◎周永成
情系小区,心连业主
◎周永成
周永成带头结对帮扶困难业主,几年来坚持给中风在床的朱苏娣理发,节假日看望问候。
2015年8月,普陀区成立舟山市首个物业小区联合会党委,组织选任我为书记,这个身份之于我,是一种荣耀,更是一份担当。回溯时光清楚记得,因年龄到杠我于2013年退出领导岗位。在这前后几年间,我先后担任了东港街道香榭花园小区党建指导员和党支部书记。退实职前,作为一名普通党员,我将大部分的业余时间用在义务处理小区大大小小的事情中。回想起来,我的人生没干什么大事,但却在这些小事中,找到了自己的人生价值和使命。
小区工作千头万绪,难题也层出不穷。我对自己提了4点要求,待人要亲、工作要勤、处事要正、作风要硬。作为一名党员,一名党的干部,凡事坚持公开、公正、公平,切实维护业主的合法权益。
在刚担任业主委员会主任时,我就碰到物业服务企业的选聘这个棘手问题。当时,我和业委会成员夜以继日,研究制订《公开竞聘物业服务企业的方案》和《物业服务企业服务质量的评议办法》,召开竞聘大会,最后成功开创了舟山公开选聘物业服务企业的先例。竞聘结束后,落聘的某物业服务企业林经理在QQ上给我留言:“周主任,你们业委会的确是舟山物业小区的楷模,你们公正公平的做法,我服!”
“一个好汉三个帮”,为了集合众力,我创新成立了小区“老同志协会”“车辆管理协会”“财务监督小组”等14个自治组织,为业主委员会分忧解难。为破解物业管理收费难问题,我又在全市率先探索“酬金制”物业管理模式,即物业公司管人搞管理获酬金,业主管钱搞考核求质量,达到了借力合力、互动双赢的效果。
小区管理要抓,小区服务也不能落下。抓服务,要有思想引领,于是我总结提炼“小区理念”“小区精神”等,同时在小区开展“特色文明家庭”创建活动,举办“业主文化节”,设立业主互助慰问金等。同时,我用自己的言行去影响和引领业主,每天早晨例行到小区去仔细走一遍,做好问题反馈和督促物业整改。通过几年的努力,我们小区现已成为舟山市物业小区和谐共建的标杆。
在任职物业小区联合会党委书记以来,我乐于当好物业公司与业委会的“娘家人”,通过开展“结对共建、试点探索、现场解题”等,使业主的满意度逐年提升。当前,针对老旧小区日益凸现的新问题,我将不忘初心,投入更多的时间和精力,努力为建设幸福普陀做出新的贡献。
(作者系舟山市普陀区物业小区联合会党委书记)