中国人的血缘情结

中国人的血缘情结

为什么国外的很多大企业公司的高层都少有自己的孩子亲属安插其中参与公司的决策，而中国内地、香港、台湾不少都是“老子英雄儿好汉”的家族企业？为什么中国人更看重血缘情结？

剧照中的司马懿父子

中国有句古话叫“血浓于水”，几千年以来它一直深深地印在中国人的脑中。这个“血”一方面指人体的命脉——血液；一方面则是指血缘关系。从“血浓于水”这句话中就可看出中国人对于血缘关系的重视。

血缘情结是国人过不去的坎

中国人血缘关系的具体表现就是亲情，化作具体称呼就是亲人，亲戚。所谓亲人，亲戚指的就是有直接或间接血缘关系的人或由血缘关系延伸出来的关系的人。在中国人的心目中，有血缘关系的人总亲于没血缘关系的人。对于亲人，亲戚，他们可以为之倾家荡产，甚至不惜性命；但对于一个陌生人，他们则可能会表现出一种事不关己的态度。

在中国，春节流行着探亲的习俗，探亲很大程度上也是血缘关系的表现。两个有血缘关系的人，无论平时感情如何，是否有来往，一到春节他们一般会互相探望。有人说这是为了联络感情，当然我们不排除这种情况。但有很多人的互相探望并非为了联络感情，而是在内心深处无意识地被一种东西操纵着，那就是血缘。

在家庭继承人方面，中国人更是注重血缘关系。于是我们经常在媒体上看到这样的新闻：本来是很和谐的一家，一个偶然的机会，父母发现当年在医院意外抱错孩子，养了多年的孩子不是亲生的，态度大变，感觉自己都在帮别人抚养孩子，多年的心血付之东流，懊恼怨恨甚至不惜一切拆散家庭。现在的亲子认证更成了热门的服务，每个家庭的悲欢离合似乎都跟血亲有着一段剪不断理还乱的故事。

一个朋友已经四十出头了，十年来不停地求医问药拜神仙菩萨，做着各种试验，一次次接近自己所能承受的极限仍然义无反顾。在终于被告知自己的身体状况已经不适合受孕时，开始顽强地寻找代孕机构，只是为了给婆家一个亲生的交待。

演员陈冲当年结婚多年不育，从国内领养了孩子，后来却意外怀孕，于是，又把之前领养的孩子退了回去。更看到一个已经绝经的勇敢母亲因为经历了丧女之痛，挑战极限，以祖母的年龄怀孕产女就是为了要再做一回亲生母亲。如今，女儿们尚年幼，自己却垂垂老矣。

于是，不难理解国外的很多大企业公司的高层都少有自己的孩子亲属安插其中参与公司的决策，而中国内地、香港、台湾不少都是“老子英雄儿好汉”的家族企业，血缘情结是大多数中国人心中过不去的一道坎。

为什么中国人更看重血缘情结

为什么中国人更看重血缘情结？这与政治有很大关系。

夏商西周是我国古代政治体制的初创时期，因此留下了很多原始氏族血缘纽带的迹象。在夏以前的传说时代，中国的基本政治制度是禅让制，即原始的部落民主制。随着生产力的发展，当时部落民主制已经开始瓦解，出现了“传子”的概念，血缘原则在政治领域全面崛起。

商代最初的继承制度是兄终弟及的世袭制。在盘庚之后，才基本确立了父死子继的制度，后来被周代所继承。商王之下，执掌国家权力的是师尹和冢宰。

师尹和冢宰不常设，也不全由贵族担任，有时也由才干出众的平民和奴隶来担任。伊尹和傅说就是其中的代表。伊尹听说商汤是个贤明的君主，想要求见他，但是没有机会，于是就以商汤的妃子有莘氏的厨师的身份见到了商汤，向他陈说治国之道。商汤听了非常高兴，就把伊尹推荐给夏桀。夏桀没有重用伊尹，伊尹就回到了商汤的身边。在伊尹的辅佐下，商部落很快强大起来。

这件事说明商朝当时确实有从奴隶和平民中提拔有才干者作为官员的制度。

但是，从奴隶和平民中提拔起来的官员，一般都是作为“小臣”、“多宰”等具体办事人员，难以接近国家的权力中枢，商朝的国家大政还是被贵族把持，并通过继承制度一代代的传承下去。

牧野之战后，西周建立。周将商后期出现的传子制度继承下来并予以发展，形成了以嫡长子继承制为核心的宗法分封制度，并在此基础上形成了以血缘为纽带的西周国家组织，政治的血缘性全面加强。这种现象贯穿着整个封建王朝。

血缘背后藏着姓氏文化

其实，中国人的血缘情结还有姓氏文化的影响。姓氏一直是代表中国传统宗族观念的主要外在表现形式，以一种血缘文化的特殊形式记录了中华民族的形成，在中华民族文化的同化和国家统一上曾起过独特的民族凝聚力的作用。

如司马懿一家，就是司氏背后“老子英雄儿子好汉”的传奇写照。

司马懿数度挽救曹魏于危难，是曹操逝后支撑起魏国的擎天立柱。司马懿虽谋略过人，但与曹操相比，虽奸猾有余，但却无曹操纵横天下的霸气和一呼百应的个人魅力。

反倒是其子司马师、司马昭，虽谋略不及其父，但在政坛的纵横捭阖却犹在司马懿之上。特别是司马昭，他越过天堑，西灭蜀汉，将钟会、邓艾、姜维三大当世俊杰玩于股掌，其政治手段之老练，驾御时局之娴熟，洞悉世势之卓绝，当世罕有匹敌者。

司马懿父子三人都曾独揽过一国大权，是曹魏中后期实际上的三代统治者。司马一氏之成就已不能用虎父虎子来形容，已经是真正意义上的龙父龙子。

经过历史的熏陶及影响，当看到万达集团董事长王健林在某论坛上一句“曾后悔只生了一个儿子”的无奈时，也或多或少透露出中国企业家们对于企业传承的忧虑。

（《黑龙江史志》、《深圳特区报》等）

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