论供给侧改革背景下企业怎样提质增效

程心航

摘 要：供给侧改革主要是通过调整企业的经济结构、优化企业的资源配置，使企业赢得生存与发展的活力，提高企业的经济效益与社会效益。因此，本文主要就供给侧改革背景下企业提高质量、增强效益的方法进行具体论述。关键词：供给侧改革 提质增效 方法

引言

供给侧改革对于企业提质增效具有重要的意义。比如：通过供给侧改革，可以有效解决企业产能过剩的问题，促进企业积极转变发方式、提高生产的效率与质量，激发企业进行技术创新与优化调整产品结构，非常有利于企业市场竞争力的提高、经济效益的增加、市场影响力的扩大，保障企业可持续发展。因此，我们需要对于供给侧改革背景下企业提高质量、增强效益的方法进行具体研究与分析，对企业的进步与发展有重要的启示作用。而随着时代的变化，我们需要在新的形势下，应用新的手段与方式提高企业的竞争力，实现企业自身的价值。

一、深化改革转变企业经营的理念与方式

企业需要在生产与经营中进行经营理念与发展方式的深化改革，保障企业的可持续发展。具体来讲，首先，企业需要加强制度上的顶层设计，完善内部的管理体制，积极进行市场化发展模式的转变，增强企业的生机与活力。其次，遵循市场规律，应用全新的理念、全新的方式来解决现实中遇到的全新问题，通过改革内部发展结构与运行机制的方式提高企业的市场竞争力，有利于企业抵御市场中的风险、保障企业的发展。比如：第一，控制投资风险不要盲目的扩张，避免使企业陷入到困局中。第二，建立严格的财务风险预警机制，应用现代的网络信息技术设计出一套企业的财务风险预警系统，严格控制企业的投资。第三，建立严格的内部财务审查制度，使得企业可以根据自己现有的财务状况进行合理的生产和决策，有利于企业的进步和发展。第四，严格控制负债比例，避免使企业在市场竞争中面临着巨大的资金风险，陷入到债务危机中。第五，加强内部财务人员的管理，使他们完全按照企业正常财务制度管理资金和账目，避免盗窃事件的发生。第六，根据市场动态调整企业资金运转的方向，不要一味的进行违背市場行情的行为，使得企业的发展与进步受到严重的限制[1]。

二、加快产业机构的调整进行科学的战略布局

加快产业结构的调整进行科学的战略布局，有利于企业可以持续性的进步与发展。比如：第一，企业需要淘汰落后的产能、将非核心的资产进行剥离，从过去粗放型的经营模式向集约型的方式进行转变，以追求企业的经济效益与社会效益为自己的本质目标，重视企业投资的长期回报率，降低投资风险。第二，严格按照企业的规章制度进行管理，使得企业的员工在科学的管理体制下充分发挥自己的才能，全面提升企业管理工作的质量与效率，保障企业在激烈的市场竞争中获得生存与发展，实现自己的价值[2]。第三，企业需要依据自己的实力进行科学的市场定位，并且制定出详细的发展规划方案，凭借着不断的努力、一步步的发展与进步，最终在行业中具有较大的影响力。比如：我们以土建工程企业为例子进行具体的说明。首先，土建工程企业需要树立起良好的信誉与形象，严格进行施工材料的把关、人员的管理，保障土建工程施工的质量与安全。其次，土建工程企业需要建立起施工的安全责任机制，把责任落实到人严格奖惩，保障施工合理进度和施工的质量与安全，有利于企业经济效益与社会效益的实现。最后，扩大国际上的交流与合作，积极拓展自己的市场空间，有利于土建工程企业应用世界性的眼光进行投资与决策的科学选择，保障企业资本的安全，使得土建工程企业在未来的发展中具有无限的发展空间，保障了经济效益的获得[3]。

三、进行强强联合推进企业的转型与升级

应用强强联合的方式，进行企业的升级与转型，有利于企业发展质量的提升与经济效益的提高。一方面在强强联合的方式下企业的资金、人才的储备、在市场中的影响力与竞争力都会得到全面的提升，增强了企业解决问题的能力，另一方面企业的升级与转型有利于企业应用全新的理念与方式武装员工的思想，形成新的企业文化精神，使得员工的工作积极性与创造性得到充分的展现，为企业的发展与进步，经济利益与社会效益的获得打下了一个良好的基础[4]。结论：对于供给侧改革背景下企业提质增效的方式进行研究与分析，有利于企业应用多种的方式全面提高自己的发展质量与发展水平，在激烈的市场竞争中提高了竞争力，保障了经济效益与社会效益的实现，为今后的进步与发展打下一个良好的基础。

参考文献：

[1]周丽莎. 用供给侧改革实现国有企业提质增效[J]. 先锋队，2016，05：17-18.

[2]公丕祥. 经济新常态下供给侧改革的法治逻辑[J]. 法学，2016，07：17-30.

[3]武明毅. 供给侧结构性改革背景下的石油企业提质增效策略[J]. 企业改革与管理，2016，14：189.

[4]北京金隅集团有限责任公司. 加速供给侧改革，推进企业转型升级，聚焦提质增效[N]. 中国建材报，2016-08-31002.