陈杰
摘要:以《市场调查与预测》课程为例,笔者认为,高职院校开设的市场调研类课程可根据高职学生特点以及就业方向,简化市场预测方面的教学内容,将授课重点放在市场调查方法和技能及创新能力的培养方面,故后期将该门课程命名为“市场调查与分析”。在教学中选取最有效、最新的、最贴近未来就业岗位的教学设计:“一个团队,一个项目,五个典型任务,多种思路”,以及多元课程考核设计,多主体考核,建立科学的激励创新评价制度;带领学生走出课堂,在实践操作中体验工作的魅力;培养大学生的创新能力。
关键词:创新能力 课程改革 专业建设
中图分类号:F713文献标识码:A文章编号:1009-5349(2017)03-0034-02
一、《市场调查与预测》课程操作创新能力改革的意义
(一)有利于提高学生学习积极性
该课程在授课时打破传统的授课模式,不局限于进课堂,依托社会大环境,充分结合专业特点,将学生带出课堂,让学生带着兴趣进行真实的调研活动,促进学生主动参与课程。
(二) 有利于为后续课程打下良好的专业基础,加强专业建设
《市场调查与预测》是市场营销专业开设的一门专业核心课程,主要培养学生在营销工作中具备市场调研能力。起到了承上啟下的作用,为后续课程打下良好的专业基础。
(三) 有利于为企业培养高素质、高技能的创新型人才。
该课程改革,让学生通过操作提前充分熟悉工作岗位流程。
二、基于操作创新能力培养的“市场调查与预测”课程教学设计
在《市场调查与预测》课程的教学实践中,牢固树立以学生为中心,以能力培养为本的教改理念,充分考虑学生学习内容与企业工作内容相接轨。特别是为学生后期顶岗实习做准备,教学内容直接与岗位工作流程接轨。通过校内实训设施和校外的社会资源,充分发挥学生主观能动性,积极参与工作流程的练习。在练习中学习知识,锻炼能力。本课程为了将理论、实践和考核三位一体,将根据工作流程中的重要环节来划分任务,总的来说,就是“一个团队,一个项目,五个任务,多种思路”。课程设计思路如图一所示。
(一)一个团队
调查项目所有环节的执行都以团队为单位, 旨在培养学生的沟通能力、团队合作能力和操作创新能力。每个团队由4-5名学生组成,原则上男女搭配,能分工更能很好地合作。
(二)一个项目
整个教学过程由一个调查项目贯穿始终,调研主题一旦确定,后期原则上不能随意更改。所有的选题都应是企业与机构面临的实际问题,且是团队成员感兴趣并都具有调查意向的项目。
(三)五个典型任务
教师制定课程一体化任务单。针对课程的特点,采取了任务驱动式的教学内容设计,将总体教学内容细化为5个典型工作任务(表1),再将其转化为可执行、易操作、便于评价的子任务提供给学生,要求学生通过子任务的完成,最终完成整体教学内容。
(四)多种思路
1.团队建设思路更新
平衡团队成员,形成能力互补,性格互补,态度互补。了解学生现有知识水平,了解哪些因素会影响他们的学习过程和结果,这样才能为学习者提供个性化创新的学习方案,尤其是课下学习方案更有针对性。 团队建设实行优胜劣汰制,建立员工制度,结合项目考核,给出团队成员公平公正的评价。
2.项目选择思路更新
传统的市场调查与预测课程中,我们往往会用教师自己编写的项目指定给学生选用,但最终我们会发现调研后期学生的兴趣及主动性稍显薄弱,因此在项目选择时我们不再局限于以往的教学模式上,应与社会环境结合,从校企合作的企业及机构入手,了解现状并分析所存在的实际问题,通过项目调研完成可行的报告供企业参考。
3.调研操作思路更新
随着社会经济的发展,人们的生活方式逐渐多元化,这就要求学生调研的过程中应采取多元化的方式进行实践调研。如操作过程中可以分别采取线上和线下,针对被调查者的特征选取相应的调查方式。
4.教学思路方法更新
以教师为中心的传统的“填鸭式”教学方法已经落后,该课程将工作过程转化为具体的项目任务在课堂中展开,《市场调查与预测》课程中还可以采用视频教学法和情景教学法等多种教学方法。带领学生走出课堂,走进企业,参考企业实际问题进行针对性较强的调研。
三、基于操作创新能力培养的“市场调查与预测”课程考核
《市场调查与预测》实行与教学模式相适应的过程考核评价机制,四个子任务及终结性总任务形成有效的过程性考核,考核评价主体由传统的教师评价转化为由企业、学生、教师三方共同评价,培养学生学习主动性、责任感的同时能提升学生技能水平。
(一)学生相互考评
学生团队互评占30%。主要内容包括团队协作精神、合作程度、学习态度等职业精神方面的考量,有利于增强竞争意识,客观地评价并分析自身的优劣势,找到问题的出处,解决问题并能够取长补短,在今后的实训及考核中不断进步。
(二)教师客观评价
教师客观评价占课程考核成绩的40%。重点考核学生技能水平,如问卷设计能力、组织调研能力、撰写调研报告的能力,方案汇报的展示水平等。
(三)企业专家评价
企业专家评价占课程考核成绩的30%。这些专家来自我校校企合作企业,他们为课程任务单提供相应的企业标准,并为学生提供实训场地、实训考核评价机制。校企合作提供业务考核平台,将学生展示环节放进企业平台展开,企业专家集中为学生培训,示范并最终检验学生业务水平。
四、结语
高职课程改革的出路在于进一步探索如何合理地保留基本理论,加强融会贯通,并积极外延、拓展。尤其以操作创新能力为主,通过知识理论依托,技术技能培养,职业素质教育为目的,进一步加强一体化教学建设。
参考文献:
[1]王雪.基于工作过程的“市场调查与分析”课程改革[J].技术与教育,2012(1).
[2]杨娟.《市场调查分析与预测》课程改革探析——以南昌商学院为例[J].吉林省经济管理干部学院学报,2016(12).
责任编辑:孙瑶