企业人力资源管理创新措施分析

程 欣

国网河南省电力公司柘城县供电公司

企业人力资源管理创新措施分析

程 欣

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信息化管理已经进入多个领域当中，难有一家企业或者一个领域还未真正开展信息化管理，信息化管理指的是以计算机网络技术为依托，将流程化和网络化业务为核心，采用并创新新式的管理理念和方法对企业中的员工进行合理的分工、调配和组织，这对于实现人力资源共享、建立完善的信息交流平台起到很大的作用。本文首先对人力资源信息化管理的概念和内涵进行了简单明了的介绍,分析了企业人力资源管理创新措施。

人力资源；管理创新；措施

企事业单位等团体组织要想得到长足的资源优化配置就必须对人的作用有充分的了解，以求得发挥出主观能动性带动丰富的收益产出比。随着我国逐步引入和开展人力资源管理方面的信息化进程，为当前企事业单位的人力资源管理模式路径带来了了革新和有益思考，不仅仅是对人力资源管理工作效率的提升，更重要的是能够协调行动、优化资源配置，促进整体效益的大幅提升。各行各业想要在市场中稳健前行，要想得到更好的发展，最基本的要求就是需要对于人力资源信息化管理方面的工作进行足够的重视，了解其实际的发展趋势，做好万全的准备。

1 新经济时代人力资源管理创新的重要性

科学技术推动我国经济水平的发展速度加快，使社会群众逐渐步入全球化的社会大背景，所有行业中都涉及网络共享模式，因此与传统旧时经济运作模式相区分的新经济时代慢慢到来，通过互联网、信息数据与人力的充分利用来促进社会的进步。新经济时代并非完全局限于经济领域的变化，在人力资源方面也有所改革，为具备实力的人才提供一个自有广阔的平台，为当地的经济发展实现创新，倘若不能对人才管理进行创新研究，就难以发掘工作人员的潜在优势，导致相关职能的需求无法得到满足。另外，新经济时代的视角是站在全球化高度，对管理创新的规划意识较强，并通过软硬实力兼具的标准来审查创新模式，坚持从群众的角度出发考虑问题，为社会发展培养出个性化人才，因此只有意识到创新理念的重要性，才能在后期人力资源管理中展现出强大的竞争力，从而提高企事业单位人力资源管理的效率。

2 企业人力资源管理的创新对策

2.1 提升人力资源管理信息素质

人力资源管理部门的信息化管理的责任人员和工作人员，其中信息素质主要是指两方面，首先是核心素质，对于信息技术的使用能力。因为网络技术的不断进步，已经开始改变人与人之间的交流方式，将人际关系也充分体现在信息网络世界，并且技术学习尤其是终身学习的观念越来越深入人心。那么良好的信息管理素质又包括以下几个内容，一是具有较好的信息管理能力，也就是领导艺术、人际交往能力以及信息技术能力等。二是管理信息服务能力，也就是依托所储存的人力资源数据库，围绕企业内部特定的管理业务所开展的信息搜集、检索、开发、汇编、决策建议等功能性管理服务。同时人力资源管理者自身应当掌握必须的管理科学知识与心理学理论，根据不同管理对象的特征与差异，来提供相应的管理服务，才能够对症下药，开好方、医好病。除此之外还要有基本的信息处理能力。

2.2 创新科技信息技术运用的方式

企业在实现其精细化管理工作的过程中，科学信息技术的投入是非常必要的，通过信息技术高效率、快速、多维度等方面工作的进行能够从根本上改变企业精细化管理工作的体制机制。在企业初步引入信息化技术应用的基础上，企业能够强化对实际管理需求的分析，改进信息技术运用的力度和方向，发现问题、解决问题，积极促进企业在利用信息化技术促使精细化管理工作的过程中，实现智能化和自动化的控制，以此能够提高企业在管理工作进行过程中的效率，能够最大限度的实现资源整合，深入企业管理的各个工作环节中，建立一体化的、联系比较密切的管理体制，从而为企业的精细化管理发挥重要作用。

2.3 转变管理思路

新经济时代下的人力资源管理转变了工作环境与竞争目标，在人才的招揽中也要转变管理思路，现在的企事业单位在发展进步中往往存在一定的风险，时刻面临着市场竞争的压力与挑战，所以当前的人才在选择职业岗位的时候最先考虑自身的未来发展，因此企事业单位要在人力资源管理中改变僵化思维，把员工的发展和企业的发展紧密贴合，主动帮助员工解决工作以及生活上的困难，每次任务完成后共同分享成功的喜悦，真正实现以人为本的经营理念。人力资源管理除了负责招聘人才之外，对后期的人事工作也要妥善处理，使员工个人意识到自己存在的价值，在健全的考核体制下自觉完成公司任务，同时确保报酬的合理化，待遇水平要与自己所付出的劳动成正比，如此才能创建一种愉悦民主的工作氛围，使全体成员都能拥有共同的价值观与奋斗目标，同时和社会的整体发展趋势相吻合，使创新在不知不觉中融入员工的生活并形成自身独有的特色。

4 结束语

总而言之，在网络背景下的新经济时代充斥着复杂的人力管理模式，企事业单位要根据自身的发展水平营造一个良好的工作环境，在充分理解创新管理模式的情况下积极分析研究，彻底改善我国人力资源管理现存的问题。

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