浅析如何更好发挥企业职业技能竞赛作用

杨 钊 王 刚 王保成 佟玉峰 韩 毓

中国石油抚顺石化公司辽宁抚顺113008

浅析如何更好发挥企业职业技能竞赛作用

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技能竞赛是做好企业培训工作的一种有效形式，是激发员工练功学技的一种有效手段，以比武促进练兵，不断提高操作服务人员队伍整体素质。本文主要介绍了职业技能竞赛的内涵，根据存在的问题提出了相应的解决措施。

职业技能竞赛；一线操作员工；经济效益

开展练兵比武和技能竞赛是企业人才培养和队伍建设的一项综合性、系统性、长期性的基础工作，是立足生产实际，对操作员工思想、技能有步骤、分层次实施综合管理的过程，是培养思想过硬、技能过硬的员工队伍的有效载体。它不仅为广大操作员工提供了相互学习，施展才华的平台，而且通过开展练兵比武和技能竞赛活动，在广大员工中形成子浓厚的学习氛围，极大的提高了广大员工钻研技术、苦练技能的热情和积极性。

一、企业操作员工队伍存在的问题

目前，生产企业的一线操作员工普遍存在着岗位技能单一、基础知识不够扎实、年龄结构不合理和高素质、高技能顶尖人才较少，复合型技能人才缺乏，技术全面的全能操作工比重不大等问题，难以适应企业战略发展的需要。从企业全局和战略的高度，着眼于可持续发展，把员工岗位练兵和练兵比武活动纳入重要议事日程，精心组织，周密部署，科学培训。早计划、早安排，高标准，严要求，不搞形式主义，切实把以后的群众性练兵比武落实到位，显得尤为重要。

二、发挥职业技能竞赛作用，以赛创优以赛促效

为更好发挥职业技能竞赛作用，通过竞赛提高员工素质，以赛创优以赛促效，企业应开展操作员工欢迎、企业需要、效果明显、形式多样、富有时代气息的群众性岗位练兵、技术攻关、技能竞赛、名师带高徒等活动，促进高技能人才脱颖而出。同时，做到练兵比武与推进企业和行业技术进步及产业升级相结合，与提高企业经济效益相结合，与增强企业市场竞争力相结合，与实施“人才素质工程”，提高人才队伍整体素质相结合。强化典型示范，突出导向作用，进而将练兵比武竞赛打造成一个具有显著标识的创优品牌。

（一）竞赛成绩与个人成长充分结合

建立和完善有利于技能人才培养、成长和使用的激励机制和政策措施。把竞赛成绩与先进评比相结合。对那些在生产中业绩突出、实践经验丰富、技艺技能高超的优秀年轻操作技术工人，打破条条框框，实行破格提前鉴定、聘任技师的政策，保证企业操作技能人才的合理配置和使用。

（二）发挥技师高级技师作用

将名师带高徒活动作为企业的一项长效机制，以生产岗位为平台，充分利用班前、班后和副班时间，进行传帮带，把技能专家、技师、高级技师带徒工作落到实处，签订责任状，把徒弟的进步情况特别是竞赛成绩与师傅的津贴相挂钩。对徒弟在竞赛中进入前3名的师傅也给予一定的奖励，健全完善基础材料和考核制度，要求每位专家和技师（高级技师）都要签订师徒合同，作为师傅要以传授实际操作技能为主，同时帮徒弟树立正确的思想道德观念和培养踏实的工作作风以及传授安全生产知识。

（三）完善竞赛激励机制

一是，在单位奖励方面，将竞赛参与率、青工的参与率和及格率作为评选团体奖和优秀组织奖的重要依据，避免竞赛成为少数人积极参与，多数人被动参与的局面，使竞赛真正成为促进全体操作人员技能水平提高的有效手段。二是，在个人奖励方面，扩大竞赛奖励面，通过物质刺激调动操作服务人员参与竞赛的积极性，改变以往的“要我参赛”，为“我要参赛”的局面。三是，对35岁以下获奖选手授予“青年岗位能手”称号，调动青工参与竞赛的积极性。同时对获得前三名青工的师傅给予奖励，使“师带徒”真正起到实效。

（四）加大竞赛状元宣传力度

努力营造“尊重知识、尊重人才、崇尚技术”的良好舆论氛围。充分发挥企业内部报纸、内刊、广播、电视、网络等多种媒体的作用，大力宣传技术状元在企业发展中的重要作用和突出贡献（特别是年青状元和技师）在全体员工中树立“技能人才资源是企业最宝贵资源”的观念。通过状元典型的示范、引导、辐射、带动作用，以点带面，在全体操作服务人员中形成立足岗位学技能的良好氛围。

三、结语

职业技能竞赛，对新时期企业的发展有着极为重要的促进作用。重视技能竞赛，就是重视员工培训的内涵发展，就是重视员工职业教育的育人质量。今后企业要全方位、多角度地做好引导、组织操作服务人员立足岗位学习技术、实践技能、提高素质；以“安全、平稳、效率”为切入点，把竞赛与促进安全、改进质量、提高效益结合起来，在制定竞赛内容时突出安全与质量，在赛前训练中紧扣安全与质量，在考核评价中体现安全与质量，通过强化员工安全与质量意识、提高操作服务人员综合技能，来促进企业核心竞争力和经济效益的持续提高。