浅析新媒体环境下青年官兵价值观管理感召力的形成

魏玺通

（陆军军官学院）

【摘要】新媒体环境下各种信息资源良莠不齐，给青年官兵价值判断带来冲击。大力培育和管理青年官兵价值观，是确保青年官兵听党话的基础，让价值观管理形成感召力是青年官兵履行使命的强大动力。作为管理者应当具有较高的人格魅力和过硬的能力素质，使青年官兵牢固树立正确的价值观导向，确保军队稳定健康发展。

【关键词】新媒体环境 价值观管理 管理者 感召力

随着网络信息技术的快速发展，以“自媒体”、“融媒体”、“全媒体”为代表的新媒体大数据交互平台，让媒体格局、舆论生态、受众对象、传播技术发生了深刻变化，良莠不齐的信息资源对青年官兵思想观念、价值判断和价值导向带来不利影响。作为管理者如何使青年官兵树立正确的价值观、如何管理价值观？这要求管理者必须具备超强的感召力，因此，管理者对青年官兵价值观管理感召力的形成是军队对党忠诚的信念保障，是军队履行使命的关键。

一、管理者形成感召力是以“以人为本”管理为前提

充分运用“以人为本”管理理念，挖掘青年官兵积极主动、开拓创新潜力，在尊重人、重视人、使用人等方面切实成为有大格局的管理者。用新视角全面分析认识青年官兵，用新思想、新知识、新技能培育塑造青年官兵，充分挖掘人的潜质，使其协调发展、全面进步。顺其自然，管理者的感召力就在无形中慢慢的形成了。

俗语说知己知彼方能百战不殆，管理者与被管理者本来就是一对矛盾体，只有熟悉掌握被管理者的特点规律，才能有针对性的 “对症下药”、实施调控，这也是以人为本管理思想的要素特点。当然这都建立在充分了解和掌握青年官兵思想规律的基础上，其呈现出以下特点：

一是宏观角度讲，他们思想开放，充满活力。青年官兵投身军事变革的热情高涨，学习信息化知识氛围浓厚，动手能力强，驾驭信息化装备能力强，锐意进取展现出青春阳刚之美；二是细微变化讲，他们价值取向多元化，展现出时代新特征。随着互联网等科技信息的迅猛发展，在信息传播媒介高度融合的新媒体环境下，其价值判断多元化、自我意识突出、追求个性、民主意识强、热衷于新兴生活方式等等，彰显着鲜明的时代特征；三是长远发展讲，青年官兵进步需全面协调，展现出教育新前景。为防止“西化”、“分化”，必须时刻保持警觉，从科学发展的角度，了解其诉求、倾听其声音。

二、管理者形成感召力是以过硬的理论素養为必要条件

新媒体技术传播的特殊性，导致管理者对新媒体认知、评判能力不足。以新媒体为载体的糟粕文化对我青年官兵价值观进行渗透侵蚀，这种鱼龙混杂的信息资源直接影响了正统文化对青年官兵的教育效果，他的危害性是潜在的，隐形的。为此，管理者必须提高自身综合素质、理论素养，才能在信息洪流中坚守舆论阵地，引领青年官兵树立正确的价值观。青年官兵得到提高的同时，也增强了管理者的感召力。

一是增强管理者新媒体素养。价值观管理工作需要一支业务能力强、军政素质高的管理者，管理者积极学习网络信息化知识，提高网络舆论的新媒体素养，才能改变网络舆论的主要导向，应对各种问题。

二是纠正管理者官本位思想。认识新事物并将之运用到新的工作环境中才是最大的进步，领导干部应该积极迎接新事物适应新环境，而不是一味的消极保安全、保成绩，只有创新性的使青年官兵用好用活新媒体资源，才能使青年官兵价值观培育有进步，管理者素质有提高，感召力有形成。

三、管理者形成感召力是以高超的人格魅力为关键因素

所谓“竿直影正”“率先垂范”讲的就是管理者作为管理工作、答疑解惑的第一责任人具有非常重要的引路作用。人格魅力是感召力形成的一个重要因素，管理者的人格魅力表现在其性格特点、能力素质、道德品质对青年官兵起到具有正能量的吸引力。

管理者要真正做到优化个人形象，不断调整自我意识和言谈举止，加强个人修养，保持健康的心理状况。与青年官兵交流上善于寻找共同话题、共同语言，将心比心、与人为善，学会换位思考。谦虚谨慎也很重要，虚心请教他人做到不耻下问，并倾听他人的意见建议。列宁说过：“幽默是一种优美的、健康的品质，幽默的谈吐可以增强吸引力。”因此，培养幽默感也同样重要。管理者还要目标明确、敢于担当、坚决果断、不屈不挠，这样才能加速感召力的形成。

四、管理者形成感召力是以创新的管理策略为有效途径

创新管理方法是管理者感召力形成的又一重要途径。深刻剖析新媒体环境下影响青年官兵思想观念和价值判断的因素，为青年官兵价值观管理提供创新思路。习近平出席解放军代表团全体会议时第一次提出军队创新，抓科技创新和抓科学管理是目前部队在新媒体环境下最迫切的任务要求，结合部队自身和社会发展实际，找出适合自己的科技创新和科学管理之路，为部队创新发展提供新支撑。

管理者要善于梳理总结军队优良传统和宝贵经验等“红色文化资源”。根据强军梦寄予军队建设的期望，积极推动管理创新，利用新旧媒体资源互补优势，提出具有针对性的青年官兵价值观管理的具体对策，为提高对青年官兵价值观管理效益，积极营造浓厚文化氛围，建立切实可行的青年官兵价值观管理机制，也为军队快速实现强军梦进行有益的理论和实践探索。

总之，新媒体环境下青年官兵价值观管理是一个特殊时期提出的迫切问题，具有良好感召力的管理者是推动这一伟大工程的践行者，管理者只有具备或形成了良好的感召力，青年官兵价值观管理工作才能成效显现，才能保证党对军队的绝对领导，从而实现强军兴军的伟大目标。

参考文献：

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