安全及文明施工教育、培训，组织他们学习国家的安全生产方针、政策和安全生产法规、标准，学习公司的安全生产规章制度、安全纪律，并讲解已发生的各类重大事故及应吸取的教训。工人进场后，工程项目部组织工人学习安全文明施工基本知识及相关工种的安全技术操作规程，以及工人安全、场容、防护、临时用电、机械、材料、环保、环境卫生、消防保卫等安全文明知识，使工人的安全文明施工意识得到进一步的提高。很多项目新入职的管理人员由于知识储备和经验不足，對项目的安全文明施工管理心有余而力不足。企业应该充分重视对他们进行安全文明施工知识的培训。有计划性地组织新员工进行企业文化、企业标准化的安全文明施工管理知识进行学习，经常性组织新员工到本企业或其他兄弟企业安全文明施工能力强的项目进行参观学习。

3.3完善管理制度，狠抓安全文明施工的落实和执行。

要想进行文明施工就必须要保证施工中的各种制度完善，主要是指确保安全文明管理制度得到了进一步的完善。对于工程开工前制定的各类制度和规范，需要严格落实和执行。各级安全管理人员落实安全文明管理的职责，才能给安全文明施工管理提供一定的保障，现场管理中要通过细化管理，落实管理人员职责，建立检查考评办法，督促相关人员将目标细化，将安全文明落实到个人、各个项目。

3.4施工现场张贴各类提示牌，施工现场张贴醒目的提示牌，清晰标明施工工程项目名称、施工单位、设计单位、建设单位、项目经理、施工现场总代表、施工许可证批准文号、开工日期、竣工日期等，由施工单位负责施工现场标牌的保护工作。应组建以项目经理为主要责任人的文明施工督查班子，对施工现场实行标准的动态化管理，确保整个施工工程在有条不紊的情况下进行施工，努力营造一个场容场貌整洁、规范的施工现场。

3.5按照施工现场平面图合理布置各类临时设施，施工材料的存储、堆放、成品与半成品、机械设备的布置与摆放不得侵占施工现场内的通道、安全防护等设施。施工现场的用电线路，用电设施的安装必须符合安装规范，操作流程必须规范禁止随意拉线接电，施工现场设置符合施工安全标准的夜间照明系统，危险潮湿区域内的照明设施或手持照明设备的电压应符合安全要求。

4. 结束语

文明施工对建筑施工管理来说具有非常重要的意义，因此必须加强文明施工建设，从而更好的凝聚职工的斗志，增强企业的向心力，提升企业的形象，保持企业旺盛的生机和活力，更好的促进企业的发展。

参考文献

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[文章编号]1619-2737（2017）05-20-663