新形势下企业经济管理创新分析

马新俊

中国石油西北化工销售公司

企业经济管理的本质是以管理人员对企业整体发展进行管理为主，由于市场竞争的逐渐加剧，为我国企业发展提供了很多新的问题。因此，企业管理人员应注重经济管理创新策略的制定，在提升生产技术的同时，开展高效管理工作。

1 企业经济管理创新的意义

在巨大的经济压力之下，企业应当转变经济的增长方式，这是保证企业可以持续发展的重要方式。经济全球化的新时期，企业处于的经济环境与之前也有所不同，随着进入知识经济时期，网络技术的不断发展，信息化进程的不断加快，这就要求企业在经济管理中加入先进的信息技术，这是提高信息传输能力的重要方面。通过对企业经济管理的创新可以有效的增强企业的经济管理力度，获得更多的经济效益，是企业能够持续发展的有力保证。

2 我国企业经济管理中存在的问题

2.1 管理理念的滞后

随着市场经济的不断改革，我国企业经济管理暴露出很多问题，尤其是在管理人才方面，企业经济管理人才的需求不断被扩大。我国在社会主义经济市场开发过程中，并没有对管理人员个人素质和水平进行重视，导致行业管理水平无法得到高效提升。在整个市场经济发展中，管理人员水平的高低，直接决定着管理工作的好坏。目前，我国企业经济管理部门对管理人员的重视程度有限，造成了管理人员知识浅薄，对经济管理日常工作产生了影响。因此，我国企业经济管理部门应意识到管理人员选拔的重要性，带动管理理念向前发展。

2.2 经济管理体系不够完善

新时期企业的发展阶段，经济管理制度仍然存在很多的问题需要解决。当前，企业虽然都设置了经济管理体系，但是从很多方面都说明，企业的经济管理体系还不够完善，尤其是在反映实际执行过程中的监督和管理方面，仍然存在很多的问题。除此之外，有些企业采用的经济管理制度与企业自身的发展情况不相符合，这种不匹配的经济管理制度制约了企业的经济发展水平，经济管理制度的落后是企业经济不能长远发展的一个重要方面。

2.3 缺乏行之有效的经济管理组织

目前我国的企业中，大部分都缺乏专业的经济管理部门和人员，普遍存在两种情况：一种是在企业经济管理结构中有经济管理部门，但其组织机构过于单调，而且运作方式比较简单，其管理理念和管理模式都比较落后，不利于各部门的沟通，且普遍存在责权不明的情况，在发生责任问题后，“踢皮球”现象非常普遍；另一种是企业普遍缺乏监督机构，无法在经济管理过程中很好的检测到其执行情况，监督部门的缺乏，导致企业经济发展缺乏监管，无法做到企业内部相互协调、促进、监督、支持，这都直接制约着企业经济的发展。

3 新形势下企业经济管理创新策略

3.1 先进经济管理理念的贯彻

先进经济管理理念的贯彻，就是以观念创新、思想转变为基础，让经济管理理论得到有效改变和补充，并将这种新理念贯彻到整个企业管理工作中。以现阶段企业发展角度来看，很多经济管理问题都来自于管理理念的落后。例如，很多企业领导者在管理中缺乏危机意识，导致企业时刻处于危险之中，核心竞争力也有所下降。因此，在企业中开展先进理念的贯彻和创新，可以保证企业最基本的经济管理得到保证，还可以为企业下一步管理策略的制定提供基础。理念创新可以改变之前旧理念对企业的不利影响，适应发展和时代潮流，为经济管理改革创新之路做好铺垫，利用创新管理思想，让企业在发展道路中走得越来越扎实。

3.2 做好企业经济管理的战略优化工作

企业经济管理的战略优化的主要目的是通过引进国外先进技术及管理经验，与国内自己的生产规模与生产经验进行对接，因地制宜发展具有中国特色的企业经济管理制度，既不能完全按照传统的企业管理套路走，也不能脱开自己的特点与基础而盲目效仿西方发达国家的成功管理经验。企业经济管理的战略优化是一个长期的工作，在产业的转型期往往存在着各种各样的难题，这都是正常的，也希望我国的企业经济管理工作者要迎难而上，尽快根据当地的政策与经济环境，制定出合理可行的企业经济管理方案，从而提高企业的核心竞争力，促进产业升级，避免风险，迎接挑战。

3.3 积极进行管理制度的创新

制度是企业的根本，是企业执行管理过程中的依据，也是企业经济管理创新的先决条件，因此要进行管理制度的创新。①建立健全的经济管理制度，通过具有约束性的条款，使企业成为一个高效的经济运行团体，使企业在市场竞争中更具竞争力；②更具企业情况建立相应的市场风控制度，以此减少企业发展中的束缚和障碍，让企业放心大胆做的同时对企业发展过程中的风险进行有效控制；③以企业的生产经营活动为主要方向，建立相应的监督制度进行规划、控制和协调，使制度充分执行起来，并发挥原本的作用。

综上所述，在如今的市场经济条件下，企业想要扩大生产、提升经济效益，必须在经济管理工作上下功夫。但企业经济管理工作的创新并不是一朝一夕便可以完成，该项工作属于长期而又系统的工程，需要企业始终保持以经济管理创新为主的新鲜与活力，帮助企业在经济全球化市场中占据一席之地。

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