关于变电站安全生产运行管理策略探讨

袁晓江 张臻伟

国网山西省电力公司检修分公司

关于变电站安全生产运行管理策略探讨

袁晓江 张臻伟

国网山西省电力公司检修分公司

在电网运行中，变电站是不可忽略的一个环节，只有确保变电站的安全性，才能实现电网的经济效益。任何不规范、不安全的操作行为都可能影响变电站的安全稳定运行，甚至直接引发电力事故，造成一定的人身财产损失。所以，建立良好的运行管理制度，帮助运行操作人员提升自我的素质水平，才是变电站运行管理水平提高的保障，同时也是电力企业经济效益和社会效益提升的必要保障。鉴于此，本文主要分析变电站安全生产运行管理策略。

变电站；安全生产；运行管理

1、变电站安全生产运行管理的要求

变电站的工作具有一定的综合性和复杂性，为了保证电力的正常供应、设备的稳定运行以及人员安全，对变电站的生产运行管理提出相应的要求：首先应当认真贯彻交接班制度，值班人员在交接班之前进行巡回检查，并一定要采用面对面现场交接的方式。在值班过程中，工作人员应当定时巡查，及时发现设备和线路中存在的隐患并采取有效措施进行消除，实现安全生产运行；第二，严格按照流程记录工作流程，及时填写和整理相关的文件；第三，有计划地进行检修，基于安全生产的原则贯彻执行工作票制度、工作监护制度以及工作许可制度等措施，在特殊工作地点，必须做好悬挂警示牌、设置遮拦等技术措施；第四，发生事故后及时进行记录和检查，简明的将资料汇总上报之后分析和判断事故发生的原因，快速排除故障，恢复电力系统的正常运行。

2、变电站安全生产运行管理过程中存在的问题

2.1 安全管理工作未落实到位

只有有效的安全管理工作制度才能够保证变电站的安全生产，当前大多数的变电站都已经认识到这项工作的重要性，但是仍然存在不重视规章制度建设的现象，或者是安全生产管理制度不完善，难以解决实际工作中出现的问题。但是更多的现象是，变电站建设完善的安全生产管理制度但是没有落到实处，制度的建设没有一安全生产作为核心，而是以管理者的管理工作作为核心，难以调动员工的工作积极性。在工作落实的过程中，很多领导虽然口号是严管理与考核，但是实际上却非常松散，对安全生产运行过程中出现的违规操作等现象没有惩罚，客观上纵容这样的不良风气，对变电站的安全生产管理质量产生很大的影响。

2.2 安全管理工作体系还不完善

(l)安全管理工作制度还不完善。虽然安全管理工作制度己经有了一些明确的条款，但是还不完善，也没有形成完整的制度体系。这就导致安全管理工作在制度上还存在漏洞，可能导致变电站安全管理工作出现纰漏，造成重大安全事故；(2)安全管理工作的覆盖范围还不够全面。虽然变电站安全管理工作的覆盖范围在不断扩大，但仍然不够全面，最主要的问题表现在对软件系统的覆盖不够到位。从实际情况来看，安全管理工作在变电站硬件设备安全管理中覆盖比较全面。而在软件系统中，安全管理工作覆盖面很窄，也比较缺乏完善的工作方针，导致软件系统较为容易出现问题；(3)安全管理工作手段创新升级还不到位。变电站的硬软件设备更新升级的速度较快，技术水平也在不断增长，对应的安全管理工作手段也需要进行不断升级创新，才能符合变电站设备的升级速度。

3、变电站安全生产运行管理策略

3.1 落实安全生产责任制

对于变电站安全生产而言，落实安全生产责任制是关键。当安全责任明确之后，落实责任制，需要责任到位的支持。安全责任负责人需要对安全生产有一个高度的认识，做到思想、领导和工作到位；贯彻并落实安全生产责任制，定期对全站的安全进行分析，深入到一线操作现场进行安全生产工作指导；监督并执行相应的规章制度，确保安全生产规章得以落实。为了确保各项运行工作能够落实到位，还需要一套监督机制的支持。通过各级人员怎样完成情况考核的实施，就能够确保各级人员全面到位，同时也可以将安全生产管理的成绩作为干部考核的依据，从而维护安全运行管理的严肃性。

3.2 完善特殊状态管理规范及应急预案

变电站安全生产的关键因素在于特殊状态下变电站的管理规范以及应对措施的制定。一旦发生事故，出现人为破坏、自然灾害、重大异常、综合自动化设备通信信号中断等情况，就需要按照特殊状态管理规范条例来进行相应的操作，以保证变电运行安全。

3.3 加强组织、提升人员专业素养和意识

工作人员是变电站安全管理工作的核心，因此应该做好这方面的工作，加强安全管理工作：(l)加强组织，构建科学合理的安全管理工作队伍。选拔具有强烈责任心和专业技术水平的人员组建安全管理工作团队，再指定对变电站认识全面的相关领导作为该团队的直接领导人，以便展开相关工作。(2)加强工作团队的专业素养培训。虽然构建工作队伍是以具备专业技术的人员为主，但是在设备、系统不断升级创新的背景下，这部分专业人士仍然会在安全管理工作中存在一定的局限性。因此，需要加强专业素养培训，确保工作团队能够在安全管理工作中发挥出最大效用。(3)加强员工的职业素养和安全意识培训。职业素养培训的重点在于加强责任心以及执行力的培养。责任心就是能够在安全管理工作尽职尽责，切实解决相关安全问题。安全意识培训的重点在于加强对安全规定的理解，提升自我保护意识，通过培训提高人员执行力能够按照相关规定、工作方针等展开工作，避免违规操作或是麻痹大意的情况出现。

总之，安全管理工作是许多行业的根本要求，保证各个生产环节的安全，就是保证企业经济效益的长远发展。尤其在电力企业中，更是将安全管理工作视作头等大事，将连续安全运行时长作为安全管理工作的重要考核指标。安全管理工作通过何种手段进行并不重要，重要的是能够确保安全，保证电力系统能够长期稳定地在安全状态下运行。

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