这是一条永无止尽的长路

最近易到创始人周航和乐视CEO贾跃亭之间的交锋很是热闹，有媒体同行评论道，“一个真正喜欢仰望天空的人，遇到了另一个假装喜欢仰望星空的人”。

周航确实喜欢仰望天空。他曾和美国科学家一起探讨量子计算，对未来量子计算的突破感到兴奋，“人们的认知会被彻底改变，想到这些我特别开心”。而贾跃亭仰望天空的姿势则有所不同。2015年，易到陷入生死边缘，周航和贾跃亭在朝阳公园附近吃饭，贾跃亭一坐下便开始讲“生态”、讲“化反”，周航听不明白。

周航是个喜欢谈情怀的创业家，不是一个纯粹的商人。几年前，周航财务自由移民加拿大，过上了无数人羡慕的闲散生活，但他却感到了迷茫。一个人感到迷茫的方式有很多种，在周航的描述中，他的迷茫充满了文艺气息：我就看着一个树叶，它从脱落到飘下来可能有好几十秒钟，我就一直跟着这个树叶看，直到它落在地上，那一刻我心里就有一个强烈的声音，说这样的生活不是我想要的……于是他决定回国，2010年5月创办易到，比Uber的出现还早了3个月。

周航说过，“易到和它的竞争对手们想的图谋和愿景都不太一样”，赚钱这件事儿于他而言只是手段，他乐于享受创新的过程。

先发优势让周航短暂实现了小而美的理想，但从2014年开始，网约车市场开始烧钱大战，易到掉队了。那一年，易到获得1亿美元C轮融资，而同时期滴滴的D轮融资额为7亿美元。

大概从那时起，理想主义的周航开始深刻感受到钱的重要性，“如果你有钱，你可以决定参与或是不参与，但是没钱你连决定的权力都没有”。

2015年，滴滴和快的宣布合并，易到订单量下滑，不得不开始裁员。彼时，无论贾跃亭是不是真的喜欢仰望天空，对易到来说，生死存亡关头，乐视是救命稻草。

在易到之后的故事里，主线是乐视式的激进高调的市场策略，与周航的风格迥异。周航反感拳击、击剑等对抗性运动，他喜欢皮划艇，徜徉在湖面上，看风景，吹吹风。

很久之前，就有周航退出易到的消息传出。其间，他的一次高调亮相曾打破傳闻。2016年6月21日，易到在北京举办发布会，周航在会上宣布易到的日完成订单数突破100万。“起死回生”一度成为易到的新关键词。

再一次回到公众视野，成为热门话题，是因为周航抛出一封公开信，指乐视挪用易到13亿资金。当晚，乐视和易到联合发出声明予以否认，并表示周航涉嫌诽谤。

很显然，这个仰望天空的故事远没有结束。

缺乏资金的支持，让易到在2014年失去了竞争资格。没有BAT的加持，也让易到错过了迅速做大的机会。周航曾经设想，像乐视一样，从另一个维度出击取胜，然而却忽略了风险，特别是资金风险。而乐视的“生态”，似乎也并没有在易到身上产生神奇的“化反”。

今时今日，许多商业规律正在改写，也有许多商业规律正在证明自己的普适性。在变与不变之间，中国的创业者经历着考验——变化将他们一次次撕裂，而恒定的价值也往往包裹着层层伪装，让人在坚信和怀疑之间摇摆。

理想主义会成为长久商业成功的一部分，但我们还没有足够的时间来考量。当下的商业世界，资本争分夺秒，时间是创业者的奢侈品。

有时候，你不得不羡慕如今的年轻人，他们在做事的时候能够更加纯粹，不被情怀熏陶，也不被情怀干扰，做与不做，只是出于喜欢。

就像近来爆红的《吐槽大会》，尽管中国还缺乏脱口秀生长的土壤，一群有趣又认真的年轻人仍然玩得风生水起。本期杂志，我们会向您讲述目前国内的脱口秀行业面临的机会和挑战，随着《吐槽大会》的出现，这个年轻的行业正在发生显著的变化。

同样被年轻人改变的，还有电商行业。速卖通这个对国内消费者来说陌生的名字，已经迎来了它在海外的第1亿名用户，一群国内外的年轻人把中国的电商平台带到了世界各地。他们也曾经历过低谷，但最终打开了局面。

热爱是对抗焦虑的良药。亚马逊CEO杰夫·贝索斯最近再一次鼓励员工：每天都要像创业的第一天一样。换成我们常说的话，就是“保持初心”。

一个人需要成长到多么强大和纯粹，才能在一个变化的时代做到保持初心？这是一条永无止尽的长路。

——李然