新医院会计制度下医院成本管理

王 红，卢婷婷

(哈尔滨市第一专科医院，哈尔滨 150001 )

新医院会计制度下医院成本管理

王 红，卢婷婷

(哈尔滨市第一专科医院，哈尔滨 150001 )

社会经济的快速发展使医院成本管理成为各大医院重点关注的内容。在全新的医院会计制度下，要想促进医院健康稳定的发展，一定要提高医院成本管理水平，高度重视新医院会计制度下的成本管理工作。此次主要分析医院成本管理中存在的一些问题，并针对出现的问题提出解决措施。

新医院会计制度；医院成本管理；问题；措施

医院科学的成本管理工作不仅可以减少患者的经济负担，还可以缩减医院的整体经营成本，提高医院的市场竞争能力。从医院的发展现状看，在成本管理上还有很多的难题需要解决，医院相关管理部门要根据医院的实际发展状况制定科学的管理方法，以提高医院的服务水平。

1 医院会计制度下强化成本管理的必要性

从我国医院发展来看，很多医院并没有意识到成本管理的重要性，对成本管理没有明确的概念。为了进一步加强医院成本管理工作，要根据医院的实际情况，针对出现的实际问题，采取科学有效的措施进行解决。由于部分医院工作人员对成本管理的重视程度不够，导致成本管理工作在整体进度上受到了极大的影响，在全新的医院会计制度下，医院工作人员要充分认识到成本管理的重要性。只有提高了成本控制水平，才能从根本上提高医院的经济效益，保证医院各个部门的稳步发展。

2 医院成本管理中存在的问题

2.1 医院自身缺乏完善的成本管理制度

我国是世界上人口最多的国家之一，需要的医疗机构也是非常庞大的。但是，从当前的实际情况来看，很多医院都没有建立完善的成本管理制度，部分公立医院的开支都是由国家供给的，在一定程度上造成了对医院成本管理不够重视，有的医院领导者对医院的管理工作也不重视，导致医院在实际运行过程中出现了很多不规范管理的现象，这些问题都严重地影响到医院的成本管理。

2.2 医院会计成本核算体系不健全

很多公立医院都制定了科学合理的管理制度，但却没有建立成本核算体系，如果没有成本核算体系，计算奖金会非常困难，而在新医院制度落实之后，很多医院成本核算却存在没有解决的问题，很多医院管理人员对成本核算的重视程度比较肤浅，没有成本核算的意识，这些现象极大地降低了成本核算的工作效率。

2.3 医院会计人员缺乏专业素质

管理者们对医院会计人员的专业知识和专业素质要求不是很高，导致医院入职门槛相对较低，一些专业素质较低的会计人员也进入到医院工作。由于会计人员的工作量非常大，如果自身没有一个专业的知识储备，会计工作是没有办法完成的。在全新的医院会计制度下，医院会计人员会把更多的时间和精力都放在会计核算工作中，导致会计人员没有多余的时间去学习新的知识和技能，这样，不仅对医院的成本管理造成极大影响，还会影响会计工作的整体质量。

2.4 信息化水平相对较低

很多医院在对医疗设备的更新上非常重视，但却没有做好医疗设备的后期管理，使很多医院的医疗设备经常出现不同程度的故障。部分医院财务部门自身的信息化水平相对较低，没有建立完善的信息系统，医院财务管理工作方式仍旧沿袭传统的管理方法，医院的设备跟不上时代的发展速度。所以，医院要高度重视信息化技术手段，不断提升医院的信息化进程。

3 医院会计制度下成本管理的相关措施

3.1 落实科学的成本管理制度

成本管理是医院管理工作中重要的组成部分，要求医院相关管理部门要高度重视成本管理工作，做好医院各项资源的合理配置，创建科学高效的医院成本管理制度，根据不同的方式，提高医院成本管理的整体工作效率。除此之外，还可以根据医院自身情况分配好各个部门的工作，并制定与之配套的规章制度，建立奖罚制度，进一步提高工作人员的工作热情。

3.2 完善成本核算制度

医院要稳定发展，一定要建立成本核算制度。由于不同地区的政策不同，医院在完善成本核算制度时不能照搬其他地区医院的成本核算制度，要根据医院自身的实际情况有针对性的制定成本核算制度，在确保其科学性和合理性的基础上突出成本核算的作用。只有制定出完善的成本核算制度，才能有效减少医院自身的经济成本，增加成本核算的准确性。

3.3 不断提高医院成本核算管理的信息化进程

目前，我国各个行业都在运用计算机网络技术，这一技术极大的提升了各行业的发展进程，为了更好的提高我国医院的可持续发展，减小医院的成本管理，医院要将成本管理工作信息化处理，不断优化成本管理。与此同时，医院还要提高成本核算的会计电算化水平，将成本管理这一系统与医院其他部门的管理系统统一整合，形成一个高效的资源共享网络，凸显成本管理工作的公平性，提高成本管理工作的信息化水平，促进医院各项资源的优化整合，保证医院实现可持续发展。

3.4 提高医院工作人员的综合素质

医院会计人员的专业知识和专业素质直接影响医院财务工作的可靠性和准确性。所以，有必要对医院的会计人员进行专业知识以及素质的培训。首先，我国各大医院可以定期对医院会计人员进行成本管理知识讲座，其目的是为了增加会计人员的专业知识，让会计人员充分认识到成本控制的重要性。其次，不断提高医院会计人员的专业技能，一些条件比较好的医院可以聘请专家到医院来指导，提高会计人员的整体工作效率。再次，医院还要积极宣传文化思想，保证医院会计人员有一个正确的价值观，树立专业的职业道德。

3.5 强化成本管理意识

在医院会计制度的影响下，要提高医院成本管理水平，一定要强化工作人员的成本管理意识，使会计人员真正了解医院成本管理的重要性。除此之外，还要积极宣传勤俭节约理念，发挥医院工作人员的主观能动性，医院会计人员要与医院各部门工作人员进行沟通，通力配合，只有这样，才能真正提升医院的整体效益和经济水平。

4 结语

对医院进行成本管理是一项周期性较长且十分复杂的系统性工作，在新医院会计制度下，各医院要充分地认识到成本管理工作的重要性，制定出科学高效的成本管理制度，加强医院成本管理的信息化建设力度，提高医院的经济发展水平和服务水平，为各医院后续的可持续发展奠定坚实基础。

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Hospitalcostmanagementundernewhospitalaccountingsystem

WANG Hong, LU Ting-ting

(Harbin First Specialized Hospital, Harbin 150001, China)

The rapid development of social economy makes the hospital cost management become the main focus of the major hospital content. In the new hospital accounting system, in order to promote the healthy and stable development of the hospital, we must improve the hospital cost management level, and attach great importance to the new hospital accounting system. The problems in hospital cost management were analyzed, and countermeasures were proposed.

New hospital accounting system; Hospital cost management; Problem; Measure

R197.3

： A

： 1674-8646(2017)15-0148-02

2017-05-25

王红(1980-)，女，本科，中级会计师。