中药材产业链LBCT测度指标体系的构建研究

赵芃　马丁丑

摘要：随着人们健康意识的提高，中药产品越来越被人们所接受。现在企业竞争环境已发生变化，企业的竞争不再单单是个别企业之间的竞争，而逐渐变成产业链之间的竞争，因此构建、完善中药材产业链已经逐渐成为中药材产业的发展趋势。在此基础上需要了解中药材产业链的运行绩效，判断其发展的状况，面临短板，以更好的促进中药材产业的发展。结合中药材产业的具体情况和产业链的特点，提出了中药材产业链运行绩效的LBCT测度指标体系，其中L、B、C、T分别是指中药材产业链的长度 （Length）、宽度（Breadth）、关联度（Correlativity）、厚度（Thickness）。

关键词：中药材产业链；LBTC模型；指标体系；绩效评价

一、中药材产业链

（一）定义

李泊溪最早提出了中药材产业部门的构成，他认为中药材产业链体系包括中药材农业、工业、商业以及知识经济产业。闫希军认为中药材产业链的核心是中药制造企业，中药材种植 、药物研发、中间提取、药品制造、市场营销及售后服务是为之所服务，并共同构成中药材产业链。李羿认为，中药材产业链是指各个基本环节，其中主要包括中药材研发、生产、销售，按照内在的排列顺序所形成的链条。李剑等认为中药材产业链和中成药产业链相结合构成了中药产业链。其中，中药材产业链包括中药材前期部门、生产部门以及加工行业3个主要环节；中成药产业链包括制药企业、药品销售和药品消费3个环节。综上所述，我国学者主是从三大产业之间的经济关联角度来定义中药材产业链的内涵。

（二）中药材产业链的特点

中药材产业链涉及第一产业、第二产业和第三产业，其中第一产业是指中药材种植、第二产业是指中药材加工、第三产业是指中药材销售。横跨这三大产业使得产业链的运行更加复杂。链条上的每个环节都有众多参与主体，并且各个主体都有自己的技术、工艺以及产品。中药材产业链的构建大多是以核心企业为主导，而核心企业一般是中药材加工企业。目前我国的中药材产业链处于初级阶段，链条短，衔接程度不高。

二、中药材产业链绩效测度指标的构建

目前在中药材产业链绩效测度方面研究尚不多见，很少有学者对中药材产业链的运行绩效进行评价。大多数学者的研究集中在农业产业链内部和外部的绩效的评价，为农业产业链绩效评价提供了一定的理论基础。与此同时可以借鉴农业产业链的绩效评价为中药材产业链的绩效评价提供一些理论依据。由此可以看出中药材产业链绩效测度很具有研究价值。

（一）中药材产业链绩效指标体系构建原则

1.科学性原则

中药材产业链指标体系的设计必须根据中药材产业运行机制来科学的制定指标体系。选取指标、定义指标、收集数据、数据分析等都必须依据科学性的原则。有些难以量化的指标应该遵循科学的方法，并且能够反映出中药材产业链的内涵。

2.可比性原則

虽然不同地区的资源禀赋是不一样的，但指标的设计应该能够适应不同地区，使其具有可比性。计算的方法不仅能够满足同一地区不同时间的纵向比较，还能够反映不同地区的同一时间的横向比较。

3.简明性原则

中药材产业链是一个复杂的系统，内容广泛，为了能够具有可操作性，选取的指标应该遵循简明性原则，也就是用较少的指标能够反映关键的问题，针对性强，不会交错，构成最佳变量的集合。

4.系统性原则

中药材产业链的延伸、拓展和整合是一项复杂的系统工程，所以在构建中药材产业链测度指标体系时应当遵循系统性的原则，保持各个环节整体与局部的统一，从多个角度考虑中药材产业链测度指标体系的构建，以便能够科学的评价产业链运行绩效。

（二）中药材产业链LBCT绩效测度模型

中药材产业链的构建一般是以核心企业为主导，通常是实力强大，技术水平高，科技含量高、资源整合能力强的企业。目前，我国各地区中药材产业链环节的联系较为松散，且链条较短，而研究中药材产业链延伸、拓展和整合的理论研究还很缺乏。因此很有必要研究并构建符合中药材产业链的绩效测度模型，以此来了解各地区中药材产业发展的实际情况，发扬长处，弥补不足，更好地满足社会对中药产品的市场需求。

（二）中药材产业链绩效测度指标体系

通过查阅有关的文献以及结合产业链LBCT测度指标体系，建立起中药材产业链绩效的影响因素。

1.长度绩效指标体系

中药材产业链长度（Length）的延伸就是产业链由点向带的延伸，产业带是中药材资源的生产、加工、流通的基地，也使得第一产业、第二产业和第三产业相结合。产业链各个节点上的产业实力不断增强，向更广阔的领域发展。目前，还没有标准的方法对产业链的长度进行合理的计算评价。笔者认为可以从产业链价值增值能力（a11）考核产业链长度的绩效。产业链的增值能力强，说明产业链的延伸长度越是合理，绩效也会越高。产业链的环节完整性（a12）是指中药材产业链是否涉及中药材种植，加工，销售的一体化程序。从价值链角度来看，产业链的每个环节都能创造价值。产业链环节的完整性越好，越能提高中药材产品的加工深度，也就越有利于中药材产业链的发展壮大，绩效也会越高。当企业内部交易费用小于市场的交易费用时，企业应该更倾向于企业内部之间的交易。因为这样可以减少交易费用，减少企业为寻找上游中药材和下游经销商而产生的费用，相当于给企业带来了增值效应。交易费用的减少还可以提高企业的竞争力，提高价格的操纵能力。如果企业之间完全一体化，说明企业的一体化程度很高，反之亦然，此时可以用一体化程度（a13）来反映。

2.宽度绩效指标体系

产业链的宽度（Breadth）是指产业链上各个节点的产业实力增加，突破了原来固有的经营范围，向更广阔、更新的的领域发展。产业链各个节点企业在新领域数量增长率（a21）状况反映出产业链宽度的扩展程度。各个节点上的企业不再局限于原来固有的领域，而寻找新的突破。在一定程度上能够说明产业链宽度绩效。高端中药产品的比例（a22），企业不仅能生产出别的企业生产的普通产品，还能生产出别的企业不能生产的高端中药产品，反映了企业向高科技、高附加值的领域拓宽；中药材综合利用率（a23），有些中药材不仅果实有利用价值，一些根茎叶也有利用价值，企业充分利用中药材的价值，提高了企业利用中药材价值的水平，这也能够体现了产业链宽度绩效。

3.关联度绩效度指标体系

通常情况下，企业的扩张能力是有限的，新扩宽的领域可能与原有领域不相关，此时主导产业的关联度（Correlativity）将决定新扩宽领域的发展速度和质量。产业链的市场适应能力（a31）反映中药材产业链生产的产品能否满足市场需求，可以用市场占有率来反应。企业生产的产品就是为了满足市场的需求，产业链就是根据市场的需求把资源转换为有价值的产品，因此可以通过产业链的市场适应能力来评价关联度绩效。当企业把原始资源转化为产品时，转换效率就显得格外重要。技术可以有效的促进效率的提高，因此可以用中药材产业（a32）科技进步贡献率来评价产业链关联度绩效。与此同时，可以创造就业机会，此指标可以用中药材产业链就业贡献率（a33）来反映。

4.厚度绩效指标体系

中药材产业链厚度反映链条上的产业由低附加值向高附加值转变，由劳动密集型向技术密集型转变，是企业综合实力的体现。产业链合作程度（a41）反映链条上节点企业是否紧密联系，这直接影响到企业的交易成本。成本减少，就越有利于产生规模经济。主导产业规模（a42）反映节点产业的综合实力。主导产业是农业现代化的核心，它决定农业发展的方向，具有全局性的作用。主导产业可以带动区域经济的发展，具有向前、向后的推动作用，支撑起地方经济的发展。行业集中度（a43）是反映企业竞争、垄断程度的指标。集中度越高，說明越有能力支配市场，与他人竞争的程度就会越低，它是影响某一行业绩效的重要因素。

三、结语

中药材产业链一般包括中药材种植、加工、销售等环节，现在中药材产业的竞争不仅仅是单个企业的竞争，而是整个链条的竞争。主导企业是整个中药材产业链的核心。通过纵向一体化延伸，拉长产业链，并使各个节点上的企业不断发展壮大，而企业的发展壮大的能力是有限的，需要在原有领域范围内开阔相关的新的领域，通过企业的发展，会使得企业的厚度不断加大。本文提出的长度（Length）、宽度（Breadth）、关联度（Correlativity）和厚度（Thickness）构成中药材产业链LBCT绩效测度模型。

参考文献：

[1]李泊溪.论我国中药产业发展的战略背景与目标——中药现代化产业推进战略的若干思考[J].世界科学技术——中药现代化，2001（05）.

[2]闫希军，吴廼峰，薛汉喜.以产业链管理提升现代中药业的系统竞争力[J].世界科学技术，2005（04）.

[3]李羿，万德光，钟世红.从中药产业链试论中药材生产[J].成都医学院学报，2008（04）.

[4]李剑，杨明，等.论中药产业链的构建[J].中草药，2010（08）.

[5]杨加猛，张智光.林业产业链绩效测度体系构建及应用[J].农业系统科学与综合研究，2011（03）.

*基金项目：甘肃省软科学计划项目“基于全产业链的甘肃中药材产业转型路径与升级方式研究”（编号：1504ZKCA007-1）。

（作者单位：甘肃农业大学经济管理学院）