企业文化的国企政工工作创新举措探微

张 伟

中国能建山西电力建设第一有限公司 山西省 037043

企业文化的国企政工工作创新举措探微

张 伟

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文化是一个国家发展的不可或缺的精神支柱，引导着社会的发展。企业文化是一个企业发展的核心力量，是企业健康持续发展的必要条件。同企业文化一样，政工工作之于企业发展也具有重要作用，同样不容忽视，政工工作与企业文化相互依存，共同支撑着企业的发展，二者相辅相成，在企业的发展中发挥巨大作用。在国企大力发展的背景之下，面对日新月异的内外部环境，要求国企本身在进行政工工作创新时，有必要考虑企业文化，将企业文化融入到政工工作中，配合政工工作的有序进行，为国企的发展提供有力保障。本文首先介绍企业文化和国企政工工作的内涵及功能，在此基础上，探微企业文化的国企政工工作创新举措，以期指导国企相关工作人员的政工工作。

企业文化；政工工作；国企；创新举措

1 引言

进入21世纪以来，随着社会主义市场经济的不断深入，非国有企业得到不同以往的高速发展，国有企业在市场经济状况下慢慢丧失竞争力，垄断地位大不如前，加之随着反腐败的进行，企业员工拜金、享乐、贪腐等问题逐渐浮出水面，为大家所共知，国有企业改革的呼声渐高，生存环境不断恶化，有些国企甚至举步维艰。面对这样的境况，我们国企急需转变观念，纠正思想，发展企业文化，树立良好的企业文化，将企业文化与政工工作有机结合，在对政工工作创新时，同时提升企业文化打造，相互融合，相辅相成，保证国企政工工作的进行，保障企业一切工作顺利进行，促进国有企业的发展。

2 内涵及功能

企业文化，简单说来，是一种意识，是企业内部员工普遍认可、自觉遵守的一种统一认识，是员工的工作理念、行为方式的总和。企业文化可以指引企业发展的方向，可以保证企业内部统一思想，统一步调，促进企业持续不断的发展。优秀的企业文化，是企业家追求的目标，是企业发展的动力，企业文化可以充分调动员工的积极性，具有凝聚作用和激励作用，通过企业文化的构建，其实就是统一了企业内部员工的奋斗目标，进行了价值判断，价值取舍，无形约束员工的不良行为，这种制度成本很低，是大型企业梦寐以求的发展良方。

国企政工工作，其实就是国有企业的思想政治教育工作，对于国有企业来说，不可或缺，它是国有企业一切工作的基础，是国有企业所有制的外在表现。由于国有企业的特殊性，政工工作必不可少，没有政工工作就没有企业稳定有序的发展，就不能凝聚人心，就容易出现问题，出现贪污腐败，制约企业的发展，因此政工工作是国有企业工作的重中之重。

3 企业文化的国企政工工作创新举措

国有企业政工工作的创新，离不开企业文化的支撑。要进行政工工作创新，就必须使企业的文化始终与时俱进，与时代同步，只有这样，才能指引企业政工工作的创新，才能提高国有企业的创新意识，不因循守旧，不故步自封，始终跟随时代的步伐前进、发展。

首先，一方面是我们要从思想上形成高度统一认识，认识到政工工作之于企业发展的重要性，认识企业文化构建之于政工工作的重要性，必须确保我们政工工作人员思想的先进性，明确政工工作的目标和具体要求，明确实施细则和方案，避免认识出现误差，认为政工工作只是用来约束、管教员工的方式，使政工工作有序进行。另外一方面，我们的政工工作创新，不能仅仅停留在口头或者书面层面，不能搞一言堂，必须充分了解企业员工、社会群众的思想意识，结合实际情况，综合考虑各方面因素，制定符合企业实际的工作质量、工作效益的标准。坚持实事求是的原则，不故步自封，可以适当学习非国有企业的现今的管理理念，取长补短，在坚持自身原则不变的情况下，借鉴国内外成功经验，运用到国企政工工作实践中。同时我们也要关注国内市场经济的变化以及国外环境的变化，充分吸收最前沿的管理科学，实行拿来主义，再结合自身实际，对企业政工工作管理进行创新，积极总结经验教训，不断提高，是我们的政工工作水平始终保持在一个比较高的水平。

其次，我们应该适时改进原有国企政工工作体制，结合企业文化，有效实现政工工作创新。国企政工工作的进行，需要保证相关制度的完善，要不然，结果可能大相径庭，得不到意想的结果。在政工工作制度的创新进程中，我们必须要保证当前工作的持续进行，不能中断，做到良性对接，做到可持续。但是，当当前的政工工作不能可持续，不能保证良好的效果时，我们应该当机立断，考察实际情况，结合当下企业文化，创新政工工作。全面的政工工作制度改革，必须及时剔除陈旧、不合时宜的旧制度，加以更加先进的、更符合实际情况的观念体制，保证国有企业政工工作有序进行，可以顺应时代，顺应群众的要求，只有得到群众的拥护，群众的认可，即顺应企业的文化，政工工作才不会遇到那么大阻力，才能顺利有效进行。

最后，我们需要不断提升员工综合素质，必要的情况下，积极树立正确的企业文化，使企业文化与政工工作相适应，相互促进，实现国企政工工作的方法创新。国有企业员工的招聘，必须从高、从细要求，筛选一些有道德情操、工作认真负责、工作效率高的人员，从优选拔，提供足够的培训和学习机会，并适时推行淘汰制，淘汰一些不再符合企业要求的员工，一些不认可企业文化的员工，宁缺毋滥，以企业文化促政工制度改革，提升企业员工的整体综合素质。

4 结语

企业文化是一个企业发展的核心力量，是企业健康持续发展的必要条件，政工工作与企业文化相互依存，共同支撑着企业的发展，二者相辅相成，在企业的发展中发挥巨大作用。本文首先介绍企业文化和国企政工工作的内涵及功能，在此基础上，探微企业文化的国企政工工作创新举措，以期指导国企相关工作人员的政工工作。面对日趋激烈的竞争，面对员工不断提高的对于生活水平的要求，国有企业必须不断推动政工工作的创新，与时俱进，始终以企业文化为基础，创新管理方式，采取一定的措施改善政工工作，适应时代的要求，使企业文化和企业政工工作相互促进，带动国有企业长足发展。

[1]杜岩.新时期国企政工工作的职能定位与模式创新.商,2014(35).

[2]姜丽娟,范晓.从企业文化视角谈政工工作.赤子,2015(11).