张 妍,赵清侠,马 蓓,文 强,肖珊珊
PDCA循环联合微信用于手术护理文书质量控制
张 妍,赵清侠,马 蓓,文 强,肖珊珊
微信;PDCA循环;护理文书;质量控制
随着《医疗事故处理条例》等一批医疗法规的陆续颁布,医疗文书在维护医患双方利益中的重要性已不言而喻[1]。手术护理文书是手术护理过程的唯一客观记录。我部既往由于管理不到位,手术护理文书书写存在诸多问题。PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序,包括P(plan,计划)、D (do,执行)、C(check,检查)和A (action,处理)。在近期的手术室护理管理实践过程中,我部运用PDCA循环管理法,借助微信平台,提高护理文书书写质量,取得了良好的效果。
1.1 一般资料 我院手术二部年手术量达7000例。我部2016年1~3月未实施PDCA循环管理的护理文书设为实施前组,共计1827份,将2016年4~6月实施PDCA循环管理的护理文书设为实施后组,共计1769份。共有护士26名,其中4名为男护士,年龄23~55岁,其中硕士1名,本科 20名,大专6名,工作年限2~35年,100%使用微信。
1.2 PDCA循环
1.2.1 计划阶段 建立名称为“手术二部护理文书”的微信专项群,要求所有护士均加入,并规定此群仅用于展示或讨论手术护理文书相关内容,不得随意泄露患者相关信息。护理文书质控小组查阅了2016年1~3月我部的1827份护理文书,并按照《陕西省医疗护理文书书写规范》进行了质量审查。纳入审查20个文书记录项目:施行手术名称、手术标本记录、手术等级、手术部位、手术体位、术中临时医嘱、输液输血记录、输液部位记录、手术医师记录、手术时间填写、器械清点、气囊止血带、尿管、麻醉方式、负极板位置、患者信息、患者随身物品记录、患者去向记录、三方核查表签字等。
质量审查发现的主要问题包括:器械清点记录漏项或数目出入;专业术语名称书写错误;护理操作漏记或医嘱执行时间与医疗文书记录不符;临时医嘱执行后未及时签署执行者和时间;手术方式、部位描述使用非医学术语;三方核查漏项,漏签字;文书书写及签名字迹潦草、涂改、或代签等。
将发现的问题进行分项统计,并将结果上传至专项微信群。鼓励全员参与讨论产生问题的原因,利用鱼骨图对原因进行梳理。结果显示,导致文书书写质量差的原因可分为四个方面:(1)自身原因:对护理文书书写规范不熟悉;专业领域知识更新不够;部分护理人员风险意识淡漠、责任心不强。(2)客观原因:手术量大、术间衔接匆忙、环境嘈杂;电子病历升级导致文书格式时常变化。(3)制度原因:常规手术护理文书质控手段覆盖面窄,效率低;奖惩机制不健全。(4)外部原因:与合作医师沟通不够。针对以上原因,在微信专项群内再次展开全员讨论,提出改进措施和意见。由质控组长整理后,提交质控小组通过并发布于微信群。
1.2.2 实施阶段 (1)开展业务培训:将制定的护理文书书写规范、护理病历评分细则、相关医疗法规等文件上传至微信群。每周确定一项学习主题,组织全员学习,每周抽查考核。(2)改善环境,优化流程:及时在微信群中提醒电子病历格式的变化。设立专职护士处理常见计算机软硬件问题。优化手术室工作流程,促进手术衔接流畅进行。(3)强化质控:质控小组成员将抽查过程中发现的问题实时反馈于微信群中,并限时整改。每日随机抽取1~2名护士,要求其将当天书写的护理文书拍照并上传至质控微信群,由群内人员共同予以审查。(4)加强医护联系:就新出现的手术方式、技术、器械,不定期邀请相关科室手术医师在微信群内开展讲座。
1.2.3 检查阶段 质控小组每周召开例会进行质控总结。护士长每月抽查护理文书30份。医院质控科对所有上交护理文书进行质控检查。
1.2.4 处理阶段 按月统计各级护理文书质控情况,将结果上传至微信群,根据结果进行奖惩。对前一个PDCA循环未解决的问题,及时订正解决方法,循环进入下一个PDCA周期。
1.3 评价方法 对护理文书进行评分:将文书质控的20项内容,每项内容赋值为5分,满分为100。评分<90分为不合格。比较两组护理文书合格率及护理文书主要问题发生率。
1.4 统计学处理 采用SPSS16.0 统计软件进行数据分析,计数资料采用绝对数或者率的形式表示,率的比较采用χ2检验,以P<0.05为差异有统计学意义。
1.5 结果 实施前组合格文书有1593份,合格率87.2%;实施后组文书有1629份,合格率92.1%;实施后组合格率高于实施前组,差异有统计学意义(χ2=116.94,P<0.01)。实施前组护理文书主要问题中,器械清点问题发生率最高,而实施后组中手术名称问题发生率最高,占3.56%,实施前后比较,各种问题发生率比较,均有统计学差异(P<0.01,表1)。
表1 实施PDCA管理前后护理文书主要问题发生率比较 (n; %)
提高手术护理文书书写质量,是减少医患纠纷,维护医护人员合法权益的重要保证[2]。PDCA循环管理法最初由美国质量管理专家戴明博士提出,是一种高度程序化的科学管理模型[3],目前被广泛应用于包括护理管理在内的各个管理领域中。通过实施PDCA循环,能使管理过程做到有计划、有目标、有措施、有反馈[4];同时能够不断发现并解决出现的新问题,持续提升管理质量。在短短3个月内,本研究应用PDCA循环管理方法,快速而有效地提升了我部手术护理文书的书写质量,充分证明了这一管理方法的有效性。不仅如此,在我部运用PDCA循环提升手术护理文书书写的实践过程中,护理人员的专业素养和工作责任心也得到提高,总体手术护理质量也得以改善,说明PDCA循环管理法也能产生良好的边际效应。
微信作为实时网络沟通工具,已经深入我们生活和工作的各个方面[5]。微信具有传播信息快捷、覆盖面广、实时互动性强、不受时间地点限制的特点[6]。在此次改善护理文书质量的实践中,笔者充分利用了微信这一工具的优势,使得PDCA循环进行的更加流畅,高效,同时节省了人力。本研究在改善护理文书质量活动的启动阶段,建立了护理质控微信群,并将其与护理质控小组进行了对接。在查找问题、提出措施阶段,充分利用了微信群的开放性与平等性,广开言路,使得发现的问题更贴近实际情况,整改措施更具有可操作性和针对性。在实施阶段,利用微信群开展专业文件的学习,在保证学习效果的同时又节约了时间。在改善质控环节,微信信息的反馈不受时间、地点限制,更能及时迅速反馈到当事人,缩短了从检查到整改的时间。上传至微信群的缺陷文书照片,对其他人员也起到警示作用,客观上提高了护理文书书写质量。
综上所述,运用PDCA循环方法对手术护理文书进行质量管理,不失为一种有效的方法,而微信工具的应用又能使PDCA循环施行的更加顺畅、便捷高效,值得推广。
[1] 袁 慧,张兰凤,缪网兰,等. 手术室护理工作中法律风险分析及防范[J].齐鲁护理杂志, 2008, 14(16): 122-123.
[2] 梁旭彤,张娟娟,李亚励,等. 护理文书的质量监控与缺陷管理[J]. 中国护理管理, 2007, 7(3): 48-50.
[3] 黄 璐, 龚洪玲. PDCA循环管理模式在护理管理中的运用[J]. 武警医学, 2013, 24(1): 87-88.
[4] 高兴莲,李婷婷,余文静,等. PDCA循环在提高手术安全核查执行率中的应用[J]. 护理学杂志, 2015, 30(14): 45-47.
[5] 吴兴华,龚学艳,林艳华,等. 微信群对科室护理管理质量的影响[J].国际护理学杂志, 2016, 35(14): 1987-1989.
[6] 刘俏俊, 朱元琴. 利用科室护理微信平台提高护理环节质量的实践[J]. 护士进修杂志, 2015(13):1193-1194.
(2016-10-20收稿 2016-11-20修回)
(责任编辑 武建虎)
张 妍,本科学历,主管护师。
710068 西安,陕西省人民医院手术二部
赵清侠,E-mail:294256309@qq.com
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