培养融合发展时代的新闻“特种兵”

单淼

【摘 要】新媒体发展形式多样，突飞猛进，快速抢占舆论阵地。传统媒体想要提升竞争力，必须把从业人员的融合发展意识提升上来，加快新闻舆论工作者全媒体意识和综合能力培养，破除“本领恐慌”，使其实现“一兵多用”，快速充实到全媒体的舆论阵地中去，用自己的经验和专业能力，发出更多正能量声音。本文从加快培养新闻舆论工作者“一专多能”的必要性紧迫性、传统媒体如何分批次按步骤培养新闻“特种兵”的角度进行探讨。

【关键词】融合发展 全媒体意识 创新 岗位交流

一、何谓“特种兵”

2016年2月19日，习近平总书记在北京主持召开党的新闻舆论工作座谈会并发表重要讲话，习近平强调，媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势。新闻舆论工作者要提高业务能力，勤学习、多锻炼，努力成为全媒型、专家型人才。今年1月，中宣部部长刘奇葆在推进媒体深度融合工作座谈会上的讲话中指出，目前，会使“十八般兵器”的全媒人才还属于“特种兵”，很能干但数量少，远不能满足融合发展需要，亟须加快全员融合转型。要通过专题培训、实战演练、业务研讨、观摩交流等方式，重点引导现有人员向全媒记者、全媒编辑、全媒管理人才转型，在观念和技能方面有大的提升。

特种兵“特”在哪？简单来说，就是“一兵多用”“一专多能”，甚至“多项全能”。

在传统媒体的新闻工作者中，大多数人的优势是“一专”：专业采写、专业摄影、专业编辑，他们是所在媒体的中坚力量；而“多能”甚至“全能”的人才，数量虽然不多，他们却具有全媒体意识、全媒体技术本领，是引领媒体融合发展的推动力量。

1.具有“先想一步”的全媒体意识。“先想一步”的全媒体意识，就是记者脑海里不仅谋划如何采访如何写稿，还要有刊播效果的预期和设想；不仅想着如何在纸面上表达，还要想着文字、图片、图表以及视频、H5怎样在“两微一端”上与大众见面；不仅想着“我说你听”，还要把如何与大众互动交流放在心上。

有了这种“先想一步”的全媒体意识，记者就会带着更广阔的视野去谋篇布局，不再单单是拿着采访本记录，或者领一份宣传材料那么简单了，既要拿笔记录，还要拍照片、录制现场视频，深挖在新媒体上更有表现力的数据图表资料和相关素材，为“一次采集、多种生成、多元传播”模式打下好基础；有了这种“先想一步”的全媒体意识，记者生产的稿件、图片、视频、图表以及抓取的背景资料就会更准确、更翔实、更有针对性；有了这种“先想一步”的全媒体意识，记者就不只是去了一趟采访现场，而是真正带着新闻产品走进大众，与之互动，并且在互动交流中发现更多的鲜活内容。

2016年2月，人民日报记者历时4天，跨越近2000公里，全程跟拍采访一对身在异乡打工的农民工夫妇从北京回到四川通江的返乡之路，推出H5纪实数据新闻产品——《春运纪事》及同主题VR记录短片。《春运纪事》由数说、归途、故乡、期盼四部分构成。用大数据观察2016年春运的最新变化，细致讲述农民工打工漂泊的心路历程，客观反映农村空心化的现实状况。人民日报这种“先想一步”的全媒体报道模式受到广泛关注，今年40天春运里，越来越多的新闻单位也开始采用这种全媒体模式聚焦春运，通过文字声音影像发布、网络直播、跟随式记录等方式，跨越中国多个省市，把春运全景式地展现给大众 。

2.具有“先学一步”的全媒体技术。技术是媒体融合发展的重要推动力，有了最好、最新的技术，才能提升采编能力，拓宽传播领域。

新闻“特种兵”光有全媒体意识还不够，还要熟练掌握各种先进“武器”：摄影、视频、剪辑、传输、新媒体制作，样样都要“先学一步”。

新商报摄影部的一位记者，自费购买无人机拍摄设备，在20天时间里走遍城市，用相机和无人机追赶记录百花盛开的景象，用900多段视频素材和1000多张延时照片，精剪出一段4分19秒的唯美“城市写真”。这个名为《大连的春天，你好》的影像和图文表达，在新商报微信公众号、微博平台上推出后，被市民迅速转发传播，成为朋友圈里的“爱家乡”的热门话题，市民也纷纷追寻着视频中的城市美景，走出家门亲近自然。

正是有了这种“先学一步”的技术储备，在新技术方面肯钻研、爱创新、敢尝试，才能不断把传统媒体的网上平台做得有声有色。

二、加快選拔“特种兵”

传统媒体的一线新闻舆论工作者，都经过了系统严格的训练和理论学习，有政治高度，有全局视野，有专业水准。挑选“特种兵”，就是要在这个队伍里优中选优，把那些业务精专、工作业绩出众、有全媒体意识、乐于和善于运用新媒体的人培养起来。

1.困守传统岗位是人才浪费。这些人既有专业领域的“鹰眼”，也有“字里行间辨真伪”的经验，不但积极实践“走转改”，还掌握着网上平台的新鲜表达方式，善于在新媒体上传播正能量。他们正是媒体融合发展的紧缺人才，必须要加快推动他们参与到新媒体产品的生产中去，让他们多在新媒体平台上施展拳脚。

如果传统媒体还抱着各自为战的“小部门”利益，让这些人一直困守在传统的编采岗位，生产纸面上的产品，把他们与新媒体工作隔离开来，将会造成人才的浪费，阻碍媒体融合发展的进程。

2.成熟的新闻工作者最容易转型。一组“追云增雨”的成功报道最能体现成熟记者的新媒体能力：近几年夏季辽宁全省严重干旱，对城市生活和农业生产造成严重影响，“还不下雨”成了热门话题，发射增雨火箭也成为缓解旱情的非常手段。为此，新商报气象记者策划了一次“追云增雨”报道，提前计划好报道方案，与气象部门沟通，第一时间获取发射时间地点，得到了独家采访的机会。记者在现场发回精彩的火箭发射图片，同时获取大连多架航班调整航线，为增雨火箭让路的数据信息，图文并茂。随着倾盆暴雨的降临，新商报微信公众号的“追云增雨”报道推送迅速在朋友圈内爆发式转载，不到一个小时就获得了10万+的阅读量和两千余个“赞”，读者纷纷表示身临其境看了“解渴”。因为是独家报道，此后关于大连降雨的新闻内容，省内多家新闻媒体以及国内多家电视台转载的全部是本报的相关图文内容，以至国内多个城市有增雨作业报道，却缺乏图片时，仍在“借用”这一组现场图片。

这个成功案例，说明业务成熟的记者是可以最快转型、最见成效的。他们不仅有全媒体意识和规划，还熟悉行业规律，能紧追热点，对即将发生的重要事件有准确的预判，抢占第一时间、第一落点，快速做出反应，拿到别人拿不到的东西，即时采集、即时推送，在“雨刚刚落下来时”就已经让传统媒体的网上平台收获了足够的关注，在传播中抢得先机。

三、“特种兵”如何培养

当然，“特种兵”也没那么好当，在军队里，每个特种兵都要进行至少半年的跨专业训练。培养新闻战线的“特种兵”，就是要通过跨专业训练的方式，推动他们走出技能单一的局限，破除“业务恐慌”，大胆地投入到新媒体生产中去。

1.加强岗位交流。为培养全媒记者、全媒编辑，传统媒体在组织专题培训、实战演练、业务研讨、观摩交流等方式的基础上，笔者认为，要加强岗位交流，这是增强采编人员新技能、破除“本领恐慌”的快速有力方式：记者参与到编辑岗位的工作中去，熟悉标题制作、审校排版、出版流程；编辑参与到记者岗位的现场采访、稿件写作、连线直播中去；编采人员加入到新媒体部门进行岗位锻炼，学习新媒体制作、了解舆情、培养时效观念、切身与网上读者交流沟通；新媒体工作人员也要到采编岗位交流，学习采编基本功，培养务实精神、扎实作风和大局意识……

只有进行这种跨专业的“实战训练”，才能“倒逼”这些有“一专”的记者编辑换位思考，提升“多能”。通过岗位交流，实现此长彼长，提高团队的综合本领，为进一步培养“特种”人才打下坚实基础。

2.创新考评体系。对于传统媒体的采编人员，如何引导他们“放心”地参与到岗位交流和新媒体生产中去？核心推动力就是研究设计更加科学合理的考核评价体系、薪酬分配办法。在考评体系中，鼓励记者编辑在新媒体中体现更多的工作量，鼓励他们亲自参与新媒体的制作、互动、直播，特别是支持他们开办原创栏目、经营特色公众号等。把对新媒体的贡献纳入到传统的写稿和版面制作的评分體系中去。在薪酬分配上，探索制定与转发率浏览量挂钩的奖金机制，对创新报道、获得社会好评、关注度和转发率高的新媒体报道，要给予通报表扬、总编辑奖等精神物质奖励。

3.引领创新争优。融合发展是大势所趋，是传统媒体转型升级的出路，也是涉及传统媒体里每一个人的紧要问题，没有人是融合发展的局外人。

新闻单位培养全媒人才要分批次、按步骤，把具备战斗力的人才快速投入新媒体战场，让他们参与策划和执行，在重大报道和关键性战役中发挥制胜作用。同时，在“后方”始终培养新一梯队的战斗力。用先进引领创新争优，不断激励队伍的成长，不断发掘每一个人的新媒体特长，让每一个员工都树立起融合发展的意识，找准自己在媒体融合发展中的定位，为传统媒体的可持续发展贡献力量。

（作者单位：大连新商报社）