论变电站建设工程管理方法的研究

王增奇 张缔

摘 要：随着近几年来我国经济的快速发展和进步，我国在电气方面取得了令人举世瞩目的成就，同时人们对于电的需求量也在大幅度的增加，为了更好的满足人们的需求，我国渐渐的出现了大量的变电站，并且这些变电站已经成为了人们用电中不可或缺的一部分。而在变电站的发展过程中，建筑工程管理是极其重要的一个环节，一个良好的管理方法可以大大的增加整个建设工程的效率，提高建设工程的质量，确保变电站的安全运行。本文就目前我国变电站建设工程管理方面所存在的问题以及相对应的解决对了做了简要的分析和探讨，希望对促进我国变电站发展具有一定的积极作用。

关键词：变电站；建设工程；管理方法

为了更好的促进我国变电站的进一步发展，我们必须要首先准确的了解并且并且认识到一个高效的建设工程管理方法的重要性，不断的加大对于变电站建设工程管理的资金投入力度。近几年来我国相关政府已经开始不断的提高了对于变电站建设工程管理的重视程度，也提出了一系列新型的管理机制，并且也已经将这些管理机制应用到了变电站建设工程实际管理过程中，但是，由于受多方面因素的影响，我国变电站建设工程在管理过程中始终存在着一系列的问题。为了尽快的改变这一现状，提高变电站建设工程管理效率，各个部门必须要认识到自己的工作职责，各尽其责。

一、目前我国变电站建设工程过程中存在的问题

（一）变电站建设工程管理制度不够完善

众所周知的是，在一个企业或者机关的发展过程中，一个完善的管理制度是至关重要的，而对于变电站建设工程的管理部门亦是如此。但是，对于目前我国大部分变电站而言，在进行建设工程管理的时候存在的主要问题之一就是管理制度比较落后，所制定的制度内容不够完善，不具有一定的针对性。

许多变电站建设工程管理制度的实用性比较差，这些制度表面上看起来特别具有规范性和程序性，但是，实际上，这些内容都是一些与变电站建设工程管理没有太多关联的内容，对促进变电站建设工程管理并没有一定的实际作用。

（二）变电站建设工程部门管理人员职业素养有待提高

变电站建设工程施工过程中的安全问题是十分重要的，如果它得不到重视不仅仅会使施工工人的安全受到危害。但是当前变电站在对建设工程管理过程中出现的较为普遍的问题是有些老员工的职业素养较低，不会使用先进的科学技术比如计算机系统等来操作管理整个变电站建设工程的施工，不能及时有效的解决建设工程施工中存在的安全问题，他们有些只会手动进行维护，降低了工作效率。还有就是新的工作人员还没有经过专业的培训，对整个变电站建设工程的分布、系统状况都不清楚，这也就使建设工程管理中出现了安全问题。

二、加强我国变电站建设工程管理的有效对策

（一）不断的加强对变电站建设工程质量的监督管理

为了更好的提高我国变电站建设工程管理效率，进而不断的促进变电站的发展和进步，我们必须要不断的加强对于变电站建设工程质量的监督管理。例如，各个变电站应该尽快的根据建设工程管理现状制定一些行之有效的管理机制，并且在管理机制中增加一定的奖罚政策，同时在管理过程中应该将施工过程作为管理的重点环节。如在进行建设工程施工之前，必须要对所有的建筑材料以及需要使用的仪器设备进行质量检测，一旦发现有任何问题必须要立即解决，确保这些仪器设备可以保障建设工程施工的完成。而在施工过程中，变电站应该成立专门的监督小组，不定期的检查施工过程，一旦发现有施工单位有钻空子的现象，必须要及时向上级汇报。

（二）提高变电站建设工程管理人员的职业素养

有关变电站建设工程领导应该注重自己地区建设工程管理人员的职业素养提高。在工作中定期组织老员工和新员工进行专业技能培训和安全施工培训，聘请专家为他们指导施工安全工作，开设讲座促进员工的安全知识学习。还有就是建立专业安全知识交流会，让单位中的新老员工进行专业技术交流与工作经验交流，在交流中促进二者共同学习，共同进步，从而为变电站建设工程施工现场安全管理工作作出一定贡献。当然了，变电站建设工程过程中所使用的各种仪器设备安全问题不应该仅仅归咎于管理部门，它最大部分的原因出现在施工人员使用过程中对于仪器设备的不合理使用。因此，我们可以定期在各个部门内開展仪器设备使用的知识讲座，让施工人员可以对于所有仪器设备运行的程序有全面的了解，这样他们在使用的过程中就会尽可能多的提高自己的安全意识。

（三）合理的加强变电站施工的进度管理工作

合理的加强变电站施工的进度管理工作是提高变电站建设工程管理效率的重要环节之一。而在进行施工进度管理的过程中，需要其他部门积极与施工部门进行合作和配合，缺一不可。例如，在进行施工之前，变电站应该首先根据施工部门的实际情况及时的制定一套合理有效的施工计划，然后在实际施工过程中应该根据实际施工情况不断的完善施工计划。而对于原材料以及相关设备的采购中，施工部门应该不断的督促厂家按时的提供材料，这样可以更好的确保施工的进度。最后，如果在建设工程施工过程中出现了问题，变电站各个部门应该积极的配合施工部门以及管理部门尽快的解决这些问题。最后，施工人员应该对施工过程有深入的了解，对施工难度较高的建筑要放慢施工速度以保障施工的质量，在一些非重要环节中的施工时可以适当提高施工速度，以确保在预期中完成施工建筑。

三、结语

变电站工作的正常运作对变电站工程建设质量有着较高的要求，如何提高工程建设的质量成为首要解决的问题。通过对施工过程中的质量监管、安全管理、进度管理等为工程建设的顺利进行创造一个良好的条件，促进建设工程在保证质量的前提下，能够在预期能内建筑完成，缓解我国电力供应的压力。

参考文献：

[1] 马智，丁巧林，孙文君，变电站建设工程管理方法的研究.华北电力大学，2014年第12期.

[2] 赵莉，宋志红.A变电站建设工程项目质量管理研究.山西大学，2015年第56期.