油库安全管理模式创新路径分析

＊钱沐春

（中国石油山西销售公司 山西 030000）

成品油销售企业的经营活动离不开安全管理工作。石油的储存和运输过程存在很多风险因素，安全生产是企业管理的重点，油库的安全管理工作更是重中之重。油库安全管理的不只是物品的安全和人身安全，还包括对油品储存运输和销售全过程综合管理。创新的油库安全管理模式有助于高效提升油库运行效果，降低风险，适应新时期的成品油销售企业发展需要。油库的安全管理是企业运行的保障，也是企业提高经济效益的前提条件。成品油销售企业需要根据自身发展特点和时代要求来创新油库安全管理的模式和方法，提高管理水平，采用现代化的方法和管理理念，不断地改进油库安全管理措施，完善油库安全管理制度，对油库管理人员和设备的监督要更加重视，充分发挥安全培训的作用，提高油库的安全性和企业的核心竞争力，为企业更快更好的发展保驾护航。

1.现阶段油库安全管理模式的常见问题

(1)没有科学明确的管理目标

我国现行的油库安全管理模式没有明确的制定出系统化的管理目标，难以发挥出安全管理的效果。油库管理的理念比较陈旧，从经济利润角度考虑的比较多，容易忽视一些安全细节。安全管理过程的目标不明确还容易忽略安全管理的重心，盲目的制定出不切实际的管理方案，给安全工作带来隐患。油库安全管理规划不完善也会影响油库安全管理模式的科学性，降低安全管理的效率。缺乏科学明确的管理目标作为指导，最终会导致油库的安全管理工作难以落到实处。

(2)油库管理人员缺乏责任心

我国现阶段油库管理工作主要靠人来执行，管理和监管人员的工作态度和工作质量直接关系到油库的安全。油库安全管理工作者的管理素质、管理能力与油库安全管理质量挂钩，安全管理队伍的整体素质和人员责任心是油库安全管理的前提和保障。我国油库安全管理人员的学历低、专业水平不高，大都是长期积累起来的安全管理经验，缺少专业的技术能力和创新指导，对现代化的安全管理技术了解不多。人员的责任心不强，安全监管过程中只延用老传统、旧模式的管理方法，影响油库安全管理的水平和效果。

(3)油库现场管理不规范

油库管理的工作需要重视的细节较多，涉及的内容比较繁杂，油库相关设施的日常维护和保养工作都需要重视，实际上我国在油库现场管理过程中存在很多不规范行为，直接降低了油库安全管理的效果。保养不到位、设备的选型的不科学，防火防爆检查和安全防范措施不完善，容易留下安全隐患。现场组织工作不全面，监督和检查缺乏力度都影响油库安全管理效果。

2.油库安全管理模式的创新路径

(1)构建科学合理的安全管理目标

安全管理目标就是油库安全管理工作的方向，在推行制度化管理的新形势下，油库安全管理的技术相比以往得到很大的提升，依靠现代化的安全管理设施，提高了油库的本质安全性，降低了安全监管的难度。创新油库安全管理的模式首先要构建出适合成品油销售企业的油库管理目标，以科学化的方式合理的制定相关管理流程、计划和措施。使科技含量高的新型管理方法在油库安全管理中得到应用，降低人为操作的风险。使油库安全管理创新的道路紧跟时代的步伐，积极吸收和利用新技术、新方案，以科学合理的目标为引导，明确油库安全管理的制度和内容。建立健全各项安全管理制度，如《岗位职责规范》《设备安全操作规范》《油库安全注意事项》等相关安全管理办法，使油库安全监管有据可依，提高管理的效果。管理方案和管理目标明确之后，对安全管理工作责任人也要进行落实，明确岗位职责。油库安全工作人要按等级划分，组织机构从上到下，从第一责任人到巡查员、安全员等都必须严格遵守安全监管规章，坚守岗位，认真负责的完成油库安全管理和保障工作。

(2)明确个人安全责任

完善的安全制度是落实安全管理工作的基础，此外，还需要明确个人安全责任，在出现安全事故的情况下能严肃追责相关人员。只有落实这些措施才能充分发挥、实现岗位职责，保障安全管理制度的实施，减少安全事故的发生风险。在安全管理监督中，相关职能部门要掌握相关人员的工作情况，约束其行为，保障规范的安全管理工作。油库要求较高的环境安全，监督过程中要注重细节检查，落实到实处。企业内的不同部门之间要通过配合共同协调，确保安全。

(3)加强人员的教育培训工作

虽然科技可以提高安全管理的效率，但是人的作用一点也不能忽视。在油库安全管理过程中，对人员的安全教育和培训是具有重要意义的。要想提高监管人员的责任心，除了落实监管岗位职责，约束工作人员的行为，避免粗心大意、敷衍了事的工作态度，还要积极开展安全教育培训。作为油库安全管理中的重要内容，安全教育培训需要根据油库的实际情况进行针对性的开展，通过科学管理和合理监督，在安全管理各个环节中落实培训工作，提升油库员工的安全技能。安全教育培训具有一定的时效性，及时传递安全信息，选取具有代表性的案例来进行示范教学，加强员工对安全管理重要性的认识。通过安全教育培训，能使员工在发生安全事故后及时、正确的了解发生原因，并能快速的采取针对性措施。随着企业对安全工作的逐步重视，油库安全工作环境的构建显得十分重要，企业可通过以安全为主题的征文或演讲来调动全员积极性。教育培训工作对全员安全习惯的培养和安全责任意识的建设都有良好的促进作用，是落实安全管理工作的一个高效途径。

(4)重视油库现场管理

首先，要有效落实现场安全管理的具体责任，通过完善监管制度来明确安全工作过程中的重点，全面排查隐患并制定对应的应急措施。其次，做好关键性作业的现场安全监督，严格规范油库工作的具体流程，在工作流程中采取标准化管理，同时也要做好现场安全的实时监控，出现违反安全规定的情况要及时制止和更正。最后，要对潜在的安全隐患进行及时排查，做好应急处理方案来应对突发事件，以高标准来保障油库的安全管理工作质量。此外，为保证油管安全管理工作的有序进行，还要对风险防范机制进行补充和完善，加强风险防范设施的建设力度。

3.结语

总而言之，在现代石油企业的发展过程中，油库安全管理模式创新是发展的必然，相关企业要从创新管理理念出发，在时代发展的基础上，根据企业的自身状况制定科学的管理目标，建设素质过硬的安全管理队伍，通过安全教育培训来提升全员安全意识和专业素养，将安全管理落实到每一个工艺环节和岗位，以科学的监督机制来保障油库安全管理工作的顺利实施，确保企业的经济效益和社会效益。

•【参考文献】

[1]任全伟.浅谈油库安全管理模式创新[J].科技与企业,2013(17):31.

[2]孔冬梅.新时期油库安全管理与评价体系研究[J].中国石油和化工标准与质量,2012,32(07):213.