勤勇村里的“方法论”

2017-05-24 14:49吴凌云
浙江共产党员 2017年3期
关键词:班子成员方法论群里

◎本刊记者 吴凌云

勤勇村里的“方法论”

◎本刊记者 吴凌云

1月12日一大早,宁波市镇海区庄市街道勤勇村的村民们就在村委会办公室排起了长队,而勤勇村的工作人员也早早带着现金来到现场,为发放分红款做好准备。

今年勤勇村以现金的形式发放分红款,股民只要持“勤勇村股份经济合作社股民证”就可以现场领取。每股分红为9元,分红金额按照参股数执行,2016年共计发放分红款195万元。

领取现场,村民们陆续接过一沓沓现金,个个脸上喜笑颜开。

分红不仅提高了村民们收入水平,也取得了良好社会效益,让老百姓真正得到了实惠!

这一切,都归功于勤勇村股份经济合作社。

说到股份经济合作社的成立,又不得不提到一个人——勤勇村党总支书记吴一峰。

作为勤勇村土生土长的年轻人,吴一峰是目前为止镇海区最年轻的村书记之一。他带领勤勇村走过3年,用特有的方法论治活了这个村、治好了这个村。

方法一:8个网格,8个微信群

2016年7月2日晚,突如其来的一场雷雨,勤勇村一带的供电线路遭受雷击,三个自然村的居民在雨夜陷入了黑暗之中。19时15分开始,吴一峰的微信就不断收到消息,他翻看着村民发来的一张张现场图片和小视频,心急如焚。

“我不断地打电话询问供电抢修人员,何时能到现场、何时能抢修完成,及时在微信群里告知等待中的村民。”吴一峰说,直到晚上十一点左右,他才终于可以在群里告知村民抢修马上就完成了。

“当时有一个村民发来微信说来电了,我才松了一口气。”吴一峰说。

2015年10月,勤勇村以人口数量为参照标准,划分为8个网格,以网格为单位,每个网格长由村干部、后备干部等担任,团结村民,干群同心整治村庄环境。

“8个网格,每天大大小小的问题和事情不断,如果没有一个及时反馈和沟通的途径,村干部无法开展工作,村民也会无处求助。”吴一峰说,他提出在网格中建立由网格长、村干部领导和网格内积极分子组成的微信群这一做法,就是为了提高处理问题的效率和村两委会办事覆盖面。那一次断电,让网格的做法深入人心。

“能在群里看到处理进展,我们心里踏实。”当天最早在群里发出雷击现场图片和视频的新勤勇人付乐金说,他没想到直到晚上十一点多,吴一峰还会发来微信,告诉大家马上要恢复通电了。作为群里的“积极分子”,他把信息给家人、邻居一看,所有人都安心了。

“利用网格办事,效率大大提高,而且动员和发动了群众参与,让村两委会的公信力大大提高。”吴一峰说,他希望今后能够深入探索网格化管理模式,让村民在家门口就能解决问题。

方法二:不要怕跟老百姓接触

勤勇村班子成员不坐办公室已经三年了,办事大厅就是他们的办公场所。吴一峰就是这一做法的带头人。

三年前,吴一峰为了杜绝办事不透明、办公室闲聊等风气,决定把村班子成员的办公地点统一改在办事大厅。“这不光需要勇气,还得带头坚持下去。”吴一峰说,他当时十分忐忑,但既然下定决心要破除旧习,就要一破到底,他第一个搬了下来,一坐就是三年。“作息规范了,办公透明了,工作人员也减压了。”他笑着说。

走进勤勇村村委会办公楼一楼,左边就是敞亮的村办事大厅,在这里,村民可以将遇到的问题“零距离”反映给相应的班子成员;右边墙上挂着一块硕大的LED屏,把村民反映的问题公示出来,连同负责人的姓名和进度一起,不断滚动,限办事人员三天时间内解决,便于群众监督,也给相关负责人施加压力。

这就是吴一峰推行的网格快速处理机制。

“我的手机从来都是24小时开机的,方便大家有事找我。当村干部千万不要怕跟老百姓接触。”

勤勇村村委会主任王善祥告诉记者:“有一回,村里的一个年轻人因为工程的事情,来找阿峰,认为阿峰在项目承包上‘搞鬼’,没有让他承包,不但打了阿峰,还去区里告阿峰的状。”当时,大家都看不下去了,但是吴一峰并没有退缩,顶住压力,工程如期进行,“我在这里当书记,我就要根据规范程序来操作,我知道我的做法是公平公正的,一点都没有‘搞鬼’,所以我一点都不怕他”。

方法三:规则让大家来制定

“村书记不好当,想为村里做事,要付出很多!但是阿峰一身正气,所以我们都很支持他,对我来说,就是补台要补好!”王善祥说。

村民们正在清淤河道。

“一身正气”有所指。吴一峰作为村书记,村里的大事小事,但凡涉及到规则的,他都会让村民一起来制定。

2014年开始,村里成立资产管理小组和工程管理小组。这两个小组的成立标志着村里的项目和资金都有了明账,便于大家监督。

“谁能想到以前这里搭满鸡棚鸭棚,臭味熏天。”勤勇村一村民指着王家桥片区一段河岸说。现在这里已铺上水泥路,装上扶手,成为村民饭后散步的好去处。在同一片区,之前还长期存在建筑垃圾乱堆放问题。“征询村民意见后,就把这里改造成了停车场。”吴一峰告诉记者,全村目前已新增300多个停车位,极大地方便了村民停车。

农田设施改造方面,以前村民因种植需要,随意在田间地头搭建管理用房,这些建筑存在安全隐患。如今,只要种植面积在5亩以上,村里统一安排建造规范的田间管理用房。区、街道、村三级按照3:3:1的比例,分摊这笔补助资金。

“很多工作,不走出第一步,没有勇气,是做不成功的,正因为我年轻,所以我敢想敢做。也正因为我年轻,更要用规则和方法让大家心服口服。”

一招棋胜满盘活。如今,吴一峰已经想好了下一步,“通过‘勤勇好媳妇’‘勤勇好儿郎’等评选活动,提高村民的素养。”

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