中国媒体融合蓝皮书：媒体深度融合格局初步形成 但未走过“痛点”

中国媒体融合蓝皮书：媒体深度融合格局初步形成 但未走过“痛点”

从“相加”到“相融”加速跑，各媒体一齐发力，在内容、渠道、平台、经营、管理等方面加快推进深度融合，但总体来看，媒体融合仍未走过“痛点”。

2月8日，社科文献出版社、北京市新闻工作者协会、暨南大学新闻与传播学院在京穗两地同时发布《媒体融合蓝皮书：中国媒体融合发展报告(2016)》。

报告称，自2014年8月，中央全面深化改革领导小组会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》以来，一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体先后涌现，一批拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团初具雏形，“深入转型、深度融合、深层变革”正在成为上下一致的共识。

2015年全国“两会”期间，人民日报和新华社成功实践了“中央厨房”理念，推动各种媒体将传媒界的“中央厨房”付诸实践，一次采集、多种生成，多元发布，文字、图片、音视频“三位一体”，“两微一端”的速度，网络的全面，报纸的深度，相得益彰，融合的业态初步显现。

研究表明，在新技术快速发展和传统媒体经营下滑的双重压力之下，传统媒体与新媒体融合发展的方向与趋势已经形成，且不可逆转。传统媒体在拓展如“中央厨房”、“两微一端”、云传播等渠道、平台方面进展显著。

媒体融合蓝皮书课题组认为，我国媒体融合进展迅速，前景可期，同时任务艰巨，道阻且长。目前，媒体融合整体上仍然处于艰难的探索期，尚未形成支撑全行业转型升级的成熟商业模式。在实践和理论层面都仍然有不少问题需要在执著的探索前行中攻坚克难，取得突破。

北京师范大学新闻传播学院执行院长喻国明认为，从1994年正式接入国际互联网，人们一直沿用“+互联网”的模式应对新媒体的挑战。20多年的实践表明，“+互联网”虽然增加了传统媒体在互联网上的存在感，却未能同比例或更大比例地实现传播份额。“+互联网”模式下的种种探索，更多地体现为末段创新、终端创新，至多是过程创新、组织创新，还不等于源头创新、起点创新。较之于终端创新，源头创新更具革命性，更能激发媒体融合动力与活力。

喻国明认为，对于媒体融合探索期的“阵痛”，既要有“不变即亡、不融即亡”的危机意识，清晰地认识到传统媒体融合创新的必要性和紧迫性，又要坚定和增强媒体融合发展的信心。

北京市新闻工作者协会主席梅宁华认为，媒体“进化”的阵痛也并非只发生在当下。纵观世界新闻媒体发展史，技术进步推动的传播形态和格局的变化一直就存在且从来不曾停顿。所谓的新旧媒体之争，无非是传播效率的提升和传播效能的飞跃所带来的传播格局调整和利益的重新分配。因此，既没有必要对新媒体心怀恐惧，更没有必要对传统媒体丧失信心。

“融合永远都是进行时。”报告称，面对媒体融合大潮和各种各样融合、转型的探索实践，必须深入思考媒体融合的本质到底是什么，传统媒体如何才能走出低谷。

梅宁华认为，不论传播的平台、渠道、流程怎么变，作为新闻传播的本质和核心——舆论引导功能并不会因为技术的进步而发生变化。

暨南大学新闻与传播学院院长支庭荣认为，那些漠视新媒体传播规律，不能与用户进行有效的互动交流，共同生产适合新媒体传播内容的“合而不融”的情况应该引起关注。

报告称，无论是报纸、广播、电视，还是网站、APP、微博、微信都只是工具，在这些之后一定会有新的工具、介质出现，如果跟风走、片面追求工具，而忽视作为媒体根本核心的内容信息，将会把媒体融合引入误区。

复旦大学新闻学院院长尹明华认为，要通过思维的转变和组织的再造，维护和拓展传播秩序，巩固和壮大主流舆论阵地。一是要有效利用及放大传统媒体的内容优势，二是要尽力提供满足受众新需求的产品，三是要打造和占领新兴渠道和平台，四是要善用社交媒体，善与用户交往，在主动交往中引导新生代。

责任编辑 温木子