油田政工队伍的思想素质提升建议之研究

唐继红

摘要：过硬的思想素质是企业政工队伍体现专业性与综合素质的重要指标，文章中围绕油田政工队伍的思修素质教育提升，提出了几点建议，有助于我国油田相关企业实现长远发展。

关键词：油田政工队伍；思想素质；提升建议；两学一做

习总书记关于政工工作提出了“两学一做”的思想观念，这也就为我国相关企业提出了发展的具体方向。作为油田企业，推动企业发展的關键并不只是专业工作，政工队伍的思想素质工作也十分必要。然而现如今，个别管理人员在经济利益的驱使下，并不是十分重视政工工作，致使企业发展受限。由此可见，为了推动其长远发展，加强对政工思想工作的重视已经成为现阶段的重点工作。

一、油田政工队伍专业素质体现

（一）政治方面

一旦油田企业开展政工队伍建设，便会有效提升油田队伍的专业素质，职工素质实现了提升，也会实现生产工作的有效落实。一般在油田企业的基层岗位当中，经常会出现操作有失规范性的现象，职工认识不到工作的重要意义，对其进行政治素质培养，可以全面提升能够职工的责任感，充分发挥自身技能。因为油田的发展是以政治背景为前提发展的，所以思想素质也在其中占据了非常重要的地位。

（二）道德方面

油田企业中职工的自我约束能力与思想道德有直接的联系，所以管理无法有效对生产环节进行规范，致使其中依然有一些违规现象的发生[1]。一旦职工的道德素质实现提升，便可以将当前阶段的管理现状进行改变，职工也会提高工作的认真态度，建立自己的道德模范，逐渐在工作时形成好的工作作风，进而为油田企业提供自己的价值。

（三）专业技术方面

职工的专业技术与生产质量有直接的关系，也是提升思想素质的关键，所以需要全面落实管理方案，并且实现职工个人能力的提升，只有如此才能对专业技术与生产效率提供保障。在专业技术方面，积极交流、合作，职工之间针对专业技术进行沟通，交流经验，以满足生产要求。在专业技能提升方面，要加大教育培训力度。因为思政工作体现了较强的理论性，而专业水平的提升属于实践范畴，所以需要实现这两方面的高度统一，并对其中存在的问题进行解决。

二、油田政工队伍的思想素质提升建议

（一）加强油田政工干部的责任观念

正所谓“责任重于泰山”，企业中职工的责任观念是保证工作质量的重要前提，所以对于油田企业而言，必须要提升其责任意识，这就需要全面普及思想素质教育。首先，若日常工作时职工的思政工作存在问题，也就不会受到油田企业以及广大职工的认可，造成一系列问题的产生[2]。所以，为了全面提升油田企业中政工队伍的思想政治水平，务必要加强政工干部自身的责任观念，推动队伍素质提升的同时，使政工人员认识到自己工作岗位的重要性，以及工作和发挥作用之间的必然联系，从而为油田企业的长远发展提供保障，在实际工作的过程中逐渐形成认真工作的责任观念。其次，油田企业需要不断提升政工干部全面发展观念的教育力度，培养其形成高效务实、爱岗敬业的思想理念，也为企业中的职工树立榜样；最后，对政工队伍工作进行监督与考察，明确自身的工作责任，改变长久以来形成的被动工作局势，通过相关制度的落实与完善，对思想政治工作进行强化。

（二）使政工干部养成自主学习的习惯

现如今，科学技术实现了飞速的发展，油田企业中的相关工作也逐渐向信息化的方向迈进，为了使油田企业中的政工工作发展更为稳定、信息化，相关人员需要监督政工人员学习新技能，全面提升自身的业务水平，为油田企业的可持续发展奠定基础。在实际学习的过程中，政工队伍职工不仅要学习共产党所颁布的相关政策，也要对一些其他有益于政治工作开展的技术、理念进行学习，比如历史、法律等相关知识[3]。政工队伍职工只有不断汲取新知识，借鉴他人经验，才能不断充实自己，进而拓展自身思路，提升油田企业政治工作的可靠性。

（三）致力于政工工作的创新

创新是推动一个企业发展的必要条件，尤其是在现如今这个信息化时代下，油田企业中的政工干部队伍肩负着企业的未来，所以为了实现思政工作的顺利开展，相关人员必须要做到以下几个方面：1.具备忧患观念，创新思想的形成在于对所学知识的合理运用，剔除落后思维的枷锁，逐渐形成理性的思想观念，并且加深对油田企业相关政策导向的认识；2.形成公仆观念，坚决为油田企业提供服务，为相关工作提供创新思路，勇于承担责任，致力于解决企业发展问题的同时，也要实现自身工作能力的提升。

三、结束语

综上所述，油田企业只有做好政治工作，才能在思想上推动企业实现发展，而职工思想素质的提升，也为政工工作的顺利开展奠定了基础，进而为我国油田相关企业的可持续发展提供了条件。

参考文献：

[1]陈思，陈娴雅.油田政工队伍思想素质建设的探讨[J].化工管理，2016，07：96.

[2]刘长林，龚伟.油田政工队伍思想素质建设的探讨[J].商业文化，2014，17：229.

[3]陈杰.略论新时期油田政工队伍建设[J].胜利油田党校学报，2014，06：120-122.