从最难办的事情上寻求突破

◎王照栈

从最难办的事情上寻求突破

◎王照栈

2015年5月，我从宁海县一市镇调任强蛟镇担任党委书记，一直以来，我都把“建制度、讲规矩、重落实”作为自己的工作信条。强蛟镇位于象山港尾端，是一个典型的半岛小镇，自古就是一方商贸活跃、生机勃勃的热土。如何建设更美丽的强蛟，为这块热土的跨越式发展夯实基础，我认为管理是关键，落实是根本。

一个镇就是一个小社会，麻雀虽小五脏俱全，大事小事一件不少。一个镇也是一个大社会，“生旦净末丑”各色人物样样都有。如何通过管理使这个“社会”能够蒸蒸日上，是我经常思考的一个问题。针对镇干部工作责权模糊、农村治理缺乏规划性、实事工程推进专业化不足等问题，由我开始，厘清干部职责，创新推出四项责任清单工作机制，从“党建、平安、发展、环境”四方面细化农村工作，明确责任领导，以月报月结月销的公开方式，对各线分管领导及各联村组工作进行“采集”和“消化”，并辅以责任绩效考核。实施1年半以来，收集各线工作计划176条，实际完成161条，完成率达91.5%，收集村级实事工程计划64条，全镇干部各线工作互晓率达100%。

王照栈（右一）在检查垃圾分类工作。

镇里的工作涉及方方面面、千头万绪。哪件事先办，怎么办？这是我这个“一班之长”平时想得最多的问题。我决定从最难办的事情上寻求突破，营造敢于破难攻坚的干事创业氛围，落实全年的中心工作。自去年9月来，强化环境综合治理、基础设施建设、海洋生态保护，从基础入手，以依法依规、重拳出击为手段，引导广大农民建设美丽乡村，先行夯实小城镇环境综合整治行动软基础。在“三改一拆”的赛场上，村书记全部立下军令状、签下责任书，啃掉了白沙塘违建养殖棚、陈桥线至中心村违建仓库等一批“硬骨头”，连续两年“拆违”面积超过16万平方米。在“五水共治”的考场上，党员群众齐上阵，义务投工6000多人次，全体村干部、联村干部上门动员、入户劝导，让5000多户农户全部实现截污纳管、集中处理，做到了三年目标、两年完成。截至目前，累计清理露天垃圾600余吨，查处非法修造船点2处、查获销毁涉渔“三无”船舶11艘、清理地笼网等违禁渔具1500多顶。

如今，强蛟的村民富裕了、村庄面貌变美了，群众们自然乐呵呵的，但是在建设“两美”强蛟的路上，我们依然任重道远。我也希望能借助县“十三五”规划中“两湾明珠”建设的契机，带领全体干部撸起袖子加油干，助力强蛟更上一层楼。

（作者系宁海县强蛟镇党委书记）