浅谈安全文明施工对工程的促进作用

马瑞军　安文军

【摘 要】现场文明施工是施工现场综合管理的一项重要基础工作，是提高职工安全防范意识、促进建筑施工管理、保障施工安全与工程质量的重要手段。

【关键词】文明施工；工程；施工管理；安全

现场文明施工是指在现场施工管理中，按照工程建设程序的客观要求，合理组织生产，科学组织施工，并保持良好的生产秩序和施工环境。这是施工现场综合管理的一项重要基础工作，是提高职工安全防范意识、促进建筑施工管理、保障施工安全与工程质量的重要手段。

一、文明施工的重要性

文明施工包括很广泛的内容，其中有施工现场布局、材料堆放、工地整洁程度、生活区面貌，以及职工风貌，企业文化等等。文明施工是以安全为前提条件的，只有在做好了安全工作，文明施工才能得以真正的实施，但是反过来文明施工搞得好又可以促进施工安全。

在施工过程中，企业必须保证安全和文明施工。抓好文明施工，营造一个安全的施工氛围，不仅可以促进施工效率的提高，而且有助于企业形象的塑造。因此，施工现场文明施工的程度对安全施工有制约作用。

1、文明施工是对建筑施工企业各项管理水平的综合考核。文明施工涉及人力、物力、财力等多个方面，贯彻于施工的全过程，是各项管理工作在施工现场的综合反映。其包含着对施工现场的布置与安全防护、施工临时用电、机械安全、保卫消防、材料堆放、环境保护、生活卫生等多个方面的管理。

2、文明施工是现代化施工的客观要求，现代化的施工均采用先进的工艺、技术、材料和设备，需要建立一支与之相配的具有较高素质的施工队伍，保证文明施工。

3、文明施工是企业对外的窗口，良好的施工环境与生活秩序不但可以得到建设单位的认可、支持和信赖，提高企业的知名度和市场竞争能力，为企业在市场竞争中赢得有利地位。

4、文明施工有利于培养高素质的施工队伍，提高施工现场的管理水平和施工队伍的技术素质。

二、现场文明施工存在的问题

由于施工过程涉及到设计、组织、管理等多方面的工作，影响文明施工的因素复杂，特别是有些工程，施工场地狭小，安装设计图纸滞后，工期紧，给文明施工带来严重的影响。归纳起来，大致存在以下几点问题：

1、建筑施工为露天、高空作业多，施工环境和作业条件差，不可预见的不安全因素多，现场作业人员组成复杂，流动性大，第一线的施工作业人员大多数为民工，他们的技术素质偏低，安全文明施工意识淡薄，自我防护意识差。这些问题的存在都制约着文明施工程度的提高。

2、部分施工单位对安全文明施工认识不足，拿职工生命当儿戏，不愿在安全上投资，特别是一些垫资工程项目，口头上认为文明施工很重要，但是一提到资金投入，就没有下文了。尤其是抢进度、赶工期时干脆就把文明施工晾在一边，材料乱堆乱放，哪管什么文明施工。

3、部分施工单位为应付检查，被迫搞文明施工，作表面文章，检查组一来，叫几个人随便弄弄搞稿，等检查组一走，就不管什么文明施工了，不注意平时保持，等下次检查又要重新整理，事倍功半。

4、一些施工单位的管理台帐不健全，有也是记录的过于简单，应付了事，没有实际具体针对性内容，不善于总结，缺乏资料积累，一些资料台帐为应付检查而弄虚作假。

三、加强文明施工管理，争创样板工程

清丰一中北校区项目部针对以上影响现场安全文明施工因素，统一认识，加强安全文明施工管理，将文明施工、环境卫生管理纳入施工组织设计，制定文明施工要求。施工单位一进场，项目部就要求其编制安全文明施工制度。项目部针对场地情况做了大量的工作，在开工前期就由工程部门对施工现场整体策划、总体构思、合理规划，把施工现场划分为若干区域，安全文明施工责任落实到人，并在其责任区域挂牌。

在开工初期，为了加强安全管理工作，落实安全文明施工责任制，项目部和业主成立了以项目总监为首的安全文明施工与环境管理委员会，配备了专职安全监督员。安全员每天积极巡视现场，查隐患、抓违章。项目部每月由项目部总监带头对施工现场进行安全文明施工大检查，查出的隐患要求责任单位在限定期限内整改好反馈回来。

对所有新入场人员，项目部严格执行三级教育程序，让施工单位组织他们认真学习，提高他们的技术素质，增强他们的安全文明施工意识，经考试和体检合格后方可进入施工现场施工，特种作业人员必须持证上岗，特种作业证复印件交安环部备案。每周五由总监主持召开安全例会，分析文明安全施工情况，针对实际制定措施，协调解决存在的不安全因素。会议精神要求各单位安全员在每周一的安全活动会上传达学习。

全体职工进入施工现场都按照公司要求规定正确佩戴安全帽（施工人员戴红色、安检人员戴黄色、管理人员戴白色安全帽）及胸卡。进行CI管理，在现场悬挂“五牌一图”：工程概况牌、组织机构牌、质量安全健康牌、文明施工责任区牌、防火保卫牌及施工总平面布置图，反映了项目部的精神风貌，提升了项目部的整体形象。

施工现场、办公区及生活区的道路均采用混凝土硬化，其他施工场地平整后撒上石子，防止施工现场晴天尘土飞扬，雨天泥泞满地。现场几大主道路每天派专人打扫，以保证现场道路的清洁。施工现场实行封闭式管理，建筑主体都采用绿网封闭隔离，防止建筑粉尘飞扬，减轻施工噪音的传播，使现场达到“整洁、安全、牢固”的要求。并用活动围栏把施工场地围起来，使现场看起来整齐美观，而且保证了安全。施工现场悬挂大量宣传标语及警示牌，所有物料的堆放都力求整齐有序，砂石成方，模板、钢管、钢筋、木材、扣件等分类明确标示存放，悬挂材料堆放区域标示牌，不侵占场内道路、妨碍安全防护设施和遮挡安全标志。对噪声及振动较大的设备（如钢筋弯曲机、钢筋切断机、卷扬机等）由工程部统一制作搭设防护棚，并挂上安全操作规程牌。

现场食堂必须取得卫生许可证，其炊事人员定期体检，用完饭后及时清扫，保持桌椅和地面清洁。施工单位在施工现场设置了5座垃圾池，按可回收垃圾与不可回收垃圾进行标示，建筑垃圾要求定点堆放，并派专人进行清理。另外，购置了20只垃圾桶，日产日清，派专人负责管理。在办公区域与施工现场分别设置了4座水冲式厕所，派专人保洁，做到无臭、无蝇，设置“男厕所”、“女厕所”字样进行标识。

文明施工管理是开展文明城市创建、提高居民生活环境质量的客观要求，是贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神的具体体现。我项目监理部高度重视，将文明施工工作列入监理日常管理工作中，监督施工单位对施工现场合理定置，将现场所需的人、机、料按照施工现场平面布置图规划的位置和有关标准科学合理码放，使人、物、场所在空间上实现最佳组合，弥补施工现场狭小的困难。通过文明施工促进生产效益，创造一个既有利于自己工作，又有利于他人生活的施工环境，树立企业良好的社会形象，并通过广泛宣传，使项目工程安全文明施工工作深入人心，以保证职工在生产活动中自觉的文明行为和良好的文明形象，争创文明样板工程工地。