新形势下创新企业思想政治工作探讨

一、企业思想政治工作存在的主要问题

（一）思想认识上存在轻视淡化现象。企业以追求效益最大化为目标，思想政治工作在企业中的地位和作用得不到应有的重视，部分石油企业领导和员工对思想政治工作认识不到位，甚至存在一定的偏差。一是认为思想政治工作是只是领导的事，与已无关。二是认为思想政治工作属于务虚性的工作，是软约束，做或不做区别不大，常常是说的多做的少，口头上重要，心里面次要，做起来简要。三是认为思想政治工作就是学习，读文件读报纸。四是认为思想政治工作是政治教育的需要，与经济发展的今天相比显得格格不入。久而久之，思想政治工作无活力，落不到实处，其重要性逐渐被弱化，必须引起高度警觉和重视。

（二）思想政治工作培训教育机制缺乏活力。一是思想政治培训教育内容陈旧、枯燥无味。部分思想政治工作者缺乏创新意识，不能把新理论、新思路、新观点融会贯通到思想政治工作中，内容不鲜活，只是照本宣科，依然以开大会、念文件、读报纸、谈体会等传统方式进行，以会议传达会议，以文件贯彻文件，内容毫无新意，有时甚至出现教条主义、形式主义，没有找到思想政治工作的切入点，能引起干部员工共鸣互动的话题很少触及。

二是思想政治培训教育形式单一。一般都是按照上级要求，以灌输填鸭式教育为主，采取我讲你听，内容空洞乏味，讲大道理，要么缺乏调查研究基础上的案例支撑，，要么缺乏具有较强针对性和操作性的措施办法，员工参与学习教育的主动性、积极性不强，培训教育效果不明显，如果培训教育频次过多，员工就会产生抱怨逆反心理，甚至直接公开抵触相关活动。

三是思想政治培训教育效果缺乏渗透力和感召力。十八大以来，石油行业尽管开展了大量的思想政治培训教育工作，但经常是“上热下凉”。有些政治思想工作者不了解基层需求，对员工思想情况了解不多，把握不准，往往提的要求多，正面引导少；面上应付的多，解决实际问题的少；交流不深不透，部分员工不愿敞开心扉，不愿说心里话。也很难引导调动员工的工作热情。有的不敢直面员工反映的现实问题，许多问题日积月累淤积在员工的心里，长期得不到化解，导致部分员工精神状态不佳、工作干劲不足，容易冲动发生过激行为。

（三）思想政治工作未形成常态化、系统化。思想政治工作没有纳入企业全局工作，没有形成常态化制度化系统化的工作体系，缺乏长远考虑。思想政治工作往往就事论事，习惯于事中督促检查，事后纠偏惩罚，而疏于事前预防和提醒。特别是面对一些苗头性的思想问题，没有及时咬咬耳朵，扯扯袖子，当问题严重甚至造成不良影响和后果时才去处理，思想政治工作滞后，没有形成一套有效的防患于未燃的运行机制。

二、创新思想政治工作的对策

（一）加强领导班子建设、提升思想政治工作者的综合素质。选拔有理想信念、品格好、能力强、技术精的人进入领导班子。做好企业员工思想政治工作，领导班子是关键，必须抓住这个关键少数，特别是要“抓一把手，一把手抓”。企业思想政治工作的根本任务就是为企业培育人、选好人、用好人提供坚强的组织保证，领导班子在这一任务中的作用十分重要。某种程度上讲，思想政治工作的成效，首先取决于领导班子能否在思想认识上保持统一，能否在实际行动上做员工的表率、榜样。如果领导班子不能团结一致，思想上各弹各调，工作上各吹各号，一盘散沙，互立山头，思想政治工作就不可能取得实效。其次领导班子成员能够严于律己，不忘初心，牢记使命，以上率下，凝心聚力，砥砺前行，让群众真正感受到领导班子的团结、务实、高效，各项决策部署才能得到贯彻落实，也才能奠定坚实的群众基础。俗话说得好：火车跑的快，全靠车头带。

提高思想政治工作者的知识水平。当今社会，知识更新的速度更是前所未有，各种新知识、新技术层出不穷。传统能源不断被替代，煤成气、光伏发电、新能源汽车……无不冲击石油工业和石油企业。如果自己没有学深悟透企业的发展战略和决策部署，何以给员工群众做向导，也就无法让广大员工相信自己。因此，要充分利用石油企业微信群、远程教育系统、自学自考平台和集中培训机制，有计划、有步骤地搞好教育培训，大力开展相关前沿理论和先进技术学习交流活动，定期、不定期地组织领导干部学习思想政治工作的方法和技巧，参观考察思想政治工作先进企业，借鉴他们的好做法、好经验，不断提高领导干部的综合知识水平。

（二）建立思想政治工作长效机制，形成常态化。实现思想政治工作科学化、常态化、长效化是现代科学管理的必然要求，同时也是发挥人的主观能动性有着不可替代的作用，善于开启人的心智，是思想政治工作必须长期坚持的一项工作。

一是员工队伍思想分析研判常态化。经常采取集体座谈、走访调查、日常监测、问卷调查、行为排查等方式第一时间了解、掌握员工思想动态。同时，通过观察员工日常工作行为、言论、工作效率和人际关系，加强员工思想状况信息的收集、整理，分析、研判员工思想动态，准确把握员工思想脉搏，全面了解员工八小时外活动圈，及时发现并解决苗头性、倾向性问题。同时，积极开展“三比三找”（即找问题、找差距、找对策，比变化、比贡献、比效益）、“转正负创”等主题教育活动，并将开展各项主题教育活动与队伍思想状况分析结合起来，组织员工主动查找差距不足，认真制定整改措施，有针对性地开展思想政治工作。

二是谈心谈话机制。开展谈心谈话活动也要讲究时宜，对不同的个体用不同的方法。针对不同岗位、不同年龄、不同学识和不同经历的员工，开展有效的谈心活动。目前针对石油企业经济寒冬期、油田富余人员显性化、岗位变动、人心不稳时期，集中开展多层次的谈心谈话活动，加强了交流和沟通，帮助员工解决一些实际问题，可以确保队伍稳定、思想不乱、人心不散、工作不断，各项工作健康、有序开展。

三是思想教育常态化、多样化。员工思想教育、日常学习要坚持，充分利用生产例会、党员大会、培训、头脑风暴等形式组织员工集中学习相关文件、领导讲话，不断提升员工政治理论水平，形成共同价值理念和精神追求，引导员工树立大局意识和全局观念，永远保持正确思想和高尚情操。同时要改变以往灌输填鸭式的教育培训方式，根据员工需求，采用喜闻乐见、寓教于乐的方式开展活动，如开展文体活动、红歌会、主题演讲等，提高员工的思想素养。深化培训形式，课前针对培训内容出思考题，参与培训人完成思考题作业；课中分组讨论交流，老师点评，学员点赞，推荐优秀发言；课后奖优罚劣，提高培训效果。同时要充分利用互联网+等信息技术，建立微信群、QQ群等，拓展思想政治工作的载体、手段和渠道，使思想政治工作随时随地、无处不在，覆盖到每一个员工。

四是履行好“一岗双责”，做好经常性思想政治工作。各级领导在日常工作中，坚持履行“一岗双责”，将思想政治工作纳入日常工作，摆在突出位置，与业务工作同部署、同安排，做到管事先管人，管人先管心，形成了思想政治工作和业务工作齐头并进、比翼而行的格局。

五是加强典型培育宣传。一般来讲，群众身边的先进典型人物和事迹具有更强的示范性和教育性，比单纯的说教更有效。要深入开展“树典型、学先进、当标兵”活动，倡导学习身边的先进典型人物和事迹，大力培育挖掘先进典型人物和事迹，让员工看得见、摸得着、触动深，使广大干部员工学有目标，做有方向，使整个单位形成良好学习的氛围，从而达到以点带面的良好效果。

（三）以人为本，因地制宜做好思想政治工作。思想政治工作，实质就是做人的工作，客观上是难度比较大的一项工作。员工的思想问题往往不是单纯的意识形态问题，而是与个人实际问题交织在一起。做好新时代员工思想政治工作，必须坚持以人为本，不仅要针对不同员工群体和对象做工作，创新工作方式，更要真心关爱员工，思员工之所思，急员工之所急，为员工办实事、解难题。

一是要分类突破。细分思想政治工作对象，采取不同的工作方式。首先要抓单位中竖力量、骨干分子，他们是企业各项工作的带头人，具有很强的示范性和影响力，是思想政治工作的重点，做好他们的工作往往能达到事半功倍的效果。其次要做好普通员工的思想政治工作，要坚定地维护好绝大多数员工合理合法的当前利益和长远利益，经常深入到员工群众中去，倾听心声，把准思想脉搏，采取一人一事和集中处理的方式做好思想政治工作。

二是要疏堵结合。既要把理论活学活用，结合实际去疏导，又要运用严格的纪律和规范的制度加以约束。要刚柔并济，把握分寸，保证思想政治工作落做实做细，做出成效。如果一味地强调制度的刚性，不因地制宜，就容易陷入沟通困境，员工思想上就容易产生隔阂和不信任；如果一味地强调思想政治工作柔性灵活度，不注重制度的刚性约束，企业就会陷入好人主义盛行的无政府状态。

三是注重关爱。思想政治工作要力戒空对空，要坚持实打实，要把思想问题和个人实际问题统筹考虑，让员工感觉到关爱和温暖。同时要注意处理好教育与关爱的关系。既不能要求员工只讲奉献和牺牲，不为员工解决实际困难和问题，否则思想政治工作就会显得虚伪无力。也不能过分强调关爱关心，无原则答应员工的不合理诉求，否则就会陷入集体无原则的混乱状态，因此，必须加强正面引导，通过耐心细致的沟通，引导大家正确认识和对待个人实际问题。

四是要授之于渔。对少数理论基础薄弱、员工技能差，接受能力慢的员工，在今天要求一人多岗、一专多能、富余人员转岗时期，针对性开展技能培训，采用“一对一”或“多对一”方式进行培训，提升其技能，一旦转岗，可以增强其自信心，尽快适应新岗位，避免此类员工出现思想波动、行为过激反应等。

总之，面对国际原油价格长期在低位徘徊，企业经营效益处于低潮期，企业思想政治工作不能因循守旧，默守陈规，更没有标准化的模式和方法，必须结合企业实际，创新理念思路和方式，只有这样，才能适应新时代企业员工的思想教育工作需要，从而为油田和本单位的健康发展营造团结、向上、规范、有序的环境，提供坚强的政治思想保证。