房屋建筑施工管理的有效控制分析

胡宇蓝

[摘 要]近年来，随着建筑行业的快速发展，其发展体系也发生了重大变革，房屋建筑也逐渐发展为了建筑工作中的一项重要组成部分。加之近几年来，人们的生活水平逐步提高，对所居住建筑的要求也越来越高，这也对房屋建筑质量提出了新的要求。本文对房屋建筑施工管理的有效措施进行了分析，并根据目前在实际施工过程中存在的问题提出了完善措施，希望可以通过分析加深建筑行业工作人员对房屋建筑施工管理的认识，为建筑行业的发展提供充足的保障。

[关键词]房屋建筑；施工管理；控制

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.04.055

[中图分类号]TU71 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）04-00-02

随着我国经济格局的不断深化改革，建筑行业已逐渐成为国民经济发展的核心力量。建筑市场竞争日益激烈，其对建筑项目的质量要求也就有了提高。从目前房屋建筑项目施工的实际情况来看，其实际的施工管理过程中还存在着诸多问题，所以要想保证房屋建筑项目的稳定发展，就要有效提升施工管理工作的水平，切实消除目前在施工管理工作中存在的问题，实现对房屋质量的有效控制，并从根本上提升房屋建筑项目的施工质量。本文根据目前我国在房屋建筑施工管理工作中存在的问题提出了一些有效的管理措施，希望可以通过分析加深质量管理人员对该项管理工作的认识，并为房屋建筑管理工作的发展打下坚实基础。

1 房屋建筑管理中常见问题分析

1.1 相關管理制度不完善

我国房屋建筑管理工作起步较晚，所以与西方一些发达国家相比，其实际的管理水平还存着明显的差距，其中最为显著的是相关的管理制度不够完善。我国大多数的建筑单位都将建筑工作的重心放在了经济效益上，而对房屋建筑施工过程中的质量控制不够重视，从而导致其相关的管理制度不够完善，质量管理体系也存在着诸多的问题，建筑成本支出与质量间的关系不够明确，从而导致施工管理工作不能充分发挥出自身真正的作用。

1.2 建筑施工安全管理工作不到位

近年来，施工场地安全事故频发，其在很大程度上对施工人员的人身、财产安全以及企业的经济效益造成了影响。其施工安全管理工作不到位，一方面是因为工作人员对施工管理工作没有一个正确认识，缺乏相应的安全管理意识；另一方面房屋建筑的规模越来越大、施工环节越来越复杂，这在一定程度上增加了施工难度，从而增加了施工安全事故的风险。

1.3 建筑材料选择不合理、管理不到位

建筑施工材料是整个房屋建筑项目的重要组成部分，并对整个建筑项目的质量水平起着决定性的作用，因此，如果对建筑材料选择不合理，其材料质量达不到建筑的施工需求，就会导致建筑项目的质量水平下降，增加施工成本支出。例如，一些建筑企业为了可以节约材料成本，在对防水材料、墙面涂料进行选择时，通常会掺杂一些劣质原料去，从而导致房屋的防水性能以及墙面涂料强度达不到项目的建设需求，在日后的使用过程中出现房屋漏水等一系列问题，对建筑项目的整体使用寿命造成影响。另外，由于房屋建筑工程量较大，其对建筑材料的使用量也较大，所以在施工过程中如果没有对材料进行一个相应的管理，就可能会导致材料浪费现象的产生，影响施工进度，加大建筑项目的成本支出，甚至加重了对周围环境的污染力度。

1.4 施工人员专业素养较低

从目前我国建筑行业的实际情况来看，大多数的施工人员都是农民工，其最为普遍的特征就是文化水平较低，没有接受过相关专业的技能培训以及施工操作规范培训，甚至一些施工人员对房屋建筑不了解，这在一定程度上降低了建筑项目施工过程中的操作规范性，从而间接影响了施工质量，另外，由于施工人员没有一个良好的施工意识，在施工过程中建筑材料、废物随意堆放，对施工现场的管理工作造成了一定的难度，增加了施工安全隐患。从施工技术方面看，我国大多数的施工企业都缺乏一个较为完善管理体系，所以在对相关工序进行交接时，没有一个明确的标准，从而导致在前一道工序中存在的隐患不能被及时发现，对房屋施工质量造成了一定的影响。

2 提升房屋建筑管理水平的对策

2.1 建立完善的施工质量体系

施工质量体系是施工管理工作开展的重要基础，要想切实发挥出施工管理工作的作用，首先就要建立一个完善的质量管理体系，笔者认为对施工质量体系的建立可以从以下几个方面进行。

企业要建立一个完善的施工质量责任制度，对施工质量进行明确控制，并将施工过程中的每项责任都落实到个人，从而在一定程度上增加工作人员对施工管理工作的重视程度，规范相关的施工操作，在一定程度上提升施工质量。

企业要建立一个完善的施工事故处理制度，由于房屋建筑项目自身的施工难度较大，施工流程较为复杂，所以如果一个施工环节出现问题就有可能对整体的建筑施工工作造成影响。建筑企业要做好对施工事故的处理工作，施工人员一旦发现问题要及时向上级部门进行汇报，并根据其实际情况做出相应的处理措施，从而有效地避免问题进一步扩大，为建筑施工工作的顺利进行提供充足保障。

2.2 选择合适的施工手段

施工方式也是影响施工质量的一项重要因素，所以建筑企业要想切实提升房屋建筑项目的施工质量，就要根据企业自身的情况以及建筑项目的实际情况进行选择，如果企业选择了不合适的施工方式，就有可能在施工过程中无法对施工技术进行有效控制，从而对项目的施工质量造成影响。而保证施工方式合理性的一个重要手段是不断对所选用的施工方式进行优化，这就要求施工人员对项目规划有一个全面的了解，从而根据其项目的实际需求选择合适的施工方案。然后对所选方案的施工方式进行探讨，所选用的施工方式要保证施工工作的安全性以及稳定性，并符合建筑项目的相关需求，从而为施工工作的开展打下坚实的基础。

2.3 加强对施工人员的控制

施工人员作为建筑项目的核心生产力，其专业技术水平与项目的施工质量水平有着密切的联系。所以建筑企业要加大对施工人员的控制力度，对施工人员的控制，首先要保证其施工人员的专业素养符合施工要求，因此要对施工人员进行严格的考核与选拔，只有符合建筑岗位要求的施工人员才能上岗工作；然后要加大对施工人员的培训力度，企业要根据施工人员的实际情况定期对其进行培训，加大施工人员对相关理论知识的了解以及施工过程中相关的施工规范；最后要加大对施工人员绩效考核力度，将施工中的责任落实到个人，并与之绩效相挂钩，从而在一定程度上提升施工人员对施工管理工作的重视程度，保证每一位施工人员都能以一个认真严谨的态度进行施工。

2.4 加强对施工技术的管理

我国房屋建筑正向着一个复杂化、现代化的方向发展，所以其项目的施工难度越来越大。其房屋建筑作为一个具有较高系统性的施工工作，整体的施工流程较为复杂，只有保证了各个施工部门的协调统一才能保障施工工作的有效进行。如果施工过程中相关部门间缺乏有效的沟通，就会产生一系列的施工技术问题，所以对于施工技术的管理，施工人员要对施工图纸有一个充分了解，找出施工图纸中不合理的地方，做出有效的处理，并邀请相关的监理人员进行审核，从根本上保证建筑施工项目的合理性。若在建设过程中存在问题，工作人员要及时联系相关的负责单位，并对其问题进行详细的探讨分析，找出最为合适的解决办法，有效避免因技术问题导致施工项目质量下降。

2.5 制订科学合理的施工方案

项目的施工方案是整个项目的施工依据，所以工作人员要对方案的制订给予充分重视。工作人员在进行方案制订时，首先要对施工项目的实际情况有一个全面的了解，有效地避免在项目投入使用过程中，因项目设计不合理而出现质量安全问题，从而提升房屋建筑项目的施工水平，减少不必要的維修支出，提升建筑企业的经济效益。

3 结 语

本文对房屋建筑施工管理的有效控制措施进行了分析，针对目前我国在实际管理过程中存在的问题提出了相应的解决对策。在建筑行业快速发展的今天，提升建筑施工管理工作水平是非常重要的，笔者希望可以通过文中的分析加深建筑行业工作者对施工管理工作的认识，有效解决管理工作开展过程中存在的问题，为房屋建筑项目的发展奠定基础。

主要参考文献

[1]王晓宇，张原.房屋建筑工程施工质量控制内容及方法研究[J].中小企业管理与科技，2016（1）.

[2]张志林.房屋建筑施工管理的控制策略分析[J].黑龙江科技信息，2014（36）.

[3]程朝文.探讨房屋建筑施工管理的优化措施[J].中小企业管理与科技，2013（7）.

[4]刘孝洺，郭游斐，曾玉琼.试论如何加强房屋建筑工程施工管理[J].江西建材，2016（6）.

[5]张红飞.房屋建筑施工管理中控制策略的探究[J].科技经济导刊，2016（8）.