浅析工程造价管理方法的应用

刘志成+张秀文

摘要：工程造价是建设项目中的重要的一个步骤，对整个工程的质量与成本有着很大的影响作用。并且随着国家的发展，国家的开放，一些西方国家的建筑工程进入我国，相比之下我国的传统的工程造价管理的方式方法的短板就显露了许多，所以为了提高对工程造价的管理，为了增强我国的工程造价管理方法以便提高工程的质量，同时为了降低成本，多数企业已经开始进行降低工程造价。

关键词：工程造价；管理方法；应用

中图分类号：TU723.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）007-0-01

前言

在世界战争之后各个国家的行业开始复兴，我国的建筑行业也开始逐渐发展起来。工程项目的建设中极为重要的一个部分就是工程造价，因为它直接关系到整个项目的成本与质量等方面。我国的工程造价管理这一概念产生于比较久远的古代，但由于其发展过于缓慢，也就导致了我国目前的工程造价管理依然受其他一些原因的影响而具有一些国外的影子，但是我国工程的一些方式也有了一定程度的提高，而在工程造价管理的方法上以及其应用上与一些发达国家还是有一些的距离。

一、影响工程造价的主要方面

1.决定方面的原因

在每个项目产生之前都会进行决策这一过程，这个过程能够定下来整个工程项目的主要方向以及造价的范围大小，所以说在最初的项目决策直接影响了后期的工程的效果，也决定着整个工程造价的价格浮动，因此这一步骤对整个工程造价的后续影响是中等偏上的。所以，如果能够进行一个合理的项目决策的话就可以保证能够比较适当的控制工程造价的高低，缩小工程造价的价格浮动区间，以便能够在一个低成本的情况下最大发挥当下的资源的作用从而赢得较大的利润。

2.设计方面的原因

我国的大部分的项目工程是采用设计院的图，然后再进行施工工作，通常这两部分是分开独立运行的，所以往往设计方面的相关人员没有考虑所在地区的实际状况没有考虑到实际的项目工程的成本，只是重视工程项目的工艺技术，所以会导致了设计的图并不是一个很好的方案。他们往往会选择在外观上比较符合人审美的材料。

3.施工方面的原因

随着我国经济的发展，各地区现代化设施的需求量急速上升，同时带动了建筑行业发展迅速，所以越来越多的人选择从事建筑施工方面的工作，因此我国现在的施工队伍数目比较大。同时也就不可避免的施工团队的非专业人员数量也在增加，甚至有未经过任何培训的人员盲目到建筑施工工地就业，所以有一部分的施工人员技术偏低，导致了施工队伍的专业性能力参差不齐的现象。当一些要求比较严谨的工程项目交给这些技术水平普遍不够达标的施工队伍时，最终往往导致这些项目的成体没有达到设计的水平，而是与之前的预期相差较多，降低了建筑的质量的同时也增加了成本，也就抬高了工程造价。而且其中一些人员没有经过专业的培训，一些观念过于老化，没有一个严谨的意识，例如他们往往没有节约材料的意识，经常会浪费材料，同时也会造成工程造价上涨的结果。

二、对工程造价问题的管理解决方法

1.对工程造价决定方面的管理

工程项目决策的部分主要是研究该项目在实际状况下是否可行，也要去选择出比较适合的施工方案并且进行核对与检查，在方案的能够实施的角度以及在成本的控制角度找到一个合适的妥协方案，从而打造一个最适合该状况下的工程方案，便可使工程造价处在一个合理的可以掌控的范围内。决策这一部分主要是根据实际的情况来确定工程项目的各个部分，使成本与选材之间达到一个好的平衡，从而让工程造价可以很好的控制。

2.对工程设计方面的合理解决

对工程的设计方面往往是至关重要的。设计的成本大约在整个工程的成本占比甚至不到一个百分点，然而这么小的一部分能够牵制工程的四分之三以上的造价，所以设计这一部分需要被重视起来，在工程设计的时候需要被严重考虑以便控制好该工程的成本。首先是要加强对工程设计的标准这一概念。某些设计室为了提高设计产率为了快速交出成品而往往忽视其标准，而是凭空设计最终会使整个工程的造价上涨迅速。综上可以看出，对设计相关人员进行加强标准意识的是很重要的。其次是要运用价值工程的体系来优化设计方案，价值工程是指工程进行比较全面的功能分析，能够用较少的成本来获得必要的功能。第三是要加大力度推广限额设计这一概念，在最初设计的时候就要对整个工程的成本耗资要进行一个大约的计算，这样可以保证在施工的阶段的采购安装等费用的限制比较合理进而可以保证工程造价不会过分超过预期。

3.对施工团队问题的解决

施工团队的问题主要是在人员的控制以及材料的控制两个主要的方面，一是施工人员的专业知识掌握较少，另一个是施工项目没有一个具体的负责与管理人员，因此就要从这两个方面来针对性的进行合理的管理与改动。首先要对施工团队的人员专业程度进行一定的核查，检查是否有一些水平较低的人员进行充数，以保证施工的质量，同时也可将工程造价的变动控制在一个比较小的范围内。其次是要选择专业性较强、信誉比较好的造价管理方面的专业人员来对整个项目工程进行管理与审查，这样可以很好的保证施工的质量，同时也可控制材料成本。第三，安装造价主要是受其材料价格的牵制，但是严禁使用质量不过关的低廉价格的材料进行替代，而是要选用过关的材料以保证最后的施工安装的成品达到所需的标准，但也不要过度依赖高价的进口设备。

三、结语

经过以上的分析与讨论，我们可以发现我国的工程造价的管理已经相对比较成熟的阶段，但是还有一些不足的地方，比如对工程造价的决定管理系统的不足，设计团队没有照顧到后期的成本以及施工团队不够专业等。由于能够影响工程造价的原因比较多，所以在最初的决策、设计以及施工这三大方面来进行适当的管理以将工程造价控制在一个合理的范围内是比较重要的。并且虽然短期内我国的建筑工程已经有了明显的发展但是由于工程的项目比较繁多，所以并没有和我国的施工的实际情况相匹配，因此寻找适合我国实际情况的工程造价的管理方式是必要的一个阶段。

参考文献：

[1]万琳.工程造价管理方法的实际运用研究[J].建设经济，2015（16）：253-254.

[2]周丹，李迪.工程造价管理方法的应用研究分析[J].应用技术，2016（4）：102-103.