王 永 恒
(山西长兴路桥工程有限公司,山西 长治 046000)
路桥施工质量管理问题与对策探讨
王 永 恒
(山西长兴路桥工程有限公司,山西 长治 046000)
我国国民经济的飞速发展,对于公路运输水平及能力不断提出更高的要求和标准,因而在路桥工程项目的施工建设中需要重点加强质量管理,减少工程项目在施工建设中容易出现的质量问题,提高路桥施工质量水平。分别对路桥施工质量管理的内容要点、管理问题以及解决对策等进行研究与分析,为我国路桥施工质量管理工作进步提供必要的参照依据。
路桥,施工项目,工程质量,管理要素,材料配备
我国在发展社会主义市场经济的过程中,国民经济发展水平得到大大的提升,现代化社会经济的发展对于公路运输等具有较高的需求,因而要促进公路运输业的发展,就要加大路桥工程项目的施工建设。由于路桥施工属于客观性的工程建设需求,因而在整个施工过程中需要强调工程质量管理,减少路桥施工质量问题[1]。关于路桥施工质量管理与控制工作,对于工程项目的使用安全以及国民经济的稳定可持续发展具有重要影响,在此基础上,需要对路桥施工质量管理中容易存在的问题,进行基本成因分析,并结合工程实践,研究制定出有效的问题解决对策,促使我国的路桥施工行业健康、快速发展。
路桥施工过程中进行质量管理主要包括两大部分的内容,其一是在工程项目施工前进行的质量管理,施工前的路桥施工质量管理需要在不同的环节提高施工人员的质量控制意识以及质量管理责任意识;其二则是对路桥施工全过程进行质量管理,在施工过程中,管理人员要建立起统一的管理制度,使整个路桥施工建设工作能够高效、有序的进行,对于路桥施工质量管理的各项措施要不断进行完善。路桥施工质量管理工作是一项系统性较强的工作,因而涉及的环节和内容也较多,对于路桥施工质量管理的互检、自检以及专检等均要进行体制化的管理,由专门的质量检查人员对路桥工程项目的材料使用、施工工艺、结构稳定以及使用寿命等各方面内容进行检查与控制[2]。做好路桥施工质量管理工作,能够及时发现路桥施工中存在的质量问题,并及时研究制定出有效的解决对策,促使相关问题得到解决,保证路桥项目施工安全的同时也促使企业经济效益提升。
2.1缺乏完善的管理方案
路桥施工质量管理中由于事前没有根据实际的工程情况制定出完善的管理对策,导致施工现场缺乏统一的管理制度。对于路桥施工质量管理工作没有进行方案设计,使路桥施工现场的监管没有合理、规范的管理技术与管理步骤,这就导致在施工实践中,路桥施工质量管理工作组织不当、秩序混乱。例如施工企业在现场管理中对于堆放的材料和施工垃圾等没有及时处理,导致出现“脏乱差”等现象,施工器械等摆放位置不当,造成现场施工环境过于混乱,给路桥施工人员的正常作业带来不利影响[3]。
2.2专业培训不足
路桥施工质量管理工作涉及的专业领域内知识较多,因而路桥施工质量管理人员如果存在专业水平不高和管理经验缺乏等问题,将会严重影响路桥施工质量管理工作。根据工程实践调研发现,由于路桥施工过程中,参与的人员较多,且流动性较大,因而不便于统一化的管理。另外,建筑施工企业对于参与路桥施工质量管理的工作人员缺少相关的专业培训,导致其不能熟练掌握工作领域内的专业技能,甚至有部分工作人员存在操作不合规和不规范等行为,使路桥施工质量管理水平不高,也难以充分发挥出路桥施工质量管理的实际效益。
2.3管理制度不够完善
路桥施工质量管理工作参与的人员较多,因而在工程实践中,需要明确划分相关人员的具体责任与义务,对于路桥施工质量管理工作没有一定科学、合理的管理制度,将导致权责不明,工作效率难以提升[4]。对于路桥施工质量管理工作没有建立健全相关的管理制度,缺少质检岗位责任管理,容易致使路桥项目在施工建设中对于建筑材料等的使用没有统一的监督和管理;路桥施工过程中,不同岗位管理人员在权责不同一或不明确的情况下,路桥施工质量管理水平也难以保持稳定。
3.1控制好材料质量
路桥施工质量管理过程中需要重点控制好工程材料质量,在路桥施工过程中,使用的材料型号和种类各不同,但是对于整个路桥施工质量水平却具有重要的影响作用,因而在路桥施工质量管理中要重点把好建筑材料的质量关。路桥施工过程中,对于需要使用的材料数量、型号和规格等均要对比国家建材标准,在通过质量检验后方可选用,不同的路桥施工建筑材料在采购、运输、检验、管理与使用过程中均要由专门的质量检验人员把关,对于路桥施工材料采购、运输以及检验、使用行为要予以合理的规范,相关人员必须要强化自己个人的岗位责任意识,严格遵守相关纪律规范,忠于职守,保证使用的材料产品质量合格。
3.2提升管理水平
对于路桥施工质量管理工作,需要建筑企业内容根据工程实际情况,对路桥施工质量管理人员进行更加专业化和系统化的培训,使其职业能力和水平得到同步提高[5]。路桥施工企业在工程项目的建设管理中,需要深化内部改革,为员工提供相应的技能培训,使其能够在相互的学习、交流中掌握更深层次的内容。在对路桥施工质量管理人员进行职业培训的过程中可以成立专项的学习小组,鼓励从业人员针对不同的小组项目展开合作,从中探讨有效的管理经验与方法;企业也可以根据员工的实际学习情况,为其制定和完善详尽的培训学习与考核计划,使其能够在专业技能的学习中提高学习积极性与主动性,使路桥施工质量管理水平和技能提升。
3.3统一和健全管理制度
针对路桥施工质量管理工作实践中存在的各项问题,需要统一管理体制,建立健全相应的管理制度,使路桥施工质量管理工作有章可循。在路桥施工质量管理中,不同部门和岗位的管理人员要明确自身的责任与义务,对于路桥施工质量管理工作中需要完成的事项要予以明确,建筑企业可以在管理部门内部建立起一定的责任激励制度和奖惩制度,对于相关人员的工作业绩予以考核和评价,使整个路桥施工质量管理工作不断趋向于完善[6]。另外在路桥施工质量管理工作中也可以鼓励创新,在信息技术的应用下,促使路桥施工质量管理更加完善与先进,提高路桥施工质量管理水平。
我国经济发展过程中,对于路桥施工建设的需求不断增加,并且随着我国路桥施工建设水平的不断提高,路桥施工质量管理水平也不断提高,因而加强路桥施工质量管理与控制对于路桥工程项目的使用效益增长具有重要的影响作用。在路桥施工质量管理与控制中,由于缺少完善的管理计划与施工方案,导致路桥施工质量管理工作缺乏科学、规范的指导;工程项目施工过程中,相关操作人员技能培训不足,对于材料使用、施工工艺等掌握不当,也影响工程质量。针对这些,在路桥施工质量管理中,需要建立健全相关管理制度,对于路桥施工质量管理人员要加强专业培训,使其熟练掌握技能知识,并划分管理责任,为路桥施工质量提供可靠保证。
[1] 廖斯帅.浅谈路桥监理中的施工质量管理[J].江西建材,2015(17):159.
[2] 蔡 娲.路桥施工质量控制措施研究[J].现代经济信息,2012(6):228.
[3] 闫佐江.路桥施工管理存在的问题及对策[J].交通世界(建养·机械),2012(6):204-205.
[4] 杨 蜀.试论路桥施工质量管理问题与对策[J].建设科技,2016(9):95-96.
[5] 何小平.浅谈路桥隧道工程施工技术管理与质量控制[J].建筑知识,2016,7(10):134-135.
[6] 李茂林.浅析路桥施工项目中质量管理问题[J].科协论坛(下半月),2013(11):153-154.
DiscussiononproblemsandcountermeasuresofconstructionqualitymanagementinLuqiao
WangYongheng
(ShanxiChangxingHighway&BridgeEngineeringCo.,Ltd,Changzhi046000,China)
With the rapid development of our national economy, the highway transportation level and the ability to put forward higher requirements and standards, and in the construction project in Luqiao need to focus on strengthening the quality management, reduce the project easy to appear in the construction problems, improve the level of construction quality in Luqiao. Respectively points and contents of the Luqiao construction quality management problems and countermeasures research and analysis, provide a reference basis for the progress of the construction quality management in China Luqiao.
Luqiao, construction project, construction quality, management elements, material allocation
1009-6825(2017)32-0231-02
2017-09-02
王永恒(1975- ),男,工程师
U415.12
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