新时期促进建筑工程施工管理模式创新的策略构建

韩易学

（大连公交客运集团场站管理有限公司，辽宁 大连 116000）

【摘要】随着社会的不断进步，工业的发展，建筑行业在社会中不断发展，市场的竞争力越来越大，对建筑物质量的要求不断提高，建筑工程施工管理模式的重要性日益显著，建筑工程施工管理模式创新的必要性，才能使建筑工程企业得到长远的发展。与时俱进的创新施工管理的模式，能使建筑企业保证施工质量与施工进度，实现自身经济利益的最大化。随着时代的发展，建筑业的创新也是非常重要的，传统的施工方法已经无法满足当今的施工要求，建筑工程安全管理与控制也很重要，要必须得在管理模式上进行创新，为新时期促进建筑工程施工管理模式创新提供参考。

【关键词】新时期；建筑工程；施工管理；模式；创新策略

当前情况下我国建筑行业发展非常迅速，随着建筑行业的蓬勃发展，建筑工程的日益增多，各建筑企业间的竞争压力日益增大。这就需要做好建筑工程安全管理，创新工程管理模式，从而提高施工的质量，尽量做到全方位的配合，使得建筑工程施工管理更加完善。

一、建筑工程施工安全管理做法

常说要把安全第一，但是在建筑行业总会存在着一些安全隐患，这是一项危险系数比较高的行业，因此我们对建筑施工要加强管理和监督。再说了没有安全哪来的质量可言，没有质量又谈何安全。加强工作人员的安全意识，给他们普及安全知识。在很多建筑领域，大部分工作人员是农民工，他们勤劳朴实，没有那么强烈的安全意识，而且他们是很节约的，不舍得浪费一点材料，所以让他们形成安全意识是很重要的。建立比较安全责任体系，做到工作的分工合理，明确。每一个环节都应有相应的管理人员，抓好每个环节的质量工程，以便于工程的顺利进行。应用科学技术改善工作环境，弃掉陈旧设备。施工时需检查设备的安全，对安全构成威胁的设备应淘汰，最大程度的降低风险。建立临时预备案，加强监管力度。负责安全监管的工作人员应时常监督，以免发生意外事故，发生紧急事件也可以在第一时间得到解决，确保施工的安全进行，进而有效预防安全事故的发生。

二、建筑工程施工管理模式创新的重要性

建筑工程施工管理模式创新满足新时期发展的必然要求。不管是哪一个行业都应满足时代的需求，都要进行创新。拥有创新精神，只有这样才能达到自身经济利益的最大化，提高商品的效益，满足市场的需求，提高在激烈竞争中的实力。与此同时也需要高标准的质量，满足别人的需求时也能保证工程的质量。

建筑工程施工管理模式创新是新时期企业的基础。如今的这个时代同样也是适者生存不适者淘汰，如果想要影响力得到提升，就要不断的充实自身，实力强大的企业都有一套管理模式与之相适应，这样一来就能够就可以从各方面落实到实处，强化建筑企业的竞争实力。

建筑工程施工管理模式创新是企业发展的动力。随着建筑行业的发展，建筑工程也受到的广泛的关注，这个时代的东西总是更新的那么快，如果不创新，将跟不上时代的脚步，满足不了市场需求就会被淘汰。想要不被淘汰，创新就是一个跟上时代的动力。不受传统建筑业的限制，就会有很大的发展空间。

三、对建筑工程施工的管理模式分析

管理模式创新理念。在施工过程中会存在很多问题，我们可以解决问题的过程中获取经验。另外，我们还可以让人们的思想观念发生改变，不只是受限于传统管理模式理念，思想活跃就可能会取得相应成就，特别是管理建筑行业的高层领导更应拥有创新的意识。把创新理念与管理模式相结合，使企业管理得到优化。拥有适合的管理模式，不可以只是一个人的创新，其他的工作人员也要学会创新，一个人创新的理念可能不那么完善，多人共同创新就可以帮助他的理念更加完善。这也要求我们要充分的利用人才，善于发掘他们在建筑这方面的才能。

管理模式创新的机制。制定建筑企业内部新型管理体系，拥有有序、科学的建筑工程的管理体系是很有必要的。将各方面的管理理念，监管理念等相结合并实施利用，是适应新时期建筑行业的实际实施需求的机制。在制定这些管理体系的时候也要跟进新时期的市场发展。通常，在其他标准都达到要求的情况下还可能会发生质量上的问题。因此，我们要确保建筑质量，尽量避免施工现场发生安全事故，确保施工安全。这些机制都应该对各个方面进行合理的管理，加强监管力度，合理安排人员工作，调动工作人员的积极性。

管理模式创新的技术。常说拥有一技之长，走到哪都不会被饿死。为了提高建筑质量和建筑工程的施工效率，需要对施工技术进行不断地改革、创新，带动建筑行业实力的上升。建筑工程管理模式创新技术为企业创新的奠定基础，也是实现创新的前提。通过确立监督人员的责任制度，提高监管人员的工作效率，进而确保建筑工程按时实施。

三、总结

新时期建筑工程施工管理模式的创新有重要的现实意义，建筑企业为了迎合市场需求不仅需要创新，还需要对整个建筑工程质量的监督管理，这是一个非常重要的过程。尤其在市场竞争激烈的情况下，建筑企业更需要不断创新。创新不是表面的工作，而是实实在在的去做。它不是一句面子话，撑门面的，而是通过新思路、新方法提高自身实力，带动建筑企业的发展，进而提升建筑业的整体水平。

参考文献：

[1]于新.试析新时期促进建筑工程施工管理模式创新的策略构建[J].门窗，2016，3（11）：5353

[2]崔兆辉.新时期促进建筑工程施工管理模式创新的策略构建[J].四川水泥，2015，8（2）：7171

[3]孙昕.新时期促进建筑工程施工管理模式创新的策略[J].工程技术：引文版，2016，13（59）：78

[4]李朝松.探究新时期如何促进建筑工程施工管理模式的创新[J].黑龙江科技信息，2015，7（34）：241241

[5]魏国强，李刚.新时期促进建筑工程施工管理模式创新的策略构建[J].工程技术：文摘版，2016，2（8）：133

[6]吕华.新时期促进建筑工程施工管理模式創新的策略研究[J].工程技术：全文版，2017，11（2）：99

[7]张斌.议新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].工程技术：引文版，2017（1）：54