新常态下做好企业思想政治工作的若干思考

郭晓辉邯钢邯宝冷轧厂

新常态下做好企业思想政治工作的若干思考

郭晓辉
邯钢邯宝冷轧厂

改革开放以来经济飞速发展，经济进入新常态，企业间的竞争进入白热化阶段，一个企业要想在市场上长期发展，单纯的产品数量与质量的优势早已不是最重要的，而是要在企业管理和企业文化上有所发展，因此对企业的员工管理显得尤为重要。但是经济新常态下，各种高科技的更新频繁、网络信息传播速度快、金钱的诱惑变大导致很多员工思想上产生偏颇，因此，企业一定要加大政治思想工作教育力度，在企业内部营造良好的环境，凝聚员工力量，这样不但有助于员工思想道德建设，对企业的发展也会有事半功倍的效果。

新常态；企业管理；思想政治工作

在信息高速传播的今天，企业的每个员工每天都会接收来自五湖四海的消息，员工的思想观念也因此变得多元化复杂化，稍不注意，可能就会出现偏差，因此做好企业员工的思想政治工作是非常必要的。

一、企业员工的思想现状

当前的经济正处于转型时期，逐步进入新常态，各种政策机制不断调整，会引发多方利益冲突和矛盾，各种思想观念也发生激烈碰撞，这当中，每个人的思维方式、价值观等都可能有所不同，导致认识问题的切入点和所得到的结论也不一样，因此，会暴露出许多问题[1]。

一是对正处于转型期间的企业信心不足，对未来发展前景有所顾虑。很多企业在面临竞争时没有处于优势地位，困难重重，企业员工也因此担心自己会不会遭到裁员，业绩不好，心理压力容易增大，难免出现焦虑的情绪。

二是一些员工不思进取。比如一些老员工在企业不断注入高素质人才后，认为自己技术不到位，为企业所做工作不大，以后没有太大发展前景，就干脆放任自我，不思进取，还有一部分员工认为企业转型与自己无关，没有奋斗精神，整日颓废没有目标。

三是心理失衡。原来很多企业员工工作都是“铁饭碗”，现在随着改革推进，已经不存在所谓的“铁饭碗”一说，并且随着医疗、教育等的进步，很多原有的福利被淡化，这两方面原因让很多员工失去原有的优越感，感到心里不平衡。

二、存在的问题

（一）对企业制度理解不到位

很多企业为了企业的整体发展，员工的整体进步会制定一些企业制度，比如薪资制度晋升制度等，由于工作性质不同，难免出现薪资不等，晋升渠道不同等事情，很多员工不理解，认为公司用有色眼镜看人，久而久之，会对工作信心不足，心存疑虑，陷入迷茫。

（二）思想道德素质不高

现在很多其员工都是独生子女，在家里和公司的地位差距较大，心理出现落差，并且很多员工都是理论满满，时间不足，缺乏吃苦耐劳的品质，还有一部分员工只看到眼前蝇头小利，对自己缺乏事业规划，一点小事就会动摇自己，加强员工思想道德素质任重道远。

三、做好企业思想政治工作的举措

（一）管理者加强重视

企业的管理者应该加强对员工思想政治教育的重视，从根源上找到问题，做好思想工作。面对企业进入新常态这一状况，很多企业领导自身就缺乏开拓进取的精神，没有紧迫感[2]。很多管理者认为企业的目标就是盈利，我们只要做好项目，保证利润逐年上升就行了，不必在其他事情上浪费时间。还有一些领导认为思想教育不是自己分内的责任，不必承担这样的负担。这些误区导致了企业的思想教育工作困难重重，我们首先就是要打破管理者的固化老旧思想，通过对管理者进行思想教育来转变目前的情况，打破束缚，通过管理者的带动激发员工的进取心，大家一起朝目标前进。

（二）调动员工积极性

调动员工积极性是企业思想政治工作的重点，一个企业的最终目的归根到底还是盈利，只有做好员工的思想工作，调动他们的积极性，才能更好的为企业服务，创造价值，为盈利做贡献。但是在经济步入新常态时，很多员工受传统观念影响，并没有意识到紧迫感，创新的动力不足，工作就是混日子拿死工资，没有理想和目标，容易陷入焦虑和迷茫。企业在实际中，应该抓住主要矛盾，关心员工，切实为员工解决问题，让他们没有后顾之忧，全身心的投入到工作中去，打破传统观念的束缚，用以人为本的方法进行员工管理，并且建立激励机制等用一些列手段，充分调动好员工的积极性，只有领导到与员工共同努力，企业才能在经济新常态中迎难而上，更上一层楼。

（三）创新教育方法

一方面是在内容上创新，围绕企业的工作重点，将工作与思想政治教育相结合，把握员工的整体素质，根据各员工之间的差距进行区分，对不同思想层次的员工进行不同的教育，结合实际，把员工关注的方面作为切入点，切实为员工解决问题，做到人文主义关怀。另一方面是形式上的创新，通过不同的教育方式，比如可以用辩论、交流会、思想政治文艺汇演等来吸引员工积极参与到其中来，激发他们的创造性，由单纯的教育转变为集体互动。

（四）借助网络技术

随着计算机和互联网的普及，人们的交流更加便捷有效率。思想政治教育也可以借助网网络来进行。一是要在网络上实现互动，可以通过专家在网络上进行指导，拉近与员工距离，可以采用一问一答的方式增加彼此互动，让员工更深入了解其中内容。二是要建立思想教育引导机制，可以在网上请专家就热点问题进行讨论，引导员工参与其中。三是要构建约束机制[3]。通过推选管理员对总体的员工起到管理的作用，培养员工自觉学习思想政治内容的习惯。四是可以通过建立企业自己的门户网站或者客户端，将思想政治教育纳入其中，也可以建立相关的公司的微信公众号，每天推送相关内容，引导大家去学习。

本文通过分析新常态下，企业中思想政治工作的现状，剥离出其中的问题，并在文末给出了相应的应对举措。但是思想政治工作不能急于求成，要渗透在企业成长中的每一天，通过每个人的共同努力一起来实现思想政治工作的进步和完善。

[1]燕波.新常态下做好企业员工思想政治工作的几点思考[J].山东社会科学，2015，S2（10）：61-62.

[2]党小刚.新常态下企业思想政治工作的思考[J].企业导报，2016，14（01）：172+90.

[3]乔朝辉.对新常态下做好企业思想政治工作的思考[J].企业改革与管理，2017，02（05）：154.

郭晓辉（1975-），男，河北省隆尧县人，任职于邯钢邯宝冷轧厂，政工师，从事企业党建及思想政治工作研究。