试议通信工程建设项目中的质量管理措施

彭忠星

中邮通建设咨询有限公司

试议通信工程建设项目中的质量管理措施

彭忠星

中邮通建设咨询有限公司

本文从通信工程建设特征出发，分析了通信工程建设项目中存在的质量问题，并提出了加强通信工程建设项目质量管理的措施，以供参考。

通信工程；建设项目；质量管理

前言

就通信企业而言，通过在通信工程建设中应用先进的施工技术、施工人员、施工管理模式，在保障工程质量和安全的同时，使得通信工程具有良好安全性、可靠性、经济性，也使得企业市场竞争力获得提高，实现良好的效益和价值。

1 通信工程建设特征

通信工程项目建设工作主要具有以下方面特征。第一，具有较大的风险性，较大的市场竞争。因此，有关方面的企业需要不断进行技术革新、管理模式创新，保障工程建设质量和安全。第二，涉及到的领域众多。通信工程项目建设工作需要与众多的运营商和材料供应商进行合作。因此，需要加强管理工作，提升工程的效益和水平。第三，属于典型的买方市场。运营商一般在工作中和几家固定供应商进行合作，为维护网络的稳定性。

2 通信工程建设项目中存在的质量问题

2.1 监理问题

当前通信工程建设项目中，监理问题是影响其质量的重要因素，监理责任与监理资源不对等，很多监理人员的专业素质较低，更换频繁，有很大一部分都是临时的监理人员，但临时监理人员的专业素质无法满足工程建设项目要求，这直接导致工程项目的质量问题。很多监理人员缺乏专业的通信技能，专业素养较低，无法及时发现施工现场的问题，在发现施工问题时未能及时上报及处理，致使通信工程建设项目的施工问题频发。

2.2 建设方的问题

近几年通信工程项目的规模逐年扩大，然而很多工程项目都存在通信工程技术人员匮乏的问题，直接影响了工程的监管与制度实施的规范性，由于工程管理的专业人员缺乏，使得很多通信工程项目在出现现场问题时无法及时发现与解决，影响了工程项目的进度与施工质量。通信工程的前期规划设计是工程项目建设极为重要的环节之一，然而很多建设方未能给予前期设计充足的重视，缺乏现场勘查，使得工程项目的设计规划缺乏一定的合理性，未能采取有效的技术保障。

2.3 设计问题

通信工程建设项目的设计阶段是工程的重要环节，很多设计单位的设计人员由于缺乏设计经验，在工程业务与通信资源上存在很大的矛盾。工程设计阶段缺乏现场勘查，准备工作不充分等都是工程设计的主要问题，这也使得工程项目在实施时出现许多与工程实际条件不符的情况，极大程度地影响了通信工程的施工进度。一些设计单位未能按时提交设计图纸也会影响工程的设计审核，影响工程建设的进度。

2.4 施工方问题

相较于其他工程建设项目，通信工程项目的投资风险更大，涉及的工序也更加的复杂，很多通信工程建设项目都存在质量管理的问题，在现场施工中出现了许多质量问题。一些工程项目的作业层与管理层分管不协调，存在工程分包问题。一些施工单位会将通信工程建设项目分包出去，这样一来，就会有许多施工技术不达标的施工队伍参与到工程项目施工中，施工技术水平参差不齐，在很大程度上影响了通信工程的质量。在施工过程中，施工人员责任不明确也是影响工程质量的主要问题，一些施工人员缺乏专业的施工技术，在施工时未能严格按照规章制度进行施工，导致施工现场安全问题频发。此外，由于施工方未对施工人员进行有效的培训，很多施工人员都缺乏专业素质，这在很大程度上影响了通信工程建设项目的质量管理。

3 加强通信工程建设项目质量管理的措施

3.1 明确项目质量管理目标

工程项目的实施需要有明确的项目质量管理目标，这样才能更好地开展质量管理工作。因此，通信工程项目需要在准备阶段就建立明确的项目质量管理目标。由于通信工程建设项目的规模较大，涉及到多个施工环节，在建设过程总出现了许多承包关系，因此，在明确项目质量管理目标后，需要确保质量管理目标可以得到有效落实，并根据通信工程的项目技术难度与质量控制要点，对通信工程的整理管理目标进行细化，根据不同的施工环节，制定具体的质量保证措施[1]。在通信工程建设项目质量管理过程中，施工人员需要明确自身责任，这样才可以切实提高通信工程项目管理的有效性。

3.2 施工材料与施工工艺的管控

通信工程建设项目的施工材料与施工工艺直接影响工程项目的质量，这就要求通信工程项目从采购开始，严格控制施工材料的质量，在施工材料进场前，质量管控人员需要对材料的各项指标进行检测，确保材料性能满足工程的实际需要。在采购时，采购人员既需要对材料的相关参数进行实际测试，这样才可以切实控制好施工材料的质量。此外，受通信工程的特殊性影响，一些施工材料极容易受到环境影响，因此，在实际施工时，还需要进一步检测施工材料，采用最佳的材料施工方法，这样才可以确保材料得到有效利用。

先进的施工工艺可以有效保障施工材料得到最大限度的利用，施工单位在进行施工设计时便需要充分考虑通信工程项目的设备与施工工艺，结合工程的实际情况，选择合理的设备与施工工艺。通信工程建设项目的监理人员需要从工程的整体出发，选择适宜的施工工艺，但在实际的施工过程中，受外界环境因素影响，会出现与施工方案不同的地方，这时就需要质量监管人员对施工方案进行修正，控制好施工材料与施工工艺，确保通信工程建设项目的整体质量达到要求。

3.3 工程项目质量验收的控制

在工程项目的竣工阶段，项目经理需要整理好通信工程项目的各项验收资料，根据相应的质量评定标准，做好工程项目的质量评定工作。首先，建设单位需要做好自我验收工作，对施工现场做好质量管理，通过自我验收，可以及时发现施工过程中存在的问题，及时有效地控制好质量问题，避免问题扩大影响工程的整体质量。此外，建设单位还需要组织专业的质量验收队伍对工程进行验收，专业的质量验收队伍具有丰富的质量管理经验，对通信工程的质量检查能够更加的细致，这更有利于通信工程建设项目的整体管控。

4 结束语

总之，对通信工程项目进行质量管理分析，需要对常见的管理问题进行分析，然后从不同角度出发，选择有效措施对整个施工过程进行管理，减少各类因素的干扰，从根本上来保证工程所有环节实施均满足专业标准，提高工程建设综合质量效果。

[1]李京伟.通信工程建设项目中的质量管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊 )，2015(06)：56-57.

[2]董晓，王鲁雷.通信工程项目中的质量管理浅析[J].经营管理者，2013(15)：294-296.