曾记得,家有小盆栽“文竹”,常养常枯,不论如何采光、给水、供养。后来偶然用铁丝给干硬的泥层钻洞松土,浇水即渗,最终有一盆存活下来,已近十年。其间,打孔松土屡试不爽。生活如此,教育亦然。我们在关注“光”“水”“养”的同时,是否忘了给教育松松土?
在我看来,给教育松土属于管理的范畴,是一种常态的激活。随着学校的发展,社会各界关注,校际竞争愈演愈烈,有时往往不是教育内部想这么做,而是被系统外的各种因素绑架了,更多地关注了看得着的、明显的、影响力大的,如“光”,如“水”,如“养”。求新、求异、求变、求创,高处上位,顶层设计等等,却忽略了基层常态“土壤”的吸纳性。也有一些管理者认为做得再多,还是吃力不讨好,小打小闹又无人问津,做的动力不足。
做的动静大小,常常会不自觉地左右着管理者。项目推进、经验分享、挂牌授勋是不是更刺激?冷静地看待我们的教育创新,有几个项目、特色真正地在校园内长期存活,并得以区域性推广?“雷声大、雨点小”是不争的事实。当然,我们不能把板子打在革新创优上,问题的“根源”在于没有了“根源”!我们在得益于教育创新力并为之欣喜的同时,是否得更多地考虑教育管理也需要接地气?是否得更多地追问“教育生长的土壤是什么”?是不是也有一盆“教育文竹”时常需要松松土,让顶层设计与特色项目之养分能真正惠及根部,再倒过来催生出教育的“绿意盎然”?
答案是肯定的。
与每位教育者、被教育者生息与共的就是教育常态,是随着不断發展其基因得以重组优化的新常态。教育常态,普通得不能再普通,常见得不能再常见,实实在在地、时时刻刻地与每位师生发生关系。当这种常态融入每个生命体,自然如呼如吸的时候,也就有了剔除杂质的、适切的校园文化。
教育常态往校园文化嬗变的因子很多,如明确的规定、长期的坚守、务实的作风、创新的做法、团队的协作等等,其原动力却是“立着的生命”,得以尊重的挺拔的生命。有根基的生命教育理念,是在学校现有实际基础上的对常态的激活。
切入常态激活的路径是在活动中见到生命。这不是一句空话,因为有认识才有觉醒,有觉醒方有行动。我有个习惯,经手过的工作都留有完备的材料。到一个新的单位,在与所分管处室的负责人谈话时,发现其组织活动缺少思路,常会顺便给他相关活动方案的参考,但结果却是有些学校仅仅改了原学校的名称、活动时间场地以及相关人员名单,其余原封不动。问其原因,是原方案做得太好了,无需改动。什么叫“好”?适合本校学生的、洋溢本土气息的活动才是真正的“好”,因为这个“好”联系着现场真实的你我他。教育的价值是什么?是尊重生命,发展生命。对于不一样的学生,你拿来给他用,不就是对生命尊重感的缺失?
尊重生命就是处处为学生着想。南方夏季结业典礼常常会遇到地表45℃以上的高温天气。有的学校为了把活动过程完整搞一遍,充分展示学校的成果,体现所谓的“高大上”,让学生在室外站一两个小时,甚至更长。这就把活动看得太重,学生反而居其次,结果,不到半个小时,学生陆陆续续地进了医务室。有人会说,学生体质太差。换位思考,让你顶着烈日试试,毒辣的太阳、桑拿的大地、挥洒的热汗、冒烟的喉咙、加速的心跳……你还有心欣赏眼前一幕幕的精彩吗?你还觉得自己上台领奖或表演是美丽的瞬间吗?每次活动都要思考,我们想要的是什么?这种“想要”有没有随着学生的脉搏一起跳动?
教育的生命在于走进学生的心里。结业典礼是一次彼此的盛会,夏日里也要让学生有个沐心静观的相对环境。一定要在早上八九点钟吗?一定要在室外顶着烈日吗?换个背对太阳直射的地点可以吗?坐在教室观看视频现场直播可以吗?办法不是没有,钳制我们的是对常态的熟视无睹,对生命的熟视无睹。
模糊与不清,源自对常态生命的价值判断。一些人觉得常态本应该是反复的代名词,以前都这么做,这次还这么做,别的学校这么做,我们也可以这么做。这种思维方式,让常态披上了程序化的外衣。如同把结业典礼理解成“升旗敬礼→宣布开始→表彰先进→成果展示→假期倡议→校长致辞”一样,这些硬生生地遮蔽了常态的“生态”。机械的套用,程序化的思维,让很多人在组织常态活动时候有遭遇瓶颈之感。要想把他们从无助与无奈中拉出来,还得靠基于本校、本土与本色的生命尊重。
上述的情况恰巧我也遇见过。期末只剩下两周了,德育处还是拿不出好的结业典礼方案给我。用他们的话说,“就是想不出来!”他们很努力,但觉得本届结业典礼除了颁颁奖领领证,别无他法。我说:“表演多一个少一个没有关系,这么热的天,孩子也晒。关键我们要思考,颁奖可以颁出新名堂吗?能否与校园农场成果品鉴会结合起来?先室内后室外分两个场地如何?主题为‘生命·这里绽放怎么样?”他们眼前一亮,开始筹划出一场以生命为主题的结业典礼。
析解本次典礼成功的原因,是我们在常态里看到了“立着的生命”。同样的资源,因有了生命的意识而完全不一样。在室内颁奖,不超过半小时,短平快,学生不热,容易进入神圣的庄严的荣耀的氛围。“体育之星”“阅读之星”由家长亲自给自己的孩子颁奖,既拉近了亲子关系,又融洽了家校关系。专设“校长友谊奖”,让学生贴近校长,让校长走近学生,共同激发起向上的力量,学生都极其期待。随后,在室外农场,学生在走动中评价各个班级一个学期来农作物的成果,时间控制在20分钟内,他们在自然中欣赏着生命与生命的对话,彼此分享着丰收的喜悦。较之四平八稳的领奖与讲话,这种方式更契合学生的需要,也更接“地气”。
学校的工作,其实没有太多的高大上。程序是需要的,是一种规范,固定下来,也就渐渐形成了文化。但真正的文化不可能被程序束缚,也不是另起炉灶的脱离实际的创新,而是“立着的生命”,在合宜处点拨,在常规处激活,在生命处挺立。
在常态中注入生命,这是我们应有的教育印象。史铁生在《以往的事》中写道:往日并不都停留在我的记忆里,但往日的喧嚣与骚动永远都在我的印象中。因为记忆,只是阶段性的僵化记录,而印象是对生命变动不居的理解与感情,记忆只是大脑被动的存储,印象则是心灵仰望神秘时,对记忆的激活、重组和创造,记忆可以丢失,但印象可使丢失的生命重新显现。喧嚣与骚动,并不高雅,但真实,常态存在着,是来自基层的生态,有着那么一股浓烈的泥土的气息。教育者,不要只定格在“往日”的记忆里,要在“往日的喧嚣与骚动”中寻找最朴素的生命,并发自内心的尊重它。
尊重生命,让教育留下印象,并对常态加以激活、重组和创造,重新找回或继续深化常态的生命之根。我们在仰望星空的同时,别忘了脚踏实地。
(潘照团,温州大学城附属学校,325035)
责任编辑:宣丽华