也说用好用活“重要抓手”

文 段曙东

也说用好用活“重要抓手”

文 段曙东

梁山是个有故事的地方。

古有水泊梁山一百单八将英雄聚义民间传说广为流传，今有专用车产业依靠质量这一“重要抓手”提档升级风风火火闯市场捷报频传。

梁山县地处鲁西南，因境内有名山梁山而知名，水泊梁山的民间故事千百年来在这里流传。作为济宁市下辖的一个经济欠发达县，当地专用车产业历经近20年的发展，从县级拖拉机修理厂起步，目前已成为全国最大的专用车产业集群之一和全国最大的二手专用车交易市场。拥有国家公告目录企业58家，汽车零配件生产企业191家，形成了年产专用汽车15万辆、零部件650万套（件）的生产能力。

应该说，作为县域经济的支柱产业之一，梁山的专用车产业经历了一个快速发展的时期，为当地经济发展、财政收入、群众就业等发挥了重要的作用。但快速发展的同时也出现了一些新问题，例如区域内企业产品质量参差不齐、产品质量不稳定等，制约着产业的进一步健康发展。

持续增长的动力来自哪里？促发展工作中有什么好的“抓手”？各级政府在思考，各地质监部门也在思考。令人欣喜的是，山东省梁山县依靠质量这一“重要抓手”提升专用车产品质量水平、促产业又好又快发展的实践充分证明，“动员各地各部门从质量入手，运用丰富的质量手段，创造多元的质量供给，为供给侧结构性改革提供有效的解决方案”，是当下切实可行、卓有成效的促发展好“抓手”。梁山人通过组织专家到企业现场诊断、举办质量管理基础培训班、共建专用车企业技术研发机构、下决心关停达不到安全生产标准企业等方式，积极推动专用车产业转型升级、规范发展，走出了一条“标准引领、品牌带动、质量提升、信誉保证”的发展之路。

产业的规范发展，首要是守住产品质量安全这一底线。为做到这一点，梁山人从建立企业基础信息数据库入手，全面掌握产业现状。他们开展了全县专用车产业集群生产企业调查摸底工作，共调研企业245家，梳理企业基本情况，进一步健全生产企业档案信息，对规模以上专用车生产企业、配件生产企业各20家进行重点走访调查，掌握了各类企业在提升质量管理方面的需求。其次是深入分析找准企业质量管理薄弱点。结合企业调查摸底结果、2015年山东省局对全省专用车企业监督检查的结果等方面资料，分析梳理了专用车产业和生产企业在面上和点上存在的重点问题和薄弱环节，明确了确保产品质量安全和质量提升工作的努力方向和目标任务。为产业质量水平的进一步提升打下了坚实的基础。

提升质量是供给侧结构性改革的一个重要突破口和重要抓手，这既是抓当前的紧要之策，更是谋长远的战略之举。质量既是供给侧结构性改革中的一个关键，也是一个短板。各地各部门要着力从四个方面抓好供给质量提升。要抓战略，把质量真正放到战略位置，放到供给侧结构性改革的关键点上；要抓升级，促进质量提档升级，大力提高质量供给水平；要抓基础，全面加强质量技术基础建设，提供强有力的质量服务保障；要抓共治，推动质量社会共治，形成供给质量提升的环境和机制。无疑，山东省梁山县针对专用车产业开展的创建国家产品质量提升示范区的做法，就是对从四个方面抓好质量提升的有益探索和勇敢尝试。

在推进供给侧结构性改革中，质量是一个重要抓手，质检是一支特殊的力量。各地各部门应当在供给侧结构性改革中特别是在地方支柱产业提档升级中，运用好质量手段，发挥好质检作用。分利用多种技术手段，抓住供给侧结构性改革的重大机遇，认真履行职责，充分发挥技术优势，为确保“中国制造”产品安全，为建设质量强国、全面建成小康社会作出新的贡献。这，既是我们义不容辞的职责所在，更是时代赋予我们的伟大使命。

找准“抓手”，用好“抓手”，质量工作大有可为，质检人大有可为。