浅谈当前农村财务管理的现状、存在的问题及其解决办法

2017-06-20 13:16范云云
农民致富之友 2017年11期
关键词:经管站财会人员村干部

范云云

农村财务管理历来是农村经济管理的基础和命脉,也一直是农村的一个热点、难点问题。自新中国成立以来,农村财务管理模式经过了五六十年的改革,已逐步走向正规完善;但随着改革的不断深化和费税的取消,仍有许多方面还不完善、不正规。在基层工作的过程中,对乡镇的农村财务管理状况,有了一点肤浅的认识,从中发现了一些值得关注的问题。

一、当前农村财务管理的现状及存在的主要问题

1.村级财务管理制度执行不严。个别村财务管理混乱多数村没有严格的财务管理制度,还有一些村的财务制度不能完全适应农村的实际情况。有的村干部搞“一言堂”,财务制度形同虚设,收入支出不能及时入账,大部分村有坐收坐支现象。有些村资金管理混乱,不按规定的财务程序办事财务人员及民主理财小组形同虚设,村主要干部掌管现金,并长时间不交账,不记账,造成村财政变成家财政现象;还有一些财务人员本身就不懂财务管理制度,有时候无意识地违反了有关财经法律法规,造成财务混乱。

2. 农村财务监督乏力。民主理财监督不到位。民主理财形同虚设,不按审批权限开展财务审批活动,对违规超标开支放任自流;乡镇农经站监管乏力。一些乡镇经管站审计监督不够,缺少专业的审计人才,没有形成规范的审计监督制约机制;县级审计职能弱化。县级农经机构多是事业机构执法力度不够。纪检监察部门监督缺乏力度,各级配合不协调,在处理违纪违法的案件中没有按照原则办事。

3.村级债务压力过大,村级组织正常运转受到限制前几年,为完成上级分配的“三提五统”、“以资代劳”、“农业税”等任务,多数村向个人借款或分摊给村干部,形成许多三角债,导致干群关系紧张。目前,多数村集体经济收入微乎其微,大多数村均是空壳村,维持正常运转都很难,更谈不上偿还债务。

4.农村财务人员素质不高。农村财务人员业务素质低,有的农村会计文化素质低,不懂农村会计业务,账务处理不及时,程序手续不清楚,甚至根本不知道如何处理,如何按程序办理;会计队伍不稳,每逢村党支部、村委会换届,财务人员也跟着换届,出现了 “一朝天子一朝臣”的现象。致使部分财会人员中“当一天和尚撞一天钟”的思想十分严重,工作上依附权势,不能按照规定对农村财务实行有效的管理和监督。

二、造成当前局面的原因

1.思想认识不够

大多数农村干部不懂财务管理,不熟悉财务法规和财务制度,不按财务规章制度办事,不听财会人员的意见和建议,造成财务管理新老问题不断。

村领导片面认为干部政绩主要看能不能完成上级和政府布置的任务,从而忽视了对村级财务的管理,放松了对财经制度的严格执行,对一些不合理的开支睁一只眼,闭一只眼,得过且过,怕得罪人。

2.农村会计工作管理力度不够,财务管理制度不健全目前各乡镇大多由经管站实行账务、资金“双代管”制度,即村只管收入、支出、报账,而具体账务处理和资金管理由经管站控制,这种体制造成某些管理脱节。

如一些村干部为套取现金,而采取收入不下账,支出也不报账的方法,在任多年,隐瞒收入,坐收坐支,导致离任时出现理不清的“包袱账”、“断头账”。无奈之下,经管站只好采取一刀切,不管对错,现金归零,新任班子从头开始,导致后任不管前任,新官不认旧账的局面。

3.审计监督渠道不畅,力度不够,账务公开透明度不高

财务管理缺乏透明度,财务公开力度不够,有的村账务不公开,或半公开,群众不了解本村的财务状况,造成党群干群关系紧张;集体观念、民主管理意识淡薄。

部分村民对集体的事不关心、不过问、不了解,民主管理和监督流于形式,给了某些不廉洁的干部可乘之机。

部分财会人员怕丢饭碗,对村干部的经济违纪违法行为不愿监督或放弃监督,发现问题不敢管,听之任之。

审计没有落到实处,一些乡镇经管站审计监督不够,缺少专业的审计人才,没有形成规范的审计监督制约機制,审计不严格,处理问题不坚决,出现人情账、关系账。一些村的民主理财小组都是由本届村干部指任,监督形同虚设。

二、改变规范当前农村财务管理所应采取的措施

1.要切实规范农村财务管理制度

(1)完善各项村级财务管理制度。包括财务预决算制度、财务收支审批制度、财务审计制度、现金管理制度、固定资产管理制度、民主理财监督制度、财务公开制度和岗位责任制等。规范农村年度财务预决算制度,村干部工资报酬 管理制度等等,通过这些制度来规范农村财务管理中的违法违纪行为,实现农村财务管理的制度化、规范化。加大财务监管力度。坚持收支两条线,严格限制坐收坐支现象。规范财务流程,严把单据入账关,实行账前审计制度。

(2)强化财务审计监督制度,加大对违法违纪现象的惩戒力度。定期进行财务大检查,发现问题,及时处理,把问题消灭在萌芽阶段。强化纪检监察部门监督。做到各部门紧密配合,协调一致,督促检查,处理违法违纪案件不能心慈手软、偏向袒护,以达到杀一儆百,事半功倍的效果。

2.建立健全民主理财制度和财务公开制度

(1)村委会换届的同时选举当届的民主理财小组,并赋予民主理财小组监督和否决权,理财小组每月定期进行理财活动。

(2)全面实行财务公开,村务公开应充分体现群众的意愿,把公开内容的选择权交给群众,各村应组建由老干部、老党员、村民代表组成的村务公开监事会和理财小组,负责对每期村务公开的内容进行审核,在公开栏里开辟“群众意见反馈栏”和“群众意见箱”,将群众提出的意见和建议在公开栏中公布,发现问题及时纠正。

3.积极清理和化解村级债务,严格防范形成新的不良债务

(1)全面清理核实债务数额,积极落实债权情况根据村级负债形成的原因,明确债务偿还的责任,搞好村级债务全面清理,要把化解旧债、防止新债列入村干部的业绩考核内容。

(2)严格执行新的财务管理制度,防止产生新的债务要正确对待本村的村情,坚持从实际出发,量力而行,不得搞负债建设。确需借款的,需召开全体村民大会讨论通过,并报镇经管站核准备案。加强财务管理,堵塞开支漏洞,从源头上防治农村财务混乱,严格财务开支审批制度。

(3)积极发展壮大农村集体经济,增强消化旧债的能力充分利用本地资源优势,通过招商引资,推进农业产业化经营等政策,促进村集体经济的发展,增加村集体的积累。

4.开展业务培训,提高农村会计素质。

农经部门要定期对农村财会人员进行业务培训。培训的内容既要包括会计理论知识、实务操作,还应包括农村土地流转、减轻农民负担、集体财务与资产管理等相关政策。同时,还应要注重会计职业道德教育,教育广大农村财会人员爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正,树立良好的职业道德,为农村经济的健康发展和社会稳定作贡献,还要稳定农村财会队伍,加强会计人员资格管理,全面实行持证上岗。

总之,规范和加强村级财务管理,既是农民群众的迫切愿望,也是全面建设小康社会总目标的必然要求,更是促进集体经济发展,监督约束村干部权力,维护农村社会稳定,建设社会主义新农村的需要。我们必须加强管理,健全制度,完善机制,才能切实解决农村财务管理混乱的问题。只有抓好这项工作,才能有力地凝聚人心,才能有力地推动农村各项事业有序开展,才能更有力地维护好人民的根本利益。

(作者单位:271200山东省新泰市小协镇人民政府)

猜你喜欢
经管站财会人员村干部
乡村振兴补助资金全过程账务处理解析
村干部带头 流翔高钙助力 共建大美乡村
山西旅游扶贫示范村干部培训班开班
鲁北乡镇村级财务代管现状分析
论乡镇经管站如何在新农村建设中发挥职能效应
这里的村干部,是这样“上班”的——略阳实行村干部“四化”管理
发力提高企事业单位财会人员的综合素质
当前村干部职务犯罪高发的思考
浅谈乡镇经管站财务基础工作规范问题
对高校财会人员队伍建设的若干思考