贾新朋
中原工程有限公司钻井二公司培训考核站
201 2年金融危机给世界经济带来了9年多的痛苦,虽然各国都采取了经济政策来应对危机,世界经济也慢慢复苏,但严格意义上讲世界经济仍未走出危机,而在现在经济不断发展的今天,企业与市场相辅相成,企业作为市场的主体,应制定正确的经营战略,提高自主创新能力,依靠技术进步科学管理等手段,形成自己的竞争优势,诚信经营,树立良好的信誉和形象,这一系列措施都对企业培训管理具有一定的指向性。本文从四个方面浅析当前经济形势下企业加强培训管理的必要性,敬陈管见,如有益于工作指导,不胜荣幸。
经济发展新常态的大背景下,我们应用辩证的眼光来看待当前我国的经济形势。我国的经济结构模式随着时代背景的改变和现代社会的不断发展而做出相应的调整,从各种经济指标分析得出,我国经济发展仍处于合理区间,经济发展的面总体向好,我国经济发展由原先的高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变经济发展方式,优化经济结构,转换增长动力的攻关期,我国正不断朝着建设现代化经济体系的目标前进,供给侧改革如火如荼开展,国家当前向好的经济形势的背后,需要企业不断进行自我管理与培训,继而提升公司企业的竞争实力,为实现建设现代化经济体系的目标助力。
目前我国大部分企业都存在着一个共同的问题,就是对企业培训管理工作没有引起足够的重视。一般企业的培训管理工作没有固定的日程安排,具有较大的随意性的盲目性,甚至一些企业的培训管理工作的选择权与决定权只掌握在某些高层管理者手中,不利于企业整体的发展。主管企业管理工作的人事部门对企业培训管理工作的需求不明确,对于员工申请的培训管理需求的处理也很粗陋,没有经过讨论研究,对企业培训管理的重视程度不够。不利于企业进一步提高和发展,也不利于企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。
即使企业顺利的开展了企业培训管理工作,也不能保证企业的持续健康发展,原因在于部分企业没有将培训管理的理论内容应用于实践活动。企业的培训管理工作与实际工作没有实现有效对接是当前经济形势下我国企业培训管理工作中存在的主要问题之一。我国企业的培训管理工作做的尚未成熟,在很多方面做的不够完善,也是出于“摸着石头过河”的阶段,一些培训方法和理论知识如果只停留在书本知识,没有付诸实践的话,实际情况会变得不容乐观。实践是认识的基础,企业只有将培训管理工作的内容应用于企业发展过程中的实际操作才能把理论知识化作宝贵的公司经验,久而久之,企业的实际工作操作也会向好发展,从而实现企业自身的健康发展。
目前很多企业的培训管理工作没有一定的评定标准,很多企业随意而行,导致企业的培训管理工作进行的比较混乱。另一方面目前我国企业的培训管理的方法较为传统,也就是上面提到的员工授课的较为保守和传统的方法。一般的企业培训管理工作都是以员工的知识和技能为培养重点,而常常忽略了员工创新能力的培养和提高。创新是一个民族兴旺发达的不竭动力,也是一个企业应该具备的最活跃的因素。完善系统的企业的培训管理的评价系统是企业培训管理工作一个亟待解决的问题。
当前经济形势下,我国企业的培训管理工作主要集中在人力资源管理和企业文化的发展上。人力资源管理方面主要是企业加强对不同层次员工的分组分阶段分类型的培养,员工各司其职,掌握的知识技能也各不相同,只有“因材施教”,才能为企业发展提供更加丰富全面的人才。企业的人力资源培养管理工作必须做到与时俱进,贯彻“以人为本”的培训管理发展理念,构建现代企业体系。当前经济形势下,企业管理培训的重点之一是企业文化的培养,我国很多企业也渐渐开始重视企业文化的建设,主要注重在经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识等方面的培养。
综合国内外企业培训管理的实践经验,加上对我国当前经济形势的分析,接下来就对我国企业培训管理可采取的可行性措施进行概述。首先,重视对企业建设性人才的培养,为企业发展提供多层次多样化多类型的人才;其次,重视企业文化建设,培养企业精神,宣传企业道德,培养员工的合作意识和团体意识,使全体员工为了企业未来发展这一目标献力;最后,企业培训管理要与时俱进,紧跟时代的步伐与潮流,不断更新企业培训管理的观念,努力打造现代企业。
在激烈的国际竞争、纷繁复杂的国际形势的经济背景下,我国采取了正确的经济政策。对企业的培训管理工作仍要采取严格对待的态度,重视企业的培训管理工作的开展,加强对人力资源的管建设和有效利用,重视科学技术手段在企业培训管理工作中的应用。本文浅析当前经济形势下企业培训管理的必要性,对当前经济形势下企业培训管理中所遇到的几个问题进行概述,同时对企业培训管理的相关内容及有效措施进行了简略概述,从多方面阐述了当前经济形势下企业培训管理的必要性,希望会对从事相关数据研究分析的研究者提供帮助。
[1]苏娜.国有企业人力资源招聘和培训管理体系研究[D].湖北工业大学,2016.