新时期交通财务管理模式的创新

王亚萍

[摘 要]目前，我国社会经济发展空前迅速，私家车保有量逐年上升，道路交通流量越来越大，交通事业的发展也进入了一个新的时期。交通运输对于我国国民经济发展来说具有重要影响，发挥的作用不容忽视，相关部门对此必须要提高重视，加大管理力度，尤其是内部财务管理问题，必须要着重分析。目前，市场经济变化多端，国家财政资金水平不断提升，交通财务管理模式也需要根据实际情况做出相应的改变，有必要对其进行改革和创新。基于此，本文对此进行了深入分析，着重讨论了交通财务管理的创新模式。

[关键词]新时期；交通财务管理；模式；创新

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.08.018

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）08-00-01

0 引 言

交通是我国国民经济的第三产业支柱，基本上主要以货物和游客运输为主。交通财务管理指的是对交通部门财务资源使用进行监控和管理，以保证最大限度实现交通行业的经济价值，具体分析如下。

1 交通财务管理模式的背景与目标

1.1 管理背景

最近几年，交通事业在不断发展的同时也暴露了一些明显的弊端，不仅不符合时代发展的要求，也影响了交通事业单位的运行状态及未来发展。对此，相关部门必须要规范市场机制，加强管理力度，加大投资力度，扩大融资平台，扩展资金获取渠道，这样才能缓解目前存在的资金紧张问题。政府方面也要给予大力支持，出台相关政策加以扶持和管理，尤其是对财务方面，这样才能保证交通财务的管理水平。由此可见，在这种社会发展环境下，交通财务管理对我国经济发展来说具有重要意义，其管理模式的创新和变革已成为目前交通行业急需完成的任务。

1.2 管理目标

交通财务管理模式目标主要包括以下有几个方面。

1.2.1 科学预算

科学预算指的是统筹使用资金，扩大资金获取范围，保证资金在使用过程中的流动性，同时做好预算编制。

1.2.2 加强资产管理

加强资产的主要目的是为了避免出现资金流失，减少无效投资。相关部门首先要全面了解国家相关政策和法规，然后严格落实，认真执行，根据实际需要建立完善的管理制度，加强管理力度。

1.2.3 建立健全财务制度

首先要分析交通财务活动，然后编制财务报告，根据实际情况建立完善的财务管理制度，重视核算，严格控制核算量，保证数据结果可以将交通部门的资金使用情况充分反映出来。

1.2.4 实时监测

实时监测主要指的是加强事业单位财务资金使用的现状管理和监控，这样才能使其经营现状得到有效控制，保证为事业单位的健康发展提供有力依据。

1.2.5 加强联系

加强联系主要指的是需要加强交通部门和政府部门之间的联系，进一步实现财务资源和财务信息共享，全面优化财务管理。

2 交通财务管理模式创新的措施

就目前的发展状况来看，我国绝大多数的交通部门在财务管理方面都存在一些问题和不足。社会发展形势是不可改变的，为了更好地促进企业实现健康发展，唯一能做的就是顺应时代发展的节奏，创新财务管理模式，不断提高单位竞争力。具体措施如下。

2.1 创新财务管理理念

管理理念是事业单位的重要基础，因此，交通部门必须要学会创新财务管理观念，建立预算中心，从根本上实现财务管理的创新。面对经济全球趋势的发展不能坐以待斃，要坚持以人为本，实施动态管理，摒弃传统的观念，具备足够的主观能动性，树立良好的风险管理意识，根据实际需要适当创新管理理念。

2.2 树立财务管理目标

目前，科技发展迅速，高科技的使用范围越来越广泛，交通部门也要充分运用科学技术实施财务管理。根据实际发展情况和社会环境，树立合适的财务管理目标，并坚持朝着目标发展和前进，统一财务管理手段，有效克服单位自身存在的矛盾，不断提升管理水平。同时也要不断对目标进行创新和改进，由单一利益体转化为多元利益体，保证在发展的过程中尽可能的实现事业单位利益最大化。

2.3 创新财务管理思路

要做好筹资与融资，不断扩展资金活动空间。传统的融资方式已经无法满足目前的市场需求，因此必须要创新管理思路。工作人员要做好自身的本职工作，用知识突破局限，拓展融资渠道，借助政府的力量加大投资力度。只有把事业单位的无形资产转变为有形资产，在树立良好形象同时增强单位影响力，才能吸引投资。

2.4 发挥网络作用

随着互联网技术的普及，信息化时代逐渐到来。交通运输业必须利用这种大趋势，发挥网络的作用，建立综合财务管理中心，发挥便捷、迅速的远程管理作用，突破传统的管理模式。规范作业形式，开源节流，提高资金利用率。全面贯彻落实相关管理制度，对交通建设部门进行分级管理，充分考虑各个部门的具体情况，将重点领域相互结合，使各层各方面有机结合并形成统一的整体，加快交通管理技术的国际化发展，从而将其与交通相关的建设支撑发展。

3 结 语

目前，社会经济发展迅速，交通事业在这种经济环境下还会取得更大的进步，对此，财务管理模式的创新显得越来越重要。相关部门必须要加大重视力度，根据实际情况制定合理的管理制度，创新管理模式，优化管理环节。保证资源的利用价值，对事业单位的资本进行有效控制，促使其完善，从而不断促进交通事业实现健康、可持续发展。

主要参考文献

[1]吴其霆.中国移动省级财务集中管理模式的创新与应用[D].厦门：厦门大学，2009.

[2]卢宝田，左常昊，刘大为.新时期企业财务管理模式的创新路径探索[J].中国商贸，2014（31）.