发扬务实创新精神 积极探索“四化型”发展模式

宁波市关工委副主任 沈觉人

发扬务实创新精神 积极探索“四化型”发展模式

宁波市关工委副主任 沈觉人

近年来，宁波市关工委发扬务实创新精神，着力在转观念、改体制、创机制、建制度上求突破，积极探索“四化型”发展模式，初步走出了一条具有关工委特色、城区特点和时代特征的关心下一代工作新路子。

探索“四化型”发展模式的路径

我们坚持问题导向，在深入调查中发现了一些亟待解决的问题。从抓试点着手，推进全市的改革创新工作。海曙区关工委改革创新意识强，党的十八届三中全会后，他们迅速组织学习，首先在“五老”骨干队伍建设上更新观念，建立银发志愿者工作室。经区民政局批准，成立“海曙区关心下一代银发志愿者协会”，形成了“关工委+协会+工作室”的工作体制和机制。2015年12月，我们召开现场会，推广海曙区关工委“四化型”发展模式。并先后3次组织各县（市）区关工委主任、常务副主任研究讨论，增强看齐意识、创新意识和担当意识，使全市迅速形成了努力推进改革创新的局面。

“四化型”基本做法

发挥优势，做到队伍组合联谊化。就是以带头人为轴心，以志趣相同、专业相近的老同志组建工作团队。各地关工委实施“领头雁”工程，由团队带头人利用工作中积累的人脉资源和人格魅力，选好人、组好队。这样，从组织上保证了每个工作团队都能动起来、活起来、强起来。

完善机制，做到团队管理社团化。就是以社会公益组织性质建立由县（市）区关工委为主管单位的社会团体，对“五老”骨干队伍实行会员制管理，呈现出关工委、“五老”志愿者协会、工作室（团队）三方面齐心协力、各尽其能的良好局面。同时进一步调动了“五老”骨干的积极性和创造性。

注重统筹，做到工作运行项目化。就是把关工委服务青少年的重点工作分解为项目，购买政府服务，争取社会资源，进行项目化运作和管理，为关工委发展注入新动力。在项目化运作中，一是深入调研，抓住青少年成长成才中最关心最直接最现实问题，选定项目。二是按照“项目申请书”的要求，组织“五老”骨干逐项进行设计，制定科学的实施方案。三是按照项目方案，有计划、有组织地作出安排，由项目负责人和团队抓好落实。目前，已形成实施一个项目，解决一个难题，满足青少年一个方面需求的工作格局。

以人为本，做到服务开展专业化。就是以青少年需求为主旨，开展专业性服务。我们注重发挥“五老”骨干队伍的专业优势和工作特长，围绕青少年最迫切最关注最期待的需求，努力构建覆盖广泛、快捷有效的服务青少年体系。全市已推进改革创新的县（市）区关工委，初步形成了包括思想道德教育、心理健康教育和指导等八个方面的服务系统。