宋振华
山东胶州:城市管理路径新
宋振华
城市管理工作包括维护环境卫生、市政设施、园林绿化、公园景区;监管建筑工地;承担城市防汛、除雪除冰和爱国卫生等,不仅任务繁重,还存在一些问题,如何面对和解决这些问题,是做好城市管理工作的关键。
系统化梳理问题:对不良的城市管理中存在的一些现象,不能就事而论,一定要用系统化的思考问题方式,完整、全面、深层次地找到问题的根源,通过多种解决方案比选的方式从根本上找到解决问题的办法。比如疏解老城区存在的问题时,应当与新城区的建设紧密衔接,同时考虑整个城市的发展脉络,用系统化的思维通盘考虑解决方案,而不是就地块分析地块。
前瞻性提出问题:预先找出在未来城市发展过程中可能会遇到的问题,提前应对。形成良好的城市管理模式必须以前瞻的眼光,以远近结合的思维方式,提前予以应对。
可持续性地解决问题:城市建设与管理首先要解决钱的问题。单纯利用财政资金是有限的,如何高效盘活存量资产,如何利用民间资金和资本市场投入城市建设与管理,是一个大方向、大题目,应当迅速破解这个难题。同时,资金的使用一定要可持续,要有效率,要考虑完整的周期回报,要有资金使用流量的概念,实现城市资金的可持续投入。
城市发展目标应如何落实、丰满?城市要发展成为一个什么样的城市,三年目标是什么?五年、十年的目标是什么?必须通过反复论证,在大区域内定位与研讨,明确发展规模、性质、城市职能与建筑风貌等,心中有一个蓝图,有一个城市发展的体系,有不同阶段的清晰目标。
利用三到五年的时间,通过优化功能分区,高效连通各级道路,增加沿铁路公路河岸的绿量,利用零碎小地块打造舒适开放空间等一系列措施,让新城区更加繁荣时尚,让老城区也清新整洁,富有韵味,把胶州打造成为江北最适宜居住、产业丰富、环境优美的县级市!
一是要勤而不舍。如建立绿化体系时,新老城区有各种交通走廊,都是非常好的绿廊位置,要有耐心用三到五年的时间,用本地的树种、最低的成本、创新的模式实现目标;再如修建河道水系时,因胶州自古以水得名,要研究如何恢复涵养水的体系,如何使互相之间成为连通系统,如何将污水彻底截住并进行有效处理?以此恢复胶州水色如胶的特色景观。
二是要制度化,用制度管理队伍。构建实用管用好用的制度体系。在制度未更改之前,坚决执行、不打折扣。同时,无论自身队伍的建设还是管理对象都应以引导为主,顺势而为,不能一味打压,不存温情。只有制度化的管理,城市管理才能有章有法。
三是要专业化,相信科学相信专业。坚持政府主导、专家领衔的原则,通过吸引国内外高端设计院参与城市规划建设,以创造历史、追求艺术、高度负责的专业精神谋划目标,以专业的态度实现目标。要大量采用现代科技手段,通过信息化技术、网络化思维方式,高效进行城市管理。
四是要市场化。市政基础设施建设要多吸引民间资本参与,可以与国有企业共同成立项目公司来运作,以持股比重分享盈利,带动民间资本注入的积极性。对城镇供水、供热、燃气、污水垃圾处理、建筑垃圾资源化利用和处理、城市综合管廊、公园配套服务、公共交通、停车设施等市政服务类设施项目,可以通过特许经营、投资补助、政府购买服务等多种方式,鼓励社会资本投资,以政府引导、市场主导的运营模式实现城市发展管理的目标。
(作者系胶州市城乡建设局党委书记、局长)