三网融合下有线电视的发展战略

2017-03-11 14:25:49茅烈忠中广有线信息网络有限公司上虞分公司
消费导刊 2017年9期
关键词:三网战略融合

茅烈忠 中广有线信息网络有限公司上虞分公司

三网融合下有线电视的发展战略

茅烈忠 中广有线信息网络有限公司上虞分公司

随着三网融合的有效推进,致使有线电视的长远发展面临新的变革。在三网融合时代背景下,如何让有线电视发展的更为长远,其战略更为符合当下的时代要求成为现在着重考虑的重点。文章以此为背景展开深入探讨。

三网融合 有线电视 发展战略

一、对三网融合概念的研究

三网融合是指电信网、广播电视网、互联网三种网络体制的演绎过程,融合了技术改造、互联互通、资源共享等方面,从而为用户提供语音、数据、广播、电视等多种服务。值得注意的是,三网融合并不是三种网络体制的全面统一,而是指彼此之间的业务应用的融合,就是彼此相互促进相互协调,通过共同合作而达到业务的完美呈现,实现对客户的终极服务。因此三网融合也就是技术融合、行业融合、网络融合等多种平台的融合体现。除包括数字技术、宽带技术、软件技术等实体技术外还包括IP技术等看不见的虚拟技术,共同为时代的发展奠定良好的基础。

二、针对现在有线电视的发展因素分析

随着互联网4G时代的来临,有线电视也呈现了新的时代特点,高质量的图像接收,传输频道的增多,节目内容的丰富等,而且收费较低覆盖面极广,成为发挥新作用的精神媒介。

有线电视的发展历程受到多种因素的影响:其中最重要的是经济因素。经济基础决定上层建筑,只有强大的经济基础做后盾,才能更好地促进有线电视的发展方向,指引有线电视的发展道路。经济基础的稳定,促使有线电视的多维度多空间发展。其次则是技术因素,空有经济基础而缺乏相应的专业人员,互联网4G时代也不会这么快到来,虽然兴起的多种平台多种渠道促使人类的业余生活逐渐丰富,但是还是无法取代传统有线电视的稳固地位,在这种作用下激励专业人员不断研究和开发先进技术,坚实有线电视的安稳地位,因而出现了多平台、多内容、多功能的适应不同年龄人群观看需要的更加优秀的有线电视。然后是国家政策的影响,在国家政策的统筹监督下,才能让有线电视节目呈现色彩纷呈,并针对不良节目或电视剧等及时做出有效调整等,确保人类在观看电视节目时的正面健康影响。最后就是社会因素的影响,人类是社会环境中的主要构成,因而社会因素的影响主要指人类生产生活等具有指向性的活动影响,这也会影响有线电视的最终发展。受到年龄、受教育水平、性别等多种因素的考究,致使有线电视的呈现必须是多元化的景象。

三、在三网融合下有线电视的发展战略

在三网融合时代的作用下,有线电视开启了新的纪元,因此其发展战略必须也随之改变才能适应日益变化的社会大众需求。

(一)使用纵横一体化的发展战略

纵横一体化的发展战略是未来有线电视的主要发展方向,是在现有优势基础上实现规模效应的重要体现,就是将现在的有线电视的发展方向形成纵向完善产业结构和横向扩宽规模的统一体,这样才能丰富有线电视的整体内容,促使有线电视在竞争日益激烈的环境下寻求自己的立足之地。在三网融合的背景下,可以从大局着手,研究所在城市的有线电视的实际发展情况,并根据实际发展情形采取相应的措施而最终解决并得以实现。可以是服务理念服务态度的不断提高,可以是业务内容的丰富完善,可以是资源优势的深度挖掘,可以是管理模式的整齐划一,比如视频点播、会议电视、交换电视的有效应用,进而形成整体的统一合力,促成有线电视行业的平稳发展。

(二)使用多元化的具有创新性质的发展战略

“可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力”,创新是保持一个企业长久发展下去的根本动力。对于有线电视来说亦是如此,只有保持自己的创新性不被其他同行业者所遥遥领先,就可以发挥自己的固有特色领先于其他竞争对手中。这需要有线电视的发展必须立足于本行业的特色,进行业务营销手段的创新,在三网融合的优势下寻求业务创新,可以将手机电视、网络平台等途径有效结合并加以新的程度的开发,实现业务运营的单一式向多元化转型,如此,忠实的电视观众才能成为坚强的后盾,才会造三网融合时代下的新盈利模式。此外,还可以就数字互动电视业务的相关内容创新,将综合业务的管理模式进行创新等,从而全面促进有线电视的长远发展。

(三)使用企业联盟合作的战略

很多企业为了实现共同的目标而建立合作关系实现共赢。使用企业联盟的最大优势在于能够充分发挥本企业的最大优势,并与其他企业的良好优势进行完美的排列契合,这样在最后的产品出现时一定是集大成而形成。有线电视的发展也可以仿效企业联盟合作形式,在三网融合全面覆盖的条件下,促使有线电视的网络宽带业务占据绝对优势,再针对有线电视的营销手段不足、业务开发程度不够等因素向其他企业进行学习,比如移动、联通等网络运用,他们挂靠市场发展较早,资金也相对雄厚,最为关键的是有了相对系统的营销手段与业务经验,能够较好地掌握用户的使用心理,有线电视就可以以此开展企业联盟合作模式,创设一条新的适合用户心理的同时满足企业内部优势的重要业务运营,实现企业的合作共赢。

综上所述,三网融合给有线电视的发展道路指明了方向,也为有线电视的发展战略进行新的规划,如此确保了有线电视行业的可持续发展。有线电视必须还要加大自身的建设力度,让自身的网络管理平台建设和用户管理平台建设能够紧跟时代发展,才能作用于有线电视自身的发展中并促进其发展。有线电视的出现,就是以电视为主要业务进行增值的多元化的附属业务,以吸引用户的最终使用为根本目的,因此无论商业化如何运作,都不要抛弃有线电视的根本,只有抓住根本,才能一直保有自己的个性特色,才能拥有真正的立足之地。

[1]黄鹏,王致远.广播电视网络在三网融合中的对策[J].西部广播电视.2015(15).

[2]张永杰.三网融合中有线电视网络的发展策略研究[J].中国有线电视.2015(10).

[3]沈向军.三网融合背景下中国有线电视发展的战略选择[J].中国科学技术大学.2013(05).

猜你喜欢
三网战略融合
精诚合作、战略共赢,“跑”赢2022!
当代水产(2022年1期)2022-04-26 14:34:58
村企党建联建融合共赢
今日农业(2021年19期)2022-01-12 06:16:36
融合菜
从创新出发,与高考数列相遇、融合
《融合》
现代出版(2020年3期)2020-06-20 07:10:34
战略
战略
成都“三网融合”实现智慧治理
一网不捞鱼,二网不捞鱼,三网捞出了……
环境与生活(2016年6期)2016-02-27 13:47:05
导致战略失败的三大迷思