浅谈提高高速公路企业盈利能力的措施

张琰

摘要：企业的盈利能力是指企业获取盈余的能力，是企业经营管理者经营绩效的重要体现，也是保障债权人回收本金和利息，投资者取得投资收益的主要资金来源，也是职工集体福利设施不断完善的重要基础。本文在分析高速公路行业发展状况的基础上，提出了提高企业营运能力，优化资本结构，控制经营成本，降低营业费用等提高高速公路企业盈利能力的措施。

关键词：高速公路企业；盈利能力；措施

中图分类号：F272 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）007-0-02

一、高速公路行业发展现状

人类社会和经济发展的进程显示，公路运输在构成现代运输系统的公路、航运、铁路及管道等四种运输方式中的核心地位日益凸显。高速公路作为现代化的基础交通设施，由于高速公路具有流量大、速度快、辐射广等特征，目前已成为我国主干公路运输通道。我国的高速公路建设规模虽然在近几年取得了快速增长，但是由于人口基数大及近年消费升级对市场需求的刺激作用，因此，我国高速公路行业未来将面临较大的发展空间和机遇。高速公路目前的发展规模还未能满足我国经济发展的要求，相对贵州、云南等中西部地区，在经济发展速度相对较快的长三角，珠三角等地区省份的部分干线公路上，超过公路计划设计能力的里程交通量占总里程交通量的比重较高。依据相关部门的研究发现，通过建设高速公路可以缓解我国国道网堵塞，减少严重拥堵路段。

公路运输以整个国民经济生产与消费的各个领域为市场，伴随我国经济和社会的稳定和健康发展，经济活动总量将呈现持续稳定增长的发展态势，而由于近年来我国消费结构的升级，人们对高生活品质生活的需求，未来汽车保有量增长速度在经历快速发展的阶段后将继续保持稳定的增长态势，基建行业的发展前景具有较强的确定性，同时，由于生态旅游等行业的蓬勃发展，高速公路的建设也将拉动周边相关区域的需求，刺激和带动欠发达地区经济发展。因此，可以预见我国高速公路建设行业仍将处于平稳发展的周期中，建设和营运公路的企业也将具有良好的可成长性及盈利能力的大幅度提升。同时收费高速公路的建设期较长，初期投入较大，但建设完工投入运营后，由于道路通行费即时以现金收取，不会产生赊销和应收账款，所以，相对于其他行业，高速公路行业企业的现金流较为充裕，债务的偿付能力较强。而运输结构方面，相对于其他运输方式，公路运输可以实现点到点的直达运输，具有中间运输环节少、送达迅速、装卸费和包装费等环节费用低、货物损货率小等优势。近几年，随着高速公路的不断延伸及我国汽车工业的高速发展，汽车运输已牢牢占据了短途运输市场，并在中长途运输上与铁路进行竞争，而且优质的运输和服务质量使其在竞争中处于有利地位。经济的腾飞和社会的进步离不开高速公路等基础设施建设行业的发展，高速公路的建设对调整和升级产业结构、促进旅游文化产业的发展和居民生活质量的提升等诸多方面都将产生强大的推动作用。

本文在截止于2015年底在沪深两市上市的19 家高速公路行业上市公司中，选取有代表性的华北高速、粤高速A、四川成渝、宁沪高速、中原高速、深高速、山东高速、皖通高速等8家公司2015年资产报酬率，净资产收益率，销售净利率等指标分析高速公路行业企业盈利能力状况，8家企业盈利能力指标如表1所示。

根据表1的数据，总资产报酬率方面，华北高速总资产报酬率的值最低，宁沪高速总资产报酬率的值最高。东部地区上市公司宁沪高速、深高速、皖通高速和山东高速的总资产报酬率均高于5%。净资产收益率方面，华北高速净资产收益率的值最低，中原高速净资产收益率的值最高，二者之间的差距高达四倍之多，中部及东部地区上市公司宁沪高速、深高速、皖通高速和山东高速、中原高速的总资产报酬率均高于10%。销售净利率方面，四川成渝销售净利率的值最低，深高速销售净利率的值最高，珠三角地区的粤高速A和深高速销售净利率的值均高于30%。综合分析可得我国中部及东部地区，珠三角地区高速公路企业的盈利能力较强，而华北地区高速公路企业的盈利能力一般。

二、提高高速公路企业盈利能力的措施

盈利能力较高的企业，企业资本的保值和增值能力较高，同时，企业遭受较大经营损失的可能性较小，企业资金流动性的强弱，防范财务风险的能力的高低取决于企业盈利能力的强弱。盈利能力是对企业经营所面临的各项经营风险的保障，企业资产发生的损失，主要由经营盈利弥补。如果企业经营盈利不能抵补亏损时，就将导致企业资本损失。

1. 提高企业资产管理效率

建立全面，科学的企业营运能力评价指标，深挖企业与行业龙头企业经营管理的差距及其原因，促使高速公路严格管理各项资产和提高经济效益。总资产周转率能综合反映企业流动资产和固定资产的周转情况，能体现出影响企业资产营运质量的关键因素。提高企业资产管理效率，改善资产结构，加速流动资产和固定资产的周转，使资产保持较高的流动性，高效使用各项企业资源，提升资产管理的信息化水平，及时处理闲置资产，提高企业偿付债务的能力。完善经营管理，减少资金占用，提高資金的流动。加快企业物资流转，减少库存物品、资金等资源的浪费。合理调配企业资源，优化管理模式，节约企业资源，提升企业运作效率，加速资金的流转，提升企业资金利用率。

2.优化资本结构

高速公路企业应该减少货币资金的占用，提高资产的盈利能力，当总资产利润率大于债务成本率时，应适当转变风险控制理念，发挥发挥财务杠杆的调剂作用，获取应付账款等商业信用带来的债务融资节税收益，采取合理的措施适度扩大企业债务规模，降低企业的融资成本，控制财务费用，提高企业的盈利水平和权益资本的收益率，以确保有足够的现金流规模来支付债务融资的利息。

3. 提高企业发展能力

提高高速公路企业的资本积累率，在这层面上，要提高企业的资本积累主要可以通过以下几个方式来改善：提高公司的文化价值这是在创造企业的商誉，这是增加企业的无形资产。促进企业的剩余价值再利用，将其转化为企业的资本。充分利用企业的剩余资本，提高创新能力，通过研发，形成核心的竞争力。适当降低经营成本。整顿内部控制管理，从根本上缩减费用支出，加快高速公路企业供应链的优化，缩减成本，加速产品的结构升级，提供高品质的产品和服务，增加主营业务收入在净利润的占比，提高高速公路企业盈利能力。重新制定内部管理制度，缩减经营费用。加强对各部门的整改管理，缩减管理费用。

4. 提高企业管理水平

经营管理能力是保障企业实现盈利的关键，因此来讲，高速公路企业应当努力地完善企业的经营管理，突出主业，增强主营业务赚取利润的能力。严格依照现代企业制度的要求规范管理运作，实现经济效益稳步增长，维护企业广大股东的利益。强化企业内部生产经营管理制度的创新，完善内部会计和管理控制制度并确保其严格实施。确立企业战略发展目标。深入分析企业市场前景，发展空间，研究经济环境和行业法规对企业发展的影响，建立符合企业特点和优势的发展战略。提高企业管理效率，规范员工的行为、企业内部组织结构高效，信息畅通。完善高速公路企业内部控制，合理压缩各项费用和支出。提高决策质量。培育有特色的企业文化，培养团队精神提升企业的资本报酬率。企业要获得长远的发展，就要有强大的抵抗风险的能力，而进行企业文化建设能够降低企业的市场风险。

参考文献：

[1]吕会宾.企业盈利能力与可持续发展研究[J].中国总会计师，2015（11）.

[2]徐飒.我国上市公司盈利能力及影响因素研究[J].会计师，2014（23）.

[3]邓文彬.浅谈企业盈利能力管理[J].现代商业.2012（17）.

[4]王君.公司盈利能力新探究[J].商业故事.2015（28）.

作者简介：张 琰，河南平顶山人，平顶山学院经济管理学院讲师，主要从事公司理财与财务管理研究。