蒋祖望
摘 要:当下是互联网高速发展的时代,互联网技术的进步也推动了传统媒体的创新、转型和发展。本文针对“互联网+”时代背景下传统媒体的转型发展做出了进一步探究,对传统媒体的自身优势、“互联网+”的特征、传统媒体转型发展的策略给出了分析与建议。
关键词:互联网+ 时代背景 传统媒体 转型发展
一、引言
在互联网大范围的普及、应用之前,传统媒体如报纸、电视台、广播是传播信息、内容的重要载体,也是最有效率的途径。现在,由于数字互联网时代的到来,传统媒体形式在信息、内容复制上的费用、时长已经远远大于计算机技术,网络媒体迅猛发展。而随着移动设备的升级、普及和4G、WIFI技术的发展,全新的产业形式以及结构正在推进另一个媒体形态的产生与发展,那就是手机媒体。手机继而成为报纸、广播、电视、网络之外的“第五媒体”。因此我们也进入了“多屏时代”。
数字技术以及网络技术的全面发展,改变了受众接收、阅读资讯的方式,为媒体发展带来了全新格局,也促使其进行重大调整。由于社会发展节奏的加速,新兴媒体的成长速度非常迅速,覆盖面积非常广泛,极大的冲击着传统的媒体形式。近两三年来,报纸发行量、电视收视率、广播收听率、传统媒体广告收益逐渐下降。因此,在互联网+的时代背景下,传统媒体不得不实施转型发展。
习近平总书记也不止一次提到要推动传统媒体和新兴媒体融合发展,建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团,形成立体多样、融合发展的现代传播体系。
二、传统媒体的自身优势
对于传媒行业而言,互联网+一边是传统媒体而另一边是互联网,传统媒体怎样才能紧跟时代的脚步,需要将传统媒体的优势进行重新审视,探寻到有针对性的解决对策[1]。其一,传统媒体具有非常强的专业性,行业标准非常成熟。尤其是在信息采集和编辑、制作过程以及最后的发行运作等方面已经趋于成熟;其二,在长期的发展过程中,传统媒体每一步骤的标准化程度皆非常专业;其三,在发展的过程中,积累了属于自己的资源,例如:人脉资源、人才资源、技术资源、资金资源、内容创作资源、粉丝群资源等,这些资源并没有减弱传统媒体的公信力;其四,传统媒体大多作为党政“喉舌”,导向性非常强,其传递的内容也非常优质、准确。在信息的传播上,传统媒体要经过严格的筛选以及审核才可将信息进行传播,与现代信息传播的随意性进行比较,一些比较权威的信息和精品的信息皆是由传统媒体发布的。
三、“互联网+”的特征
1、用户思维
用户思维,即互联网思维当中非常关键的组成部分[2]。现在,已经将移动互联以及智能科技作为新技术的核心,并且在高速发展当中带动着传播媒介的发展。这便导致了传统的环境发生了巨大的改变,由之前的点对多的形式转变为点对点的形式、点对面的形式以及面对面的形式。丰富的传播形式全面爆发,将传统媒体进行了颠覆,使其不再具有重要地位。在这一过程中,以往传统媒体口中的接受群(观众、读者、听众)慢慢转变为了用户,用户从以往被动接受转变成主动搜寻点播、实时直播、交互互动,并且用户的地位在逐步提升,用户的思维也就变得异常重要。
2、互联互通
在互联网刚刚开始发展的起步阶段,为了将所有的计算机进行有效的接连发明了TCP/IP協议,其中万维网的问世,为互联网的互动与沟通做出了重大的贡献。在互联网得到广泛的普及与应用之后,互联互通的主体已经转变为人。在互联网当中,人们构建了庞大的虚拟世界,根据CNNIC第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,报告中详细分析了中国网民规模情况,截至2016年6月,中国网民规模达到7.10亿,半年共计新增网民2132万人,半年增长率为3.1%[3]。互联网互联互通的特征将信息的不对称进行了消除,将各类渠道以及中介的价值进行了消除,抛弃了冗余并且效果差的价值链,生产与消费之间的距离被有效的拉近了。
3、去中心化
互联网从刚刚诞生开始,特征便已经非常明显,例如:无中心并且节点比较多。互联网之父曾说过:“如果建立了中心节点,将全部的机器实施了接连,那么中心节点经常会出现一些问题,会因为过载而导致崩溃”。在互联网当中,结构的分布式特征给予了不同节点的平等性特征,使每个人都可以进行信息的传播。随着微信、微博、网络直播等自媒体的普及,受众从被动接收转向主动搜寻的同时,将传播者与接受者集于一身。这也增加了受众参与信息传播的积极性,使信息传播速度成病毒式扩散。
四、“互联网+”背景下传统媒体转型发展的策略
1、观念转型
媒体之间的竞争从单媒体和单媒体之间的竞争,到综合实力之间的竞争,到现代则变成平台和全产业链的竞争。传统媒体要想跟随时代的脚步,首先需要将自身的观念进行转变,以便实现新思维的现代化转变。即传统的媒体不能再将自己作为中心,要将用户视为中心,以互联网的新思维进行思维的创新,以便融合一体化发展,这更是未来的发展方向。
2、技术转型
现代的新媒体技术将互联网以及数字化作为重要的发展基础,打破了传统新闻的传统格局。在互联网+的背景环境下,传统媒体要对技术的应用作用给予高度的重视,对云计算以及大数据要给予充分的利用,以便将信息以及相关的技术进行有效的结合与交织。在一些经济实力比较好的媒体可以借助高新技术的研发以及实践应用,进行全面的优化升级。比如湖南卫视在传统媒体领域,正在实施4K和IP化研究、应用等数字化探索和革命,业务向着更加高、精、尖和双向、IP化转移。
3、运营转型
媒体的实际发展情况与实际运营有非常大的关系,互联网+将传统媒体的运营模式实施了创新发展[4]。例如:在一些传统媒体当中已经逐步实施了B2C模式的发展、O2O的发展模式以及平台商业的发展模式。互联网当中的优势特征,如扁平化、没有中心化以及自媒体化呈现的将极大信息量对传统媒体所具有的权威性发起了挑战,人们更加喜欢也越来越习惯于在一个平台上实现自己的多种需求,也就是通常所说的信息与服务的有效对接。传统媒体可以利用信息技术对用户的习惯以及爱好实施有效的分析,将用户的行为习惯进行充分的挖掘,探寻潜在客户的需求,在此前提基础下将跨越媒介的资源实施有效的整合,向客户提供全方位的综合服务,以便将不同客户群的多元化要求给予满足,从而保障好从不同的角度进行细分出来的用户。传统媒体的实际运营方式,可以从版面的实际交易开始实施转型,将以往的形式逐步向“服务+管理”进行转变,不再具有版面交易的依赖,通过有效的用户管理模式,全面探寻到全新的模式进行发展。于是有些传统媒体为占领新兴市场和留住受众,开始与互联网融合,出现一大批微博、微信公众号、新闻客户端、新闻APP等。
4、产业链转型
在互联网+快速发展下,盈利的模式已经完全被颠覆,急需探寻到全新的经营模式。在转型当中的传统媒体可以在本就具有的优势前提下,与新媒体当中的各种技术优势进行结合,将产业进行延伸,以便实现新旧媒体各个层面的有机融合,例如:内容报道方面、渠道方面以及经营形式方面,全面构筑起全新的产业链形式。并且,经过实践证明,运营能够成功的互联网企业大部分制定的策略为:将内容与服务,全面在平台当中进行展示。
从2014年开始,湖南广电创办了芒果TV新媒体,进行互联网数字播出,意图打造一个互联网上的“湖南卫视”,与互联网企业正面竞争。为强势推广芒果TV,湖南卫视启动独播战略,自有版权节目在一定时间内暂时不再向社会视频媒体分销,只在芒果TV互联网电视、手机电视、IPTV、视听网站、移动APP等共同构成的“一云多屏”的新体系平台播出。在独播战略下迅速占领市场的芒果TV,还通过自制、定制、购买等方式,不断实现内容的规模化、多元化、精品化。從2014年到2016年,芒果TV从无到有,从小到大,目前的日活跃用户有4000多万,高峰时达6000万,已成为湖南广电继湖南卫视后的第二大平台。湖南广电目前实施湖南卫视、芒果TV双平台战略,同时布局构建音乐、综艺、影视剧、艺人经纪、游戏、广告营销等产业链,进一步优化芒果生态圈。这一战略符合中央提出的推动传统媒体和新兴媒体融合发展,建设新型主流媒体的战略部署。
5、内容提质
互联网+时代改变的是内容的传播形态和受众获取内容的方式,“内容为王”依然得到了充分体现。如新兴媒体不遗余力、不惜血本的从传统媒体挖制片人团队,以满足自制内容的需求。因此传统媒体千万不可舍弃积累多年的、宝贵的采集、编辑、制作、创作团队,而是一方面应该让内容制作、创新充分提质升级,提升核心竞争力,一方面细分受众群体,精准定位,内容私人化定制,同时融合媒体发展,突破常规的传播方式。
五、结束语
2017年将迎来媒体竞争的“风暴眼”,传统媒体不忘初心,继续前进的征途中,无不感受竞争旋涡的压力,退无可退。互联网+的到来,为这个时代带来了全新的发展空间,传统媒体要充分将自身的优势挖掘出来,对自己要有正确的认识,将自身的思想观念进行转变,与新媒体平台实施融合,积极进取,勇于创新。目前,我国传统媒体的转变已经有了良好的发展趋势,在自身的不断努力与完善下,一定会与新的媒体形式共同发展,共同进步。
参考文献:
[1]吴恩东.“互联网+”时代传统媒体如何转型升级[J].西部广播电视,2016,09:12.
[2]李丽.“互联网+”背景下传统媒体的转型发展[J]. 新闻世界,2016,09:63-65.
[3]申春刚,曹三省.“互联网+”背景下传统媒体的转型模式分析[J].中国广播,2015,07:15-
17.
[4]刘巍.“互联网+”时代 传统媒体的转型探索[J]. 中国地市报人,2015,10:20-21.