邱宏其 邵娜
本文以南通开放大学“壹加壹工作室”为例进行研究,工作室以学院、资源中心为教学主体,以各类计算机媒体公司为实践基地,面向计算机专业学生的“现代师徒制”团队,工作室始终以“责任心”为培养核心,以“精技能”为培养目标,促进学生的全面发展。在多位校内外资深指导教师的共同带领下,工作室按照专业方向分为了不同的组别,其中有程序设计网络组、影视后期制作组、媒体课件组、硬件维护组、网站设计组,主要通过完成具体项目来提升各项计算机技能,同时一直服务师生、服务学校、服务社区,工作室逐步形成了目前的“现代师徒制”人才培养模式。
多环节配合,建立规范流程
第一,实行双选制度,工作室按照现代师徒制的模式,由校內教师与企业专家组成师资库,提倡师傅与徒弟双选结对,增强师徒结对意愿, 考虑到普及性,目前工作室采用了师生一对多的关系,一直延续到毕业设计的指导环节。
第二,实行三环一体制,即以工作室为培养基地,学生为主体,校内教师为基本指导,企业专家进行提高的教学模式,如图:
第三,成立讨论小组,按专业成立学习共享讨论小组,定期讨论所学、所问。集众人所学,分享后就能得到较完整的分析和解决问题的能力。同时也可能对所学知识进行对照检验,做好学习记录,形成书面材料,把所学知识整理出来,方便大家系统掌握。
第四,建立全过程监控,比如学习组织,成绩考核,成果激励等各环节的管理,提高工作室的教学质量。加强过程的监督检查,注意阶段性成果的验收,由工作室管理团队及时进行检查与信息反馈,随时注意调整教学中出现的各种问题,进行动态管理,根据工作室实际情况进行必要的调整、修改及灵活运用。
明确与规划发展目标
随着现代师徒制概念的提出,工作室风格初显,如果说“师徒式”人才全方位培养是我们工作室的核心的话,那么,程序设计组、影视后期制作组、媒体课件组、硬件维护组、网站设计组就是开展各类活动的主要载体。几年来,工作室所有成员都积极实践,基本形成了工作室的研究风格,即勤于学习,勇于实践,乐于研究,善于总结。
在目前工作的基础上,将抓住契机,在企业专家的帮助下,工作室未来的规划是,工作室即校内企业,培养的人才可以与企业进行无缝对接,所有的岗前培训、技能培养都可以在工作室完成,工作室成为企业高级蓝领的摇篮。
由于工作室模式在培养对象数量上必须经过由少到多的过程,每年工作室可以培养出15至20名责任心强,技能精通的学生,以“师生式”师徒结对的同时,工作室鼓励“生生式”师徒结对模式进行补充,以计算机协会为依托,充分发挥学生团队的力量,在校内教师与企业专家的共同努力下,力争可以培养出大批的岗位精英。
注重教学培养
近年来每次“师徒式”教学活动都是工作室成员的一次历练与提高。以实践为主阵地,成员们不断成长。在师傅的指导下,每次围绕活动展开的研讨沙龙中,所有工作室成员均从青涩逐步走向了成熟,“头脑风暴”式的实践越来越显示出同学们研究的智慧与深度。他们对网站的处理、对视频的拍摄和对课件媒体的细致入微、对硬件维护的准确把握,都让本工作室有了足够的人力资源支撑。以学习为抓手,每位工作室成员都了解自己的不足,积淀了成员们的理论学习,许多工作室成员还能结合案例进行剖析,认真制作导读PPT,把相关技术知识传递给工作室的每位成员。目前工作室模式培养的学生,就业率为100%,月收入均高于普通毕业生。
多渠道确保经费,保障运营:第一,企业或个人合作开发制作项目,签订合同,收取相应的费用;第二,需要学校大力支持提供日常设备预算费用;第三,与相关企业进行合作,参与培训、开发、生产多个环节,获取相应的报酬。
存在的问题
第一,创新项目所涉及的知识内容远远超出教学的范围,呈现出开放性、综合性和创新性的特点。学生有兴趣研究的很多问题都超出专业领域,企业专家不能实时解决问题,需要进一步沟通,以团队模式攻克创新项目。第二,由于计算机媒体设备更新需求快,很多设备需要及时更换,如演播室的灯光的建设,录音设备的建设都需要对照企业的标准进一步加强。第三,“三环一体”现代师徒制模式需要继续加强研究,在交流沟通和机构建设上出新点子,为工作室的人才培养提供理论支持。
这几年来,工作室一直在研究着、学习着、交流着、分享着、成长着。有视频的比赛获得的成功带来的喜悦;有硬件维护帮助他人时的快乐;有制作媒体课件时精心制作的体会;当然更有在“现代师徒制”人才培养模式下,更多学生获得更好地学习、就业机会。有一群志同道合者,有一段研究探索的历程,有一种奋发向上的激情,让工作室成为培养更多人才的桥梁,这座桥梁连接的不仅是学生,还有老师,更多还是整个社会对高职院校现代人才培养的态度。
(作者单位:江苏南通开放大学)