中小企业财务管理现状分析

摘 要 在全球经济多项化发展以及我国的市场经济条件下，发展规模小是中小企业的独有的特色，外部的宏观市场以及传统的游戏规则也影响着企业的发展，财务管理水平的低下、高水平人才的流失等都是企业发展困难的原因。威海市的中小企业在财务管理方面存在较大的问题，要依据可持续发展的原理，采用科学的财务管理方法，探讨中小企业的财务管理问题。城市经济的发展需要中小企业，中小企业可以促进劳动力就业、提升企业的市场竞争能力、推动科技的进步以及服务于社会。

关键词 中小企业 财务管理 问题

中小企业对于一个地区乃至一个国家都有着极为重要的作用。在社会大背景下，国有经济控制着有关国家命脉的大型产业，但对市场的控制已经减弱。政府已经习惯于运用市场这只看不见的手来管理市场，国有经济开始渐渐退出历史的舞台，取而代之的是中小企业开始承担起调节市场的责任。中小企业可以促进市场环境的稳定、物价的平稳、方便人们的生活以及大大地缓解就业压力大这一老大难的问题。[1]

目前，中小企业的发展存在着服务水平低下的缺陷。市场上大多数企业依然处于亏损状态，原因就是在市场经济的发展过程中忽视了财务管理的作用，使得企业管理模式老化，企业的财务管理没有得到有效激化。威海市的某些中小企业往往只注重眼前的利益，一味地追求市場占有率，对自身企业的财务现状认识不清。

一、企业财务管理的现状

（一）投资的随意性太强

中小企业一般没有建立完善的规章制度，其中包括财务岗位管理制度、奖励与惩罚制度等，这些考核制度能够充分调动工作人员的组织力和向心力。然而，有些中小企业的管理却还是靠经营者的主观判断，管理缺乏科学性。中小企业的融资渠道非常有限，缺乏优秀的管理人才，同时缺乏先进的管理技术和管理方法，没有从科学的角度为企业的发展提供充足的论证，没有全面地分析市场环境以及自身的实际条件，缺乏明确的企业发展方向，对项目的投资缺乏行之有效的判断。

（二）财务管理人员素质不高

中小企业大都是家族企业，在企业中，财务管理者一般都是由亲朋好友担任，这些人往往素质不高，没有接受过专业的培训，久而久之就会形成懒惰心理，根本就无法胜任财务管理这一重要职位。同时，企业管理者任人唯亲的做法会让这些人有一种侥幸心理，认为即使工作中出现纰漏也不会承担责任，甚至他们都有自己的小金库。很多企业为了节省开支，还会聘用一些没有会计从业资格证的人来管理财务，这些人的财务管理知识薄弱，盲目地受制于管理层，无法发挥出会计工作的会计核算和会计监督的两个基本职能。[2]

（三）融资和资金严重不足

中小企业融资的困难，主要表现在融资渠道的不足。目前，在短期贷款上，很多中小企业都无法如愿。很多企业都没有足够的资金来支持自身的发展。向银行申请贷款的时间越长，能得到资金的可能性就越小。银行往往对中小企业的评估较低，认为其可能无法在规定的时间内偿还贷款，这就使得中小企业在融资方面非常被动，仅仅依靠管理者的个人储蓄以及家人等外借的资金，甚至还有借高利贷的情况。

二、解决中小企业财务管理问题的对策

（一）完善外部环境

中小企业的外部环境主要体现在政府的扶持上。要想改善中小企业的外部环境，还需要政府推出能够帮助中小企业解决财务管理问题的政策。相较于其他大型企业，中小企业是处于劣势的。在市场经济条件下，政府通过出台政策对中小企业进行引导和扶持，可以帮助企业筹集资金，促进中小企业的健康发展。

（二）转变管理理念

中小企业的管理者在企业中有着绝对的地位，作为一位掌舵者，企业管理者必须改变落后的管理理念。在管理企业的过程中，要以人为本，多听取底层财务管理人员的意见，多听取不同的声音，在此基础上实现对财务人员的规范管理。要建立奖惩制度，对于工作努力的员工要给予相应的奖励，对于工作懈怠的员工要加以指导和批评，这样可以充分调动员工的工作积极性。此外，企业的管理者还要改变以往的集权型管理，将管理工作交给有经验的人来管理，建立权责明确的管理体系。

（三）规范企业内部财务管理制度

一方面，应当加强制度约束力，培养财务管理制度意识，完善财务管理体系，最大限度降低人为可控因素；另一方面，要完善具体的财务管理制度，充分确保岗位的轮流分工，使各个部门之间均能将相互制衡与监督作用发挥出来，从而确保中小企业各项资产和财务的安全。企业的会计人员要定期对资金进行盘点，推出企业盘亏盘盈，将报告提供给管理人员。这可以有效地了解企业的资金流，对企业的收入与支出作比较，为下一季度的企业工作奠定基础。[3]

（四）加强人力资源管理

人力资源管理是正确和有效的选择。使用、评价和培训需要员工，确保企业的正常运行和实现目标。人力资源管理包括成本效益分析，应该分析人力资本投资对人力资源的开发和利用，降低人力资源投资风险，将有限的资金用于最需要的地方。中小企业可以聘用一些有智慧和管理经验的专家，让他们参与到决策过程中，对决策提出建设性的意见，从而实现决策的科学性。其次，中小企业可以设计合理的薪酬方案，并引入善于经营管理的职业经理人。此外，还可以建立一个高水平的专业管理团队负责实施决策和完成所有的运营管理工作，提高管理的效率。

（五）建立融资渠道

股东的股权资本或股票投资也被称为股票股本基金，这是重要的资金来源，中小企业可以长期持有和独立主导。中小企业建立融资渠道后，其最低股本、股东的投资模式和术语应该遵照中国的公司法和其他有关规定。中小企业扩大经营规模时，为了满足资本需求，可以进一步保留利润股东投资或增加资本的筹集股权资本。

三、结语

虽然中小企业已经成为威海市经济中的重要组成部分，是一支充满活力的生力军，对于威海市增加税收、提高就业率以及威海市的GDP的增长具有极为重要的作用。但是我们也要看到目前威海市的中小企业普遍存在发展历史短、管理体系不健全等问题。财务管理这一环节是中小企业极为重要的环节。为此，本文分析了中小企业当前的财务管理问题，旨在改善财务管理现状，进而推动企业的发展。

（作者单位为哈尔滨理工大学）

[作者简介：王子超（1991—），男，研究生在读，研究方向：企业金融。]

参考文献

[1] 黄丽萍.我国中小企业财务管理中存在的问题与对策[J].特区经济，2006（3）：56-57.

[2] 张月玲，王静.我国中小企业财务管理存在的问题与对策探讨[J].会计之友

（下），2009（01）：43-45.

[3] 王刚娟.我国中小企业财务管理存在的问题与对策探讨[J].中国集体经济，2009（30）：87-89.