刘 喆 和 帅 程 龙
山东省泰安市新矿集团内蒙能源长城三矿技术部
煤矿开采技术的应用研究
刘 喆 和 帅 程 龙
山东省泰安市新矿集团内蒙能源长城三矿技术部
介绍了几种常用的采煤技术,从塔山矿实际情况出发,分析了采矿技术在实际应用中存在的问题,结合实际工作经验提出提高煤矿采矿效率的措施,以期对中国煤矿企业产能提高有所助益。
煤矿;采煤技术;改进措施
近年来,随着社会发展,各行各业对煤炭的需求量越来越大,为了满足市场需求,煤矿企业也开始加大了研究采矿技术的力度,促使煤矿开采更安全、更高效,最终实现可持续发展。自改革开放以来虽然中国采矿技术得到了快速发展,也取得了一定成效,但仍有部分问题需要解决。
2.1 柔性掩护支架技术
利用掩护支架来分割采空区及工作区,是柔性掩护支架采矿技术的主要工作机理,这样可以大大简化操作顶板的复杂性,从而提高施工安全性。开采大倾角顶煤层时此种采矿技术比较适用,由于大倾角煤层自溜效果比较好,为了降低工作强度,应用此种技术来开采大倾角煤层时,工作面往往都较长。利用这样技术来采矿时,煤层倾角是决定工作段高度的主要因素,30 m左右的高度是通常采用的高度。若开采煤层的赋存条件比较好且煤层较简单时,可采用40 m ~ 60m作为段高。
2.2 顶煤采矿技术
滑移支架采矿技术与二型钢梁采矿技术是目前主要应用的顶煤采矿技术。滑移支架采矿技术中,支柱与顶梁是滑移支架的主要组成部分,其中顶梁又是由配置探梁的前梁与配置尾梁的后梁两部分组成,施工方便、装卸方便、成本低是这种施工技术的主要特点,在中小型煤矿中这种施工技术比较适用,而在开采赋存条件比较复杂的煤层时,二型钢梁采矿技术则比较适用。可以通过把二型钢梁采矿技术的主梁制作成一梁三柱的形式提高采矿生产的安全性,应用此种采煤技术采煤时放炮落煤是工作面主要采用的采煤方式。
2.3 刨煤机采煤技术
在厚度相对浅薄的煤层中比较适用刨煤机采矿技术,它的采矿效率相比于其它采矿技术更高,并且能够开采0.6 m厚度的煤层。刨煤机通常采用智能化驱动系统,它的可靠性更高,且易操作。若在施工时采用此种采煤技术,为了使采矿过程中更方便地检修与维护设备,最好把刨煤机导轨与附件一起焊接于工作面输送机械上。安装刨煤机时要加固处理好底部导轨,并且设备控制系统要尽量选择安装高效的,大大降低设备磨损率的同时还能减少粉尘。
3.1 管理制度缺失
由于煤矿资源具有很大的特殊性,为了更好地规范与约束采矿行业,要严格把控矿产开采申请,建立健全相关的采矿制度,并且在实际采矿工作中,根据实际情况不断完善制度。就目前中国煤矿现状而言,煤矿企业分布广且规模大小不一,虽然国家正在一步步加大整顿小型煤矿及私有煤矿的力度,但很多细节问题在实际采矿过程中很难全部改善,没有严格规定采矿技术的选择原则,造成了在生产过程中很多中小型煤矿及私有煤矿很难科学、合理地选择采矿技术,大大降低生产安全性。
3.2 缺失专业的技术人员
由于开采煤矿的主要场所是在地下,这种特殊的生产环境决定了要提高施工人员的技术能力与个人素质,检修与养护工作必须要时刻做好,并且要严格按照规范操作。但就目前煤矿企业的发展现状而言,虽然员工待遇正在一步步得到改善,但人才流失现象仍然十分严重,专业技术人员不足,大大降低实际生产活动中的技术含量,应用采矿技术时漏洞极易出现,大幅度降低煤矿生产效率及开采的安全性。究其原因主要是由于企业不重视人才培养,由于很多采矿员工文化水平不高,缺乏专业知识及技能,而采矿企业又很少培训这些员工,严重影响各项技术的有效实施。
3.3 应用采矿技术意识偏低
采矿企业安全、可持续发展一直是国家强调的重点,但面对越来越激烈的市场竞争,很多采矿企业只注重获取利益,不注入投入资金研究新型采矿技术。投资需求大、回报周期长是煤矿企业投资的主要特点,这样造成了企业很难获取长远利益,目前很多煤矿企业在研究新型采矿技术上投入的资金往往都很少,利用现有技术来获得更多的效益是他们普遍持有的想法,这样在一定程度上限制了采矿技术持续快速发展。
4.1 完善行业管理制度
要提高煤矿采矿技术的应用效率,首先要明确煤矿企业生产流程与生产目标,在分析采矿现状的基础上,找出存在的问题,针对这些问题不断完善行业管理制度,煤矿企业了解清楚行业发展要求,针对自身不足,采取相应措施进行改进,不断规范生产行为,进而提高自身生产效率。
4.2 改变经营策略
随着科技飞速发展,煤矿生产也要紧随其后,若一个企业在采矿技术上仅仅满足于现状,将会严重制约企业的进一步发展。若所有企业都不进行技术创新,将严重影响中国煤矿行业的进一步发展,所以国家要宏观调控此种现象,可以通过采用资金支持的方式,鼓励采矿企业技术研究。可以通过放宽企业贷款政策,促使企业投入更多资金来搞技术研究,此外,国家也可以通过给企业制定研究目标的方式来促使有研究能力的企业积极开展技术研究,同时采矿企业领导人也要积极转变传统经营理念,应着眼于企业长远利益,主动积极调动资金与科研人员,研究现用采矿技术,提高煤矿企业生产效率。
4.3 加强员工管理
采矿技术具体应用的执行者是员工,为了使采矿技术能够得到更好的实施,企业要加强员工管理。
a) 企业管理技术人员的力度应该不断加强,要从招聘上与后期培养上同时发力,不仅要提高技术人员的待遇,而且要给他们提供更好的发展平台,以促使这些技术人员能够安心研究采矿技术,把企业安全事故的发生率降到最低。
b) 对招来的基础矿工,职前培训工作必须做好,要让他们掌握专业知识与设备的基本操作技能,同时要提高安全生产意识,以便其更好的为煤矿企业服务。
要想使采矿技术在煤矿企业中发挥的作用更大,进一步提高中国煤矿企业产量与生产效率,必须要在分析采矿技术应用现状的基础上,找出实际应用中存在的问题,针对这些问题采取相应应对措施,只有这样才能使采矿技术在中国煤矿企业的应用更高效,进一步提高煤矿企业的生产效率。
[1]杨本杰,杨本斌.浅谈极薄煤层采煤机在我矿的应用[J].科技创新导报.2010(25).
[2]鲁恩付.坚持“五个实施” 强化“五个根治” 提升现场安全管理水平[J].中国煤炭工业.2010(07).