本期话题
当代置业(中国)有限公司执行董事兼总裁 张 鹏
城市更新应该是绿色科技的更新。现在,中国的既有建筑有 480 亿平方米,99% 都是高耗能的。绿色建筑的比例还很低,新的建筑要有新的绿色科技的植入。
城市更新要有人文的东西,因为人才是城市更新的主体,人与人的连接,人与人群的连接,神经中枢就是人文,不能把它割断,要逐步形成共同的价值观。
如何做,有两个具体建议:一是先建立一个城市更新的标杆,不管是哪一种形式,旧城改造也好,既有建筑改造也好,先找到一个示范基地,建成城市更新和既有建筑改造的培训基地,建立示范效应,这是一个放大剂。二是成立城市更新的基金,将空间运营与商业价值结合起来。希望城市更新能为城市的居民提供一个更加舒适、更加美好的生活环境。
中城新产业控股(深圳)有限公司董事长 刘爱明
城市更新,是城市的再出发,需要更多地从居民角度出发,考虑人的实际需求。
从房地产的角度看这个城市,房地产发展要分上下半场。上半场,主要就是开发;下半场,实际上核心是运营。城市更新的核心需要有内容。聚焦城市更新,企业要成为产业创新者。
一是要做产业。需要关注先产业后估值,这才是产业人的理念;注重产业链,重视客户的需求。二是不能只强调销售,要以运营推动房地产业的创新。三是招商也要创新,多从产业链的角度考虑问题。
中国建筑科学研究院科技发展研究院副院长 赵 力
既有建筑改造,标准衔接是很重要的问题。建筑标准是一个完整的体系,业内标准已经相对完善,但是有些内容不适应既有建筑改造。
不同年代建筑的标准不一样,在改造的过程中要针对哪个标准来制定?如果说以上世纪 80年代的标准要求,按照现有的标准就改不了。这是很关键的问题。要解决标准的适应性问题,对现在标准的体系进行补充完善。政策怎么来支撑、支持?需要政府体现责任与担当。
全联房地产商会城市更新和既有建筑改造分会会长、北京天鸿置业有限公司董事长 柴志坤
在城市更新中,既有建筑改造成为激发城市活力、再造城市繁荣、构建城市可持续发展的必由之路。一方面,行业的增长空间巨大;另一方面,行业发展还有很多不确定因素,需要在实践中边干边规范和完善。既有建筑改造是跨行业、跨领域、跨学科的一项工作,也牵涉到产业和金融的结合,对企业是个巨大的挑战,更是巨大的创新机遇。
全联房地产商会城市更新和既有建筑改造分会成立以后,要聚集企业的力量,开展两方面工作:一是联合建设系统相关单位,通过大家的共同努力,整理和完善城市更新和既有建筑改造的一系列的、涉及规划和技术层面的标准规范;二是分会成员单位涉及不同领域而且各有特长,应通过平台整合资源,为城市更新提供解决方案。
上海源嵘投资管理有限公司董事长 许大金
文保街区与城市更新要有机融合。文保承载着一个城市核心记忆的符号,任何一个改动,都可能引起社会上方方面面的关注,在推动的过程中会遇到很多问题。城市更新一定要有经济活力和未来的成长空间,能够吸引人来就业,这才能称之为真正的更新和持续的发展。城市更新不仅仅是解决一些基本链的问题,最后还要恢复环境质量。城市更新是一个系统的生态,不仅仅制造物理空间,而是要关注整个城市的文化和机理的延展。
在操作过程中,要把保护和政治相结合,不能片面地强调保护,也不能完全推倒重来,需要把握一个度。每一个更新的项目和内容,都应该有自己的特色,而不应该千篇一律。
朗诗绿色地产资产运营事业部总经理 吴 旭
随着城市更新的发展,朗诗聚焦绿色战略,从房地产开发商转型成为房地产开发服务商,建立了零投资、开发服务、可持续性发展等纵向一体化的运营。在城市更新建筑改造领域形成合作战略,与中信资本成立投资额将超过 200 亿元的城市更新投资平台,探索一线城市的存量物业改造。绿色成为朗诗的基因,以健康舒适节能环保的理念根植于项目本身,实现可持续性发展,关注降低能耗,引领人们进入一个健康环保的生活方式。