邹文杰
摘要:近年来,我国经济发展持续走好,经济水平不断提高,企业间竞争也愈演愈烈,同时机遇与挑战也是企业发展面临的重大难题。企业财务风险是客观存在的,存在于企业发展的各个阶段,是无法避免的,由此,为了使企业得到可持续、健康发展就必须加强对财务风险成因的分析,实施有效的风险管控措施。
关键词:财务风险管控;风险意识;措施
面对日趋激烈的市场化竞争,企业要想在风云变幻的资本市场中站稳脚跟,就必须加强对财务风险的控制与管理。通常来说,企业在发展过程中需要面临众多的风险,其中,经营风险与财务风险是不可避免的,也是经常出现的,金融危机时代背景下,很多企业面临资金紧缺、资产负债率高等问题,财务风险不断加剧,经营将变得举步维艰,为此,加强财务风险管控显得至关重要。
一、企业财务风险概述
(一)定义
企业财务风险是指企业在财务活动中受各方面因素影响,出现的无法预测的、无法控制的财务收益与预期目标偏离,导致企业出现财产损失的情况。鉴于企业在生产经营中需要不断筹集资金、调配资金、投入、收回资金等,各个过程中均隐藏着财务风险。
(二)表现形式
1.资本结构不合理。企业在对现有的资金或者借入资金配比过程中,如果配比方法不当,将出现财务风险,举债低,可能造成企业资金不足,财务杠杆作用无法发挥,使企业的盈利能力受到影响。当前,我国大部分企业资产负债率偏高,从而增大了银行贷款数额,市场变动,企业经营不善,将面临无法偿还巨额债务而倒闭的情况。比如截止到2013年,我国资产负债率达到64.52%的钢铁企业就有80多家,负债率达到80%的就有30家,其负债总额竟达到3.10万亿元。
2.投资决策不合理
缺乏对企业受益的科学分配,将对投资决策的科学性与企业声誉带来不利影响,从而使资金来源受阻,引发财务风险。且很多企业存在由一名决策者掌权的情况,收益与利益分配公平性受到员工怀疑,这样企业长期现金流动与股东方利益将无法保障。
3.经营不善造成存货积压、资金回收不利
企业长期的经营不善容易造成资金不能短时间内回笼,更容易造成资金流失,比如,我国大部分企业生产成本较高,对产品需求不充分考虑,而是仅注重眼前利益,通过生产量的不断增大将成本降低,这种做法只会换来产品积压,资金不能变现,赊销或者促销,进一步缩小利润空间。
二、企业财务风险形成原因
企业财务风险形成原因多且复杂,主要原因表现为财务人员缺少风险意识、财务决策不科学、企业盲目扩张或者开展多元化经营、内控制度不健全等等。财务人员作为直接接触企业财务的人员,如果不能提高对风险的辨识能力,不能具备风险意识,一旦风险来临将因为没有应付策略而使企业遭受损失。企业决策不科学则是指未能按照标准程序制定有效的决策,从而影响到财务目标实现,出现财务危机。
三、企业财务风险管控措施
(一)采用科学的风险防范技术
应用风险分担法。对于数额较大的投资项目,可以联合其他企业公投,收益共享、风险共担,从而使投资风险得以分散,常采取的方法有业务分包或者够买保险等,一旦出现风险,可以将企业负担减少,避免遭受到过大的风险冲击。风险规避法。如果不能对风险有效识别,可以应用风险规避法,但这种方法是不积极的,因为不管选择哪种方法都可能面临收益放弃,前期的投入也将化为泡影,企业需从战略角度对这一方法优化、合理选择。自我保险法。是一种自行承担风险的方法,是企业权衡了成本效益后选择的一种方法。
(二)强化企业财务人员的风险意识
财务人员需要牢固树立起风险防范意识,不断强化对风险的判断与分析能力,多学习财务管理方面的知识,将风险防范贯穿于整个财务工作始终,对潜在的丰电脑保持高度警惕,任何环节上出现难以抉择的情况均需要请求上级指示,不能贸然决断,防止造成无法挽回的损失。
(三)提高决策化水平,杜绝决策失误
一方面,需要结合企业发展实际情况确定科学的资产负债率,按照生命周期理论确定融资来源,其次,将科学的资金管理机制确定,对资金管理责任制进行强化,对短期负债、中期、长期负债率比重合理安排,优化组合,资金占有期限也需要与负债偿还期限保持协调性,这样才能使资金使用效率提高、将偿债风险减少。要想让投资决策具有更高的科学性,需要对资本作出合理预算,且具备投资的前瞻性,对投资效益保障机制制定并完善。
(四)加强资金管理,保持资金良好的流动性
建立健全资金管理制度,对存货库存定期核查与管理,保持在規定数额内,加快资金周转;加强应收账款回收与利用,将赊销业务管理制度构建出来,按照账龄进行分析,对容易出现错误的进行重点标注,建立易错账目的准备金制度,确保流动资产有着较高的流动性,进而将企业盈利能力提高。最后,需要将企业内部财务关系缕清,统一责权,以将各方的积极性与创造性调动出来。
(五)建立健全内控体系与财务风险预警机制
一方面,需要加强内部控制制度构建,在整个内控制度中将风险预警系统作为重点,财务风险预警与内控相互结合,从而分清权限、落实责任,建立风险分析报告制度,对于风险相关的因素与指标进行分析,构建财务风险预警区间,对财务风险实施预警提醒,以使财务人员做好风险应对,内控自我评价不断工作不断优化,配合审计机构开展内控审计。
结束语:本文主要对企业财务风险的表现、产生原因进行了分析,提出了几点防控企业财务风险对策,表现了企业财务风险是企业管理与防控的重点,必须提高重视度。