BIM技术对建筑工程项目管理的影响

2017-03-11 15:10陈青青
关键词:项目管理工程项目工程造价

陈青青

(黎明职业大学,福建 泉州362000)

0 引言

随着建筑行业的规模越来越大,传统的管理手段与技术已经不能满足日益复杂的建筑项目形态的需求,这就需要新的技术引用其中,使其项目管理可以更加合理,同时也能提高项目管理的工作效率.为了满足现代建筑工程项目发展的需求,结合计算机信息技术,产生了一种更符合现代建筑工程项目管理的技术,即BIM技术.BIM技术让建筑项目管理中所有参与者都能够在同一平台上共同分享和使用同一建筑信息模型的各种数据,让建筑项目管理各项环节信息化进程加快,也极大提高了工程项目管理的工作效率.BIM技术使用的范围是十分广泛的,它在建筑工程项目管理中的应用价值主要体现在造价管理与进度管理两大方面,在这两方面表现尤为突出,为此对BIM技术在其中的应用影响进行研究.

1 造价管理中存在的问题及BIM技术对造价管理的影响

BIM技术的运用对于建筑工程项目中造价管理方面有着难以忽视的影响.现在所使用的工程造价管理是经过长期的发展与改进才形成的一套稳定的工作系统与操作流程,但是时代在发展,这样相对成熟稳定的工作体系也会受到来自工作形式与工具的限制,从而影响造价管理.应用BIM技术能够有针对性地解决造价管理中存在的一些问题,也因为如此才更好地提高造价管理的工作效率.

1.1 造价管理中存在的问题

现阶段,国内所采用的造价管理模式主要是利用单价法来编制工程预算,并实行对造价的管理.这样的造价管理方式主要是分阶段调整市场动态价格,再进行不定期的指导性系数公布,让各地区据此来进行工程造价预算的参考[1].随着市场经济的发展,目前所使用的这套管理体制已经显现出比较明显的局限性,而这样的局限性也在限制着造价管理水平的发展与提高.这其中所产生的问题主要有:(1)工程量的计算复杂且耗时长,在这个过程中所使用的计价软件虽比较普及,但是这项工作枯燥繁琐,有关工程量的计算可以说占据整个造价工作的多半时间,需要造价人员具备足够的细心才能尽量减少误差,保证其准确性;(2)造价人员不能很好地与其他部门进行沟通,由于我国工程造价管理还是停留在对特定阶段的应用上,造价师不能将所得数据与其他的内部人员进行有效的分享与沟通,造成造价管理工作的质量不能得到保证;(3)造价所需的数据不能进行及时的更新,建筑工程的现场情况复杂多变,各种数据的波动很频繁,因此需要及时更新各种数据,而传统的造价管理方式对于数据的更新比较迟缓,耗费的时间也比较长,陈旧的数据不利于造价管理,会产生很大的局限性[2];(4)多次性的计价不容易做到,一般来说建筑工程的周期比较长、规模比较大,因此造价也就比较高,所以才分阶段进行工程造价,在所对应的阶段进行多次性计价,这样才能保证工程造价的准确性与科学性,虽然这样做能让工程造价水平得到提高,但是却给造价管理工作带来了很大的负担,在实际的施工中大多都不能完整的执行,因此会产生许多负面影响.

1.2 BIM技术对造价管理的影响

BIM技术对于造价管理来说有着无与伦比的优势,这样的优势对造价管理所产生的影响是比较深远的.BIM技术优势对造价管理的影响主要体现在:(1)提高工程量的计算效率与准确性.BIM技术本身的算量功能比较强大,可以摆脱人为因素的影响,使数据更加客观准确,而且能够通过建立三维模型对其进行实体的计算,让造价人员可以从过去繁琐的工作中解放出来,有更多的时间与精力去做更有价值的预算编制[3];(2)让各种资源得到合理的安排,做好过程成本的控制.BIM技术所提供的模型可以使各项基础数据被合理地安排在各种计划中,并且在任意时间对任意的工程量造价,然后根据这些信息来制定相应的资金计划,让工作安排得更加合理;(3)有利于各种历史数据的保存与分享.利用BIM技术所提供的模型能够对工程项目中的各项数据进行分析与筛选,并制成相关的电子资料,这样可以方便及时查询,也更利于保存与共享;(4)方便项目全过程的造价管理.全过程的造价管理其实就是为了保证建设工程的投资效益,在整个工程项目周期中对其中的各种活动进行管理,BIM技术为其提供了准确的数据,而这些数据对于工程造价管理来说都是十分宝贵的,是造价管理工作开展的重要基础,而BIM技术在这个过程中发挥着重要的作用,它的应用减少了工作时间,使每个阶段的工作效率和工作质量能够得到明显的提高.

2 进度管理中存在的问题及BIM技术对进度管理的影响

在实际的建筑工程项目进度管理中,各项工作的开展都离不开各种详细的计划与相关的网络图等技术作为其运行的支撑,但是事故还是会经常的发生,会对整个项目的经济效益产生直接性的影响.BIM技术在工程项目进度管理中的应用对于影响其管理的问题进行了有针对性的解决,可以使整个工程进度管理的效率得以提高.

2.1 进度管理中存在的问题

工程项目进度管理中所存在的问题,根据其产生的原因可以分为以下三种:(1)由于建筑设计不足所引发的问题.在工程项目设计阶段主要就是编制各种施工所需要的图纸,一般来说一个项目的整套图纸在数量上是十分庞大的,相应的,其中所涉及到的数据量也是十分可观的,限于设计者与审图者的精力,出现错误也是不可避免的.由于各个阶段的设计工作都是由不同专业的人员单独完成的,人员之间缺乏一定的沟通,出现问题时很难及时发现,但会在施工中显现出来,从而影响工程的进度;(2)由于参与人员素质与能力参差不齐所引发的问题.由于现代化施工设备与技术的应用,施工进度会受到施工人员素质以及对图纸理解能力水平的影响而使得进度出现计划外的不合理现象,一旦出现这种计划外的状况势必会影响到工程的进度,产生不利的影响[4];(3)由于环境等其他因素所引发的问题.项目施工过程中会受到环境、气候、地质条件等多方面因素的影响,任何不利于施工进程的因素都会对项目进度管理产生比较严重的影响.

2.2 BIM技术对进度管理的影响

在工程项目进度管理中,传统的技术方法对于前期的进度计划可以进行比较好的优化,但是效果却不明显,再加上技术本身存在的缺陷就使得项目管理者对于进度计划所进行的优化只能停留在局部,也就是优化不能针对全局.运用BIM技术可以对项目管理进度中各种施工过程进行反复的模拟,让一些可能会出现的问题在模拟的过程中显现出来,这样就可以进行针对性的更改,提前做好各种防范措施,让进度计划可以更加合理,同时这样的优化不再只是针对局部,可以整体的运行并优化,保证工程进度.运用BIM技术可以让进度管理中的各项数据通过设立的建筑模型来进行保存,也就是说BIM模型区别于其他建筑模型的就是它可以完整地保留建筑信息,从构件材质到周边环境,都可以进行模拟与保存.BIM技术可以呈现出很强的客观性与操作性,对于建筑项目进度中的各种细节进行精细化的修改,如此能大幅度提高进度计划的可行性,让整个施工方案更加优化.项目进度管理在整个建筑工程项目管理中是属于比较重要的环节,每一个细节都要掌控到位,而这就需要BIM技术的配合,可以说BIM技术让项目进度管理对于项目整体的施工掌控更加完善,并且可以有效提高进度管理的效率,让施工可以按照计划进行,减少不必要的意外.

3 结语

在建筑工程项目管理中采用BIM技术,能够使参与到建筑工程项目的建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等项目参与方可以在同一平台上对同一建筑信息模型的所有数据进行共享,这对于建筑工程项目管理的发展有着很大的促进作用,也使各种数据可以得到最大利用,也使得项目管理的各个层面更加有序,方便整体管理,是建筑工程项目管理发展的一种科学趋势.

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